मैं अलग हो गया

सीडीपी: ईएसजी योजना, रियल एस्टेट क्षेत्र का पुनर्गठन और नए क्षेत्र के दिशानिर्देश। बोर्ड से हरी बत्ती

सीडीपी के निदेशक मंडल ने 2024 तक रणनीतिक योजना को लागू करने वाले उपायों की एक श्रृंखला को मंजूरी दे दी है। ऊर्जा संक्रमण, सामाजिक बुनियादी ढांचा और डिजिटलीकरण तीन स्तंभ हैं।

सीडीपी: ईएसजी योजना, रियल एस्टेट क्षेत्र का पुनर्गठन और नए क्षेत्र के दिशानिर्देश। बोर्ड से हरी बत्ती

कासा डिपोजिटी ई प्रेस्टीटी के निदेशक मंडल, जो नेपल्स में म्यूजियो ई रियल बॉस्को डी कैपोडिमोंटे में एक असाधारण आधार पर मिले थे, ने आज विभिन्न उपायों को मंजूरी दी जो 2022-2024 रणनीतिक योजना का व्यावहारिक कार्यान्वयन पिछले 25 नवंबर को लॉन्च किया गया

स्वीकृत उपाय, सीडीपी को एक नोट में बताते हैं, चिंता:

  • वित्तपोषण और निवेश के लिए पहला क्षेत्रीय रणनीतिक दिशानिर्देश, 
  • पहली मंजिल एसजी, 
  • पहली सामान्य जिम्मेदार वित्तपोषण नीति, 
  • ग्रुप रियल एस्टेट क्षेत्र का पुनर्गठन और Cdp Immobiliare sgr के संचालन का बुनियादी ढांचा क्षेत्र तक विस्तार। 

अधिक टिकाऊ सीडीपी के लिए ईएसजी योजना

स्थिरता पर ESG योजना के संबंध में, CDP ने संकल्प लिया "ईंधन की खपत और उत्सर्जन को कम करना जो जलवायु को बदल देता है", 50 में 2024% और 100 में 2030% की कमी स्थापित करता है। कंपनी लॉन्च को भी प्रोत्साहित करेगी जिम्मेदार सोर्सिंग और जागरूक, 70% से अधिक खरीद के साथ जो 2024 तक प्रमाणित आपूर्तिकर्ताओं से की जाएगी। की ओर संचालन को निर्देशित करने का इरादा भी परिकल्पित है एक स्मार्ट कंपनी में परिवर्तन (40 तक क्लाउड एप्लिकेशन का 2024% से अधिक)। 

निदेशक मंडल ने "लोगों को कॉर्पोरेट रणनीति के केंद्र में रखने, विविधता और समावेशन का समर्थन करने, प्रशिक्षण और कल्याण को बढ़ाने और संगठन के भीतर अधिक से अधिक लिंग संतुलन सुनिश्चित करने का निर्णय लिया। 50-2020 की अवधि में शीर्ष पदों पर महिलाओं की संख्या में 24% से अधिक की वृद्धि, अवधि के अंत तक पहुँचना कुल अधिकारियों में से 30% महिलाएं हैं".

सीडीपी के नए क्षेत्रीय दिशानिर्देश

क्षेत्रीय रणनीतिक दिशानिर्देशों के संबंध में, बोर्ड ने विशेष रूप से तीन क्षेत्रों पर ध्यान केंद्रित किया: ऊर्जा संक्रमण, सामाजिक अवसंरचना और डिजिटलीकरण।

पर ऊर्जा संक्रमण डारियो स्कैनैपीको के नेतृत्व वाली कंपनी ने निम्नलिखित उद्देश्यों की पहचान की है। 

  • अक्षय स्रोतों से ऊर्जा के उत्पादन में वृद्धि, 
  • ऊर्जा सुरक्षा को मजबूत करना, 
  • खपत का विद्युतीकरण, 
  • ऊर्जा दक्षता और हाइड्रोजन जैसे नए ऊर्जा वाहकों का विकास।

के बजाय बोलना सामाजिक बुनियादी ढाँचा, दिशानिर्देश चिंता: शिक्षा के बुनियादी ढांचे को मजबूत और पुनर्विकास, अस्पताल के बुनियादी ढांचे के लिए अधिक प्रसार और पहुंच, आवास के बुनियादी ढांचे के लिए समर्थन, नवीन तकनीकों को पेश करके नियंत्रित किराए पर सामाजिक आवास की पेशकश से लेकर व्यापक शहरी उत्थान प्रक्रियाओं तक। 

अंत में, के विषय में डिजिटलीकरण हस्तक्षेप के क्षेत्रों का विस्तार: कनेक्टिविटी इन्फ्रास्ट्रक्चर का विकास, कंपनियों और पीए के डिजिटलीकरण के लिए समर्थन, डिजिटल सुरक्षा को मजबूत करना।

अचल संपत्ति क्षेत्र का पुनर्गठन

आज के निदेशक मंडल ने भी लॉन्च किया समूह के अचल संपत्ति क्षेत्र का पुनर्गठन, इस क्षेत्र में सीडीपी की भूमिका को मजबूत करने के उद्देश्य से "कौशल और जिम्मेदारियों के स्पष्ट वितरण के माध्यम से और विशेषज्ञता के दो केंद्रों में समूह के रियल एस्टेट पोर्टफोलियो का अधिक तर्कसंगत आवंटन, सीडीपी इमोबिलियारे के दमन के साथ"।

प्रावधानों के आधार पर, दो क्षमता केंद्र बनाए जाएंगे: सीडीपी स्थिर एसजीई संपत्ति और निधि प्रबंधन गतिविधियों के लिए समर्पित होगा, जिसमें शहरी मूल्य निर्धारण और पुनर्जनन, सामाजिक आवास बुनियादी ढांचे और पर्यटन क्षेत्र में निवेश पर ध्यान केंद्रित किया जाएगा। फिनटेकना, दूसरी ओर, अचल संपत्ति सेवाओं के प्रावधान और निपटान प्रक्रियाओं के प्रबंधन और संपत्ति पोर्टफोलियो की बिक्री पर भी ध्यान केंद्रित किया जाएगा, जिसके लिए कोई मूल्यांकन गतिविधियों की परिकल्पना नहीं की गई है।

अचल संपत्ति क्षेत्र का पुनर्गठन पूरा हो जाएगा, एक बार सभी आवश्यक प्राधिकरण प्राप्त हो जाने के बाद, के संचालन के विस्तार के साथ Cdp Immobiliare sgr अवसंरचना क्षेत्र में और साथ ही साथ कंपनी का नाम बदलकर Cdp Real Asset sgr करना। 

अंत में, निदेशक मंडल ने एक प्रस्ताव पारित किया जिम्मेदार वित्तपोषण की पहली सामान्य नीति, उपकरण जो सामाजिक, आर्थिक और पर्यावरणीय दृष्टि से सकारात्मक और मापने योग्य प्रभाव उत्पन्न करने के उद्देश्य से व्यावसायिक गतिविधियों को निर्देशित करेगा। 

समीक्षा