"हमने हमेशा कहा है कि हम एक उद्यमी ताने-बाने को देखते हैं जो उत्तरी इटली में विशेष रूप से मजबूत है। तो जाहिर सी बात है किबंका यूबी के साथ विलय एक ऐसा ऑपरेशन है जो निश्चित रूप से समझ में आता है, लेकिन इस समय लेने के लिए कोई पहल नहीं है", इसलिए बैंको बीपीएम के सीईओ, ग्यूसेप कास्टाग्ना, 2019 फेस्टिवल ऑफ द फ्यूचर के प्रेजेंटेशन कॉन्फ्रेंस के मौके पर, उन लोगों से जिन्होंने उनसे एक विलय परिकल्पना पर टिप्पणी करने के लिए कहा उबी बंका।
बैंको बीपीएम के सीईओ ने तब कहा कि "जब से हमने विलय किया है, यह एक स्थिर शेयरधारक आधार खोजने की महत्वाकांक्षा रही है, हमने कुछ पाया है, कुछ नए हैं, हमने पुराने को थोड़ा मजबूत किया है। लेकिन हमें अन्य कार्यों में शामिल होने के बारे में सोचने से पहले अकेले खड़े रहकर भी परिणाम देना जारी रखना चाहिए। मुझे ऐसे शेयरधारक चाहिए जो सौदा कर सकें".
यह मॉर्गन स्टेनली था, जिसने शुक्रवार 24 सितंबर को एक रिपोर्ट प्रकाशित की, जिसमें इस बात पर प्रकाश डाला गया कि दो लोम्बार्ड बैंकों के बीच एक संभावित विलय रणनीतिक रूप से समझदार है, और सबसे बढ़कर यह लागत बचत के मामले में बेहतर प्रदर्शन का निर्धारण करने में सक्षम है, जिसके लिए दो बैंकों की गतिविधियों के ओवरलैप होने से खर्चों में 30% तक की कटौती की गुंजाइश होगी, जैसा कि मिलानो फिनान्ज़ा ने उत्तर दिया। विलय को और अधिक मजबूत बनाने के लिए, तथापि, 1,5-2 बिलियन यूरो की पूंजी वृद्धि प्रक्रिया के माध्यम से नई तरलता को बढ़ाना आवश्यक होगा।
Giuseppe Castagna ने कहा कि बैंको Bpm को गैर-निष्पादित ऋणों की संख्या में कमी की आवश्यकता नहीं है: "एनपीएल के वजन को कम करने के लिए हमें असाधारण युद्धाभ्यास की जरूरत नहीं हैदो साल में पहले ही 21 अरब कम हो चुका है। सीईओ ने टिप्पणी की, "हमें इसे तीन साल में और 3-4 बिलियन कम करना होगा।"
इस बीच, बीपीएम ग्रुप इस पर काम कर रहा है अगली व्यावसायिक योजना की प्रस्तुतिवर्ष के अंत तक अपेक्षित है, जबकि 2020 के वसंत में नए निदेशक मंडल की नियुक्ति के लिए विधानसभा बुलाई जाएगी।
