महँगा एसओएस बिल, "लाज़ियो में दस में से एक कंपनी को बंद करने के लिए मजबूर किया जाता है": बियांची का अलार्म (अनइंडस्ट्रिया)

उच्च ऊर्जा लागत, रूस-यूक्रेन युद्ध के परिणामों के अलावा, कच्चे माल की कीमतों में वृद्धि और महामारी के बाद, व्यवसायों को कड़ी टक्कर दे रही है, विशेष रूप से छोटे और बहुत छोटे। यही कारण है कि "गैस और बिजली की कीमतों पर एक छत लगाने और बाजार को विकृत करने वाली सट्टा घटनाओं से बचने" के लिए कार्य करने का समय आ गया है। Unindustria Lazio की लघु उद्योग समिति के अध्यक्ष Fausto Bianchi ने FIRSTonline के साथ इस साक्षात्कार में दावा किया है, एक ऐसा क्षेत्र जिसमें 99,9% कंपनियाँ छोटी कंपनियाँ हैं और इसलिए यह एक बहुत ही महत्वपूर्ण नमूना है। आइए सुनते हैं उनका नजरिया।

राष्ट्रपति बियांची, हाल के दिनों में कॉन्फिंडस्ट्रिया बोनोमी के अध्यक्ष ने युद्ध, महंगी ऊर्जा, कच्चे माल की कमी, महामारी के बाद के प्रभावों के बीच इटली की अर्थव्यवस्था को प्रभावित करने वाले सही तूफान के बारे में अलार्म बजाया है और याद दिलाया है कि 46% कंपनियां इसे जोखिम में डालती हैं जून में समापन। लाज़ियो, अपने 460 एसएमई (पूरे क्षेत्र में 99,9% कंपनियों के बराबर) के साथ इतालवी अर्थव्यवस्था का एक महत्वपूर्ण दर्पण है: आज लाज़ियो के एसएमई के स्वास्थ्य की वास्तविक स्थिति क्या है और वास्तव में कितने के लिए जल्द ही बंद होने का जोखिम है?

“अगर अब तक हमने सोचा था कि कोविद -19 ने न केवल आकार के मामले में, बल्कि इसकी विशेष रूप से विषम प्रकृति के कारण, हमारी अर्थव्यवस्था के लिए एक अभूतपूर्व संकट लाया है, तो रूसी-यूक्रेनी संघर्ष का जोड़ हमारे छोटे और मध्यम को प्रभावित कर रहा है। उद्यमों को और भी अधिक गहन तरीके से आकार दिया और अल्पावधि में अनिश्चितता के बहुत अधिक प्रोफाइल के साथ। हमने देखा है कि कैसे स्वास्थ्य आपातकाल के अत्यधिक विविध परिणाम हुए हैं, विशेष रूप से उन क्षेत्रों को प्रभावित किया है जो लॉकडाउन से सबसे अधिक प्रभावित हुए हैं और उदाहरण के लिए, पर्यटन, परिवहन, फैशन प्रणाली जैसे नियंत्रण उपायों के संपर्क में हैं, और कम महत्वपूर्ण प्रभाव या यहां तक ​​कि सकारात्मक रूप से फार्मास्युटिकल चेन, ऑनलाइन कॉमर्स, कृषि-खाद्य उद्योग जैसे अन्य क्षेत्रों को प्रोत्साहित करना। स्थानीय उत्पादन विशेषज्ञता के आधार पर, सबसे ऊपर, क्षेत्र पर प्रभाव के संदर्भ में, इस गतिशील का प्रभाव पड़ा है: प्रभाव उन क्षेत्रों में अधिक मजबूत रहे हैं जहां क्षेत्र सबसे अधिक नियंत्रण उपायों (पर्यटन श्रृंखला, परिवहन,) के संपर्क में हैं। फैशन, दृश्य-श्रव्य) का वजन अधिक होता है, जैसा कि हमारे क्षेत्र में स्पष्ट रूप से होता है। आज, यूक्रेन में युद्ध के क्षेत्रों पर प्रभाव की तीव्रता संघर्ष की अवधि और अब तक लगाए गए प्रतिबंधों पर रूसी प्रति-प्रतिक्रिया दोनों पर महत्वपूर्ण रूप से निर्भर करती है। हमने तुरंत लागत में वृद्धि और उच्च ऊर्जा कीमतों से प्राप्त होने वाले मार्जिन में कमी के विनाशकारी प्रभावों को देखा। निश्चित रूप से ऊर्जा-गहन क्षेत्र, यानी जो बड़ी मात्रा में ऊर्जा का उपभोग करते हैं, मूल्य प्रवृत्तियों के लिए सबसे अधिक सामने आते हैं: सिरेमिक उद्योग, सिविटा कास्टेलाना (वीटी) जिले की उत्कृष्टता, या पेपर मिल्स, सीमेंट कारखानों, रासायनिक क्षेत्र के बारे में सोचें . पहले से ही 2021 के अंत में, इन क्षेत्रों की कंपनियों को पिछले महीनों की तुलना में बहुत अधिक बिल प्राप्त हुए थे और उन्होंने सरकार से आर्थिक सहायता मांगी थी। लेकिन यूक्रेन पर रूसी आक्रमण के बाद स्थिति खराब हो गई है, कीमतों में अपेक्षित वृद्धि के कारण नहीं बल्कि उनकी अस्थिरता के कारण। कई कंपनियों का पहला कदम उत्पादन को कड़ाई से आवश्यक तक सीमित करना रहा है, उन विभागों को धीमा करने के लिए जो सबसे अधिक ऊर्जा का उपभोग करते हैं, कर्मचारियों को सप्ताहांत में भी काम करने के लिए कहते हैं, जब ऊर्जा सस्ती होती है। जब यह सब करना संभव नहीं है, तो कंपनियों को अस्थायी रूप से पूरी लाइन बंद करने और छंटनी करने के लिए मजबूर होना पड़ा है। लाज़ियो में, उच्च बिलों के कारण दस में से एक कंपनी बंद होने का जोखिम है। लेकिन उन लोगों के लिए भी जो ऊर्जा-केंद्रित नहीं हैं, और कच्चे माल और उनकी लागतों को खोजने के लिए लगातार संघर्ष कर रहे हैं, स्थिति निश्चित रूप से बेहतर नहीं है। यदि साहसी निर्णय और व्यापार जगत के लिए ठोस समर्थन नहीं लिया गया तो बंद होने का जोखिम अधिक है।"

लाज़ियो में छोटे और मध्यम आकार के उद्यमों में, कौन से क्षेत्र सबसे अधिक पीड़ित हैं और उन्हें पहले ही उत्पादन कम करना पड़ा है या बंद होने का जोखिम भी है?

“महामारी के दौरान लाजियो में जीडीपी के 8 अंक से अधिक का महत्वपूर्ण आर्थिक नुकसान पहले ही हो चुका था, जिसे हम 2021 में ठीक करने में कामयाब रहे। यहां तक ​​कि पूर्व-कोविद स्तरों से भी अधिक। अब हम सप्ताह दर सप्ताह गिरावट के अनुमानों को अपडेट करते हैं। Intesa Sanpaolo अध्ययन केंद्र द्वारा हाल ही में किए गए एक विश्लेषण से, Lazio के सबसे अधिक उजागर होने वाले क्षेत्र मुख्य रूप से भवन, निर्माण और बुनियादी ढाँचे होंगे, जो ऊर्जा के उच्च वजन और कच्चे माल की कमी के कारण उच्च उत्पादन लागत से प्रभावित होते हैं, साथ ही प्रभाव भी डाउनस्ट्रीम सेक्टर, जहां रूस और यूक्रेन में संपत्ति वाले खिलाड़ी भी काम करते हैं। कृषि-खाद्य पर प्रभाव भी महत्वपूर्ण है, क्योंकि आपूर्ति श्रृंखला में गेहूं जैसे कच्चे माल की कमी और उच्च ऊर्जा लागत का बहुत अधिक जोखिम है। कुछ महत्वपूर्ण खिलाड़ियों के पास ऑन-साइट उत्पादन सुविधाएं भी हैं। उपेक्षा के बिना, अंतिम लेकिन निश्चित रूप से कम से कम, कपड़ा क्षेत्र विशेष रूप से विलासिता के साथ-साथ पर्यटन और खानपान के संबंध में, क्योंकि इन क्षेत्रों के लिए प्रभाव निर्यात के महत्व से रूस तक जाता है जो कि लाजियो में औसत आंकड़े से अधिक है, और जाहिर है पर्यटक प्रवाह के भार से। हमारे पास अभी-अभी समाप्त हुई छुट्टियों से जुड़े दिनों के लिए खानपान/तृतीयक क्षेत्र पर कुछ सकारात्मक आंकड़े हैं, लेकिन भविष्य के अनुमानों के लिए सतर्क रहना निश्चित रूप से अच्छा है। परिवहन और चिकित्सा उपकरण और जैव प्रौद्योगिकी क्षेत्रों में भी महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ा है।"

मंहगाई-मंदी के आपातकाल से निपटने के लिए Unindustria Lazio का लघु उद्योग केंद्र सरकार और क्षेत्र को क्या प्रस्ताव देता है?

"कार्यकारी के हस्तक्षेप अभी भी बहुत डरपोक दिखाई देते हैं, विशेष रूप से छोटे और मध्यम आकार के उद्यमों के उद्यमशीलता के ताने-बाने का समर्थन करने के लिए एक सच्ची और ठोस इच्छाशक्ति का पता लगाना संभव नहीं है। अधिक साहस की जरूरत है, अगर दस में से एक कंपनी ऊर्जा लागत के कारण बंद हो जाती है, तो गैस और बिजली की कीमत पर एक छत लगाना आवश्यक है, साथ ही उन सट्टा घटनाओं से बचना चाहिए जो बाजार को विकृत करते हैं, न कि केवल ऊर्जा को। कंपनियों के पक्ष में एक दृष्टिकोण के साथ हस्तक्षेप करना आवश्यक है, एक उदाहरण के रूप में फ्रांस और जर्मनी जैसे अन्य यूरोपीय देशों में क्या होता है, जहां कंपनियों के लिए ऊर्जा की कीमत बाजार मूल्य के आधे से भी कम है। हम क्षेत्र से केवल अधिक सरलीकरण और कम नौकरशाही की मांग कर सकते हैं। यदि हम छोटे और मध्यम आकार के उद्यमों को बढ़ने और मजबूत होने में मदद करना चाहते हैं, तो यह प्रदर्शित करने का क्षण है कि लोक प्रशासन भी निजी उत्पादन प्रणाली के प्रति अनैच्छिक गतिशीलता और विरोध से बाहर निकलने और बाहर निकलने में सक्षम है।

ऊर्जा के क्षेत्र में, एक लघु उद्योग समिति के रूप में, क्या आप अंतिम उपभोक्ता पर उच्च बिल की सभी लागतों को डाउनलोड करने से बचने के लिए बचत रणनीतियों के बारे में नहीं सोचते हैं?

"हम मानते हैं कि रणनीतियों क्षेत्र से क्षेत्र में भिन्न होती हैं। एक उद्यमी अच्छी तरह से जानता है कि, एक तरफ, अंतिम उपभोक्ता को लागत पास करना हमेशा संभव नहीं होता है, और दूसरी तरफ, यह बाजार छोड़ने का एक बहुत ही उच्च जोखिम है क्योंकि कोई अब प्रतिस्पर्धी नहीं है। आइए याद रखें कि पीएमआई एक वैश्विक बाजार में भी काम करता है, जहां अब तक बी2बी क्षेत्र में काम करने वालों के लिए भौगोलिक सीमाएं इतनी दूर नहीं हैं, लेकिन बी2सी क्षेत्र में काम करने वालों के लिए भी नहीं। इसलिए, संभावित आंतरिक बचत रणनीतियों पर चिंतन स्वतः ही अनिवार्य हो जाता है। कॉन्फिंडस्ट्रिया ऑल्टो एड्रियाटिको के साथी उद्यमियों के साथ हमने हाल ही में इसी विषय पर एक कार्यशाला आयोजित की, यानी कंपनी में लागत कम करने के लिए आज हम कौन से संभावित लीवर सक्रिय कर सकते हैं। कोई जादू सूत्र नहीं है, लेकिन कंपनी में तीन प्रकार की गतिविधियों पर ध्यान देने योग्य है। सभी कचरे को खत्म करना, सभी गतिविधियों में कटौती करना या संसाधनों का उपयोग करना जो उत्पादों और सेवाओं की प्रकृति या गुणवत्ता को नहीं बदलते हैं या जो उनके पूरा होने के लिए आवश्यक नहीं हैं। जितना संभव हो सभी सहायक या आकस्मिक गतिविधियों को कम करें, यानी वे जो सीधे ग्राहक के लिए मूल्य नहीं जोड़ते हैं लेकिन वर्तमान में प्रक्रियाओं का समर्थन करने के लिए आवश्यक हैं। मूल्य वर्धित गतिविधियों पर ध्यान केंद्रित करें, यानी वे जो सीधे तौर पर हमारे उत्पाद की प्रकृति या गुणवत्ता को बदलते हैं और सबसे बढ़कर जिसके लिए हमारा ग्राहक भुगतान करने को तैयार है।

एक बीमा उद्यमी के रूप में आपकी पृष्ठभूमि के अनुरूप, आपने विशेष रूप से एसएमई के लिए वित्त के लिए एक नए दृष्टिकोण के उद्देश्य से एक कार्यक्रम स्थापित किया है, जो अक्सर इस संबंध में अधिक नाजुक होते हैं: आप वास्तव में क्या लक्ष्य कर रहे हैं?

"लाज़ियो में एसएमई का संरचनात्मक आयाम निश्चित रूप से सूक्ष्म और सूक्ष्म-लघु कंपनियों का बहुमत है। एक नई वित्तीय संस्कृति की दिशा में रास्तों को प्रोत्साहित करना आवश्यक है। छोटे से जुड़े मॉडल को छोड़ना अच्छा है, यह समझना कि बाजार, निवेशक और हमारे सभी हितधारकों को वित्तीय स्थिरता, नए रुझानों और विश्लेषणात्मक कौशल की दूरदर्शिता की आवश्यकता है। वित्तीय स्थिरता के बारे में बात करना आज लगभग अप्रासंगिक लग सकता है, क्योंकि कंपनियां जिन कठिनाइयों से गुजर रही हैं, फिर भी अब तक कोई क्रेडिट संस्था नहीं है जिसे ESG मापदंडों के अनुपालन की आवश्यकता न हो। हम जिस प्रक्रिया का लक्ष्य रख रहे हैं, वह है लाज़ियो आर्थिक-उद्यमशीलता के ताने-बाने को उन अच्छे रास्तों के प्रति संवेदनशील बनाना जो छोटे व्यवसायों को बढ़ने में मदद कर सकते हैं। Intesa Sanpaolo के साथ हालिया क्रेडिट समझौता, जिसने Lazio क्षेत्र में हमारी कंपनियों के लिए 10 बिलियन उपलब्ध कराया, का उद्देश्य वसूली को प्रोत्साहित करने के लिए एक साथ विशिष्ट उपकरणों को लागू करना है। महामारी संकट के दौरान, इतालवी कंपनियों का समर्थन करने के लिए असाधारण समाधान अपनाए गए थे, अब विकास के लिए चार महत्वपूर्ण अक्षों पर ध्यान केंद्रित करते हुए तरलता की जरूरतों और वित्तीय संतुलन का समर्थन करने के लिए संरचनात्मक समाधानों की ओर संक्रमण को सुविधाजनक बनाना प्राथमिकता बन गई है:

1. डिजिटलीकरण और नवाचार, अनुसंधान, नवाचार और डिजिटलीकरण में निवेश को प्रोत्साहित करना और समर्थन करना;

2. वित्तीय ढांचे को मजबूत करना, पूंजीकरण को बढ़ावा देना, कंपनियों की वित्तीय संरचना को मजबूत करना और पुनर्संतुलन करना;

3. आपूर्ति श्रृंखलाओं की भूमिका में वृद्धि, सतत आपूर्ति श्रृंखलाओं पर ध्यान देने के साथ नई कार्रवाइयों के माध्यम से स्थानीय आपूर्ति श्रृंखलाओं की प्रणाली को बढ़ाना और मजबूत करना;

4. स्थिरता और लचीलापन, टिकाऊ और लचीले मॉडल की ओर व्यवसायों के परिवर्तन का समर्थन करना।

यह सब, इंटेसा सैनपाओलो के साथ संबंधों पर आधारित, हमारी कंपनियों के लिए ठोस कार्रवाई में बदल जाएगा, जो बैंकिंग दुनिया और उद्यमशीलता प्रणाली के बीच साझा करने और संयुक्त कार्य करने की प्रक्रिया के लिए धन्यवाद है।"