"हम कभी भी एक और पूंजी वृद्धि नहीं करेंगे। अगर कोई मुझ पर यह थोपता तो मैं इस्तीफा दे देता। हम ऐसा नहीं करेंगे क्योंकि हमें इसकी आवश्यकता नहीं है।" 2011-2013/2015 योजना (2015 तक विस्तार के साथ तीन साल की योजना) के बाजार में प्रस्तुति के दिन बैंको पॉपोलारे के क्षितिज से प्रबंध निदेशक पियर फ्रांसेस्को सविओटी ने शेयरधारकों की जेब के लिए एक नई अपील को छोड़ दिया, जिसका उद्देश्य है 2013 में शुद्ध लाभ को दोगुना और 2015 तक तिगुना (930 में 2015 से 308 में 2010 मिलियन यूरो तक), परिचालन आय को 4,1 में 2013 बिलियन और 4,5 में 2015 तक लाना, लागत/आय अनुपात को घटाकर 55 प्रतिशत करना और वृद्धि करना 8,3 में सामान्य इक्विटी अनुपात 2015% तक। स्टॉक एक्सचेंज पर शेयर योजनाओं और घोषणाओं के लिए अच्छी तरह से प्रतिक्रिया करता है, जिसमें Ftse Mib के 4,27% की तुलना में 1,62% की वृद्धि हुई है (किसी भी मामले में Bpm वाले बैंक अच्छा कर रहे हैं + 4,76 %, इंटेसा + 2,8% और यूनिक्रेडिट + 2,74%)।
कमरे में कुछ ऑपरेटर अग्रणी हैं: "शायद यह एक संचार समस्या है - एक विश्लेषक कहते हैं - आपने पहले ही पिछले साल की बैठक में कहा था कि आप ऐसा नहीं करेंगे, फिर दिसंबर में तम तम टूट गया और जनवरी में वृद्धि हुई शुरू किया गया"। पहले से ही क्योंकि बैंको के शेयरधारकों को दो बिलियन पुनर्पूंजीकरण का पालन करने के लिए वर्ष की शुरुआत में बुलाया गया था, लेकिन शायद अंत में बेहतर समय।
साविओटी ने कहा, "मैंने घोषणा की कि हमारा वृद्धि करने का कोई इरादा नहीं था - क्योंकि संपत्ति की बिक्री के लिए हमारी बातचीत चल रही थी। जब चल रहे संपर्क बंद हो गए, उस कीमत के कारण भी जिस पर हम सहमत नहीं थे, हमें पाठ्यक्रम बदलना पड़ा और हमने वृद्धि पर ध्यान केंद्रित किया: पूंजी को मजबूत करने की आवश्यकता सभी के लिए स्पष्ट थी। सविओटी का आश्वासन दूर की कौड़ी नहीं है, जबकि हम सूचियों में अनिश्चित पूंजी वृद्धि की लहर देख रहे हैं और पूरा बैंकिंग क्षेत्र ग्रीक मोर्चे पर घटनाओं के कारण कठिनाई में है, इटली में क्षेत्र के विकास के बारे में चिंताओं के कारण और ए पूंजी आवश्यकताओं पर जो यूरोप में अधिक से अधिक बढ़ती प्रतीत होती है (सिफी बैंक, यानी प्रणालीगत महत्व के बैंक, अतिरिक्त पूंजी बफ़र्स के लिए कहा जाएगा)।
इस मोर्चे पर, योजना का लक्ष्य 7,6 में 2013% और 8,3 में 2015% का एक सामान्य इक्विटी अनुपात है। यह 240 आधार अंकों का सुधार है (बासेल190 के प्रगतिशील परिवर्तन से अपेक्षित 50 आधार अंकों का 3 शुद्ध) मार्च 2011 अवधि के प्रबंधन से प्राप्त 100 आधार अंकों के लिए धन्यवाद, क्रेडिट जोखिमों की गणना के लिए उन्नत उपकरणों की शुरुआत से 80 आधार अंक और गैर-रणनीतिक संपत्तियों की बिक्री के लिए 60 आधार अंक, जिसमें संयुक्त उद्यम एगोस डुकाटो भी शामिल है। फ्रेंच क्रेडिट एग्रीकोल। "फ्रांसीसी के साथ संबंध लंबे समय से हैं और संयुक्त उद्यम बहुत अच्छी तरह से चल रहा है - सविओटी ने कहा - बेशक, तीन या चार महीनों के बाद, कोई भी थोड़ा टूट गया है और पूर्ण निश्चितता व्यक्त करना मुश्किल है"।
संक्षेप में, फ्रांसीसी जिद्दी हैं और दूसरी ओर उन्हें भी उसी यूरोपीय परिदृश्य का प्रबंधन करना है: मामले का अच्छा समाधान असंभव नहीं है लेकिन इतना स्पष्ट भी नहीं है। किसी भी मामले में, साविओटी आश्वस्त करते हैं, वैकल्पिक विचार हैं (लेकिन आईपीओ प्रश्न से सबसे अधिक प्रतीत होता है)। 1 बिलियन सॉफ्ट अनिवार्य परिवर्तनीय ऋण के बफर पर विचार किए बिना, हालांकि, बैंक का इस समय परिवर्तित करने का कोई इरादा नहीं है। "वर्तमान में यह लगभग 40 पूंजी बिंदुओं के लायक है - साविओटी बताते हैं - लेकिन हमारा इसे बदलने का कोई इरादा नहीं है, क्योंकि यह एक त्रासदी होगी, एक पागल कमजोर पड़ने वाला। इरादा इसे परिपक्वता पर नकद में चुकाने का है, लेकिन मान लीजिए कि यह एक बफर के रूप में है, अगर कोई आवश्यकता उत्पन्न होती है जो योजना में परिकल्पित नहीं है"। लेकिन बाजार की नजर में और प्रेजेंटेशन के तुरंत बाद फर्स्टऑनलाइन द्वारा दिए गए विश्लेषकों का साक्षात्कार, सब कुछ के बावजूद, यह हमेशा संपत्ति का सवाल है जो संस्था की सबसे बड़ी कमजोरी बनी हुई है, खासकर यूबीआई जैसे अन्य लोकप्रिय लोगों की तुलना में। "यूबी की तुलना में - सविओटी का पलटवार - हमारे पास ईर्ष्या करने के लिए कुछ भी नहीं है। उनकी तुलना में हमारे पास एकमात्र समस्या इटेलीज है।
इसके विपरीत, हमारे पास बहुत कम उत्तोलन है जो हमारी संपत्ति की कमजोर स्थिति को कम करता है"। "हम काम कर रहे हैं - उन्होंने यह भी कहा - गैर-बाइबिल समय में और निश्चित रूप से बासेल III के बल में प्रवेश से पहले, जहां हम अभी हैं, उससे बेहतर स्थिति में हैं। फिर कोई कहता है कि 7% भी पर्याप्त नहीं होगा लेकिन मुझे यकीन है कि एक बार सामान्य होने पर यह पर्याप्त से अधिक होगा। यहां तक कि तनाव परीक्षणों के संबंध में, हमारा डेटा पूर्ण शांति की स्थिति दिखाता है: तनाव के तहत 5% काफी हद तक पार हो गया है और मैं उचित रूप से शांत महसूस करता हूं"। कुल मिलाकर, योजना को विश्लेषकों द्वारा आक्रामक लेकिन व्यवहार्य माना जाता है, भले ही इसमें कोई विशेष आश्चर्य न हो, मैक्रो परिदृश्यों के साथ जो अन्य संस्थानों की तुलना में अधिक रूढ़िवादी रखे गए हैं, भले ही इसके लिए बड़े व्यावसायिक प्रयास की आवश्यकता हो। पूंजी और जोखिम प्रबंधन अध्याय के अलावा (जो प्रत्यक्ष जमा में मजबूत वृद्धि और स्थानीय बैंकों पर केंद्रित ऋणों के विकास की भी परिकल्पना करता है), यह योजना दो अन्य स्तंभों पर आधारित है: दक्षता और विकास। जहां तक दक्षता का संबंध है, योजना में तीन बैंकों के विलय के माध्यम से कॉर्पोरेट संरचना के सरलीकरण की परिकल्पना की गई है (लोकप्रिय डी क्रेमोना और लोदी में पॉपोलारे डी क्रेमा; एफिबांका को मूल कंपनी में समाहित कर लिया जाएगा) और इसमें नई पहलों को शामिल नहीं किया गया है। भविष्य जो "एकल बैंक" के संरक्षण और व्यक्तिगत ब्रांडों को बढ़ाने और सापेक्ष आर्थिक लाभों के साथ समूह को और सुव्यवस्थित करने की ओर ले जाता है; 180 अतिव्यापी शाखाओं का उन्मूलन, हालांकि क्षेत्रीय कवरेज के जाल को सीमित करने जा रहा है जहां उपस्थिति पहले से ही व्यापक है; 1.120 लोगों को कार्यबल में कमी और 50 मिलियन के लिए बंका इटेलीज की गैर-वाद्य अचल संपत्ति के 500% के निपटान के लिए नियत किया गया। विकास के संदर्भ में, लक्ष्य है: 250 तक लगभग 65 ग्राहक प्राप्त करना (बिना कुछ किए भी, वृद्धि 2013 ग्राहक प्रति वर्ष है); 900 इकाइयों द्वारा लघु व्यवसाय और समृद्ध ग्राहकों के विकास के लिए समर्पित संसाधनों में वृद्धि; "यूबैंकिंग" के साथ इंटरनेट को समर्पित ऑफर पेश करें; बंका ऐलेटी के साथ लक्षित क्रॉस-सेलिंग पहल और 15 कंपनियों के प्रबंधन को व्यापार केंद्रों से शाखाओं में स्थानांतरित करना। समूह के सामान्य विकास के अलावा, संगठनात्मक पुनर्गठन और वाणिज्यिक पुनर्लॉन्च परियोजनाओं के सेट से शुद्ध आय के संदर्भ में अपेक्षित प्रभाव 177 में 2013 मिलियन और 272 में 2015 मिलियन है।
योजना द्वारा परिकल्पित आर्थिक अनुमानों पर कुछ और संख्याएँ: क्रेडिट मोर्चे पर, समायोजन में 541 में 2013 मिलियन और 492 में 2015 की तुलना में 771 में 2010 मिलियन की तुलना में उत्तरोत्तर कमी देखी गई, जबकि क्रेडिट की लागत में 78 आधार अंकों की कमी आई 2010 में 52 में 2013 आधार अंक और 45 में 2015। प्रत्यक्ष जमा में 3,9 में औसतन प्रति वर्ष 2013% और 3,4 में 2015% की वृद्धि की उम्मीद है, जबकि 2 वर्ष में औसतन अपेक्षित ऋण में वृद्धि 2013% है। 2,2 और 2015 में 2015%, 4 में 9,9% की औसत वार्षिक दर के साथ बढ़ते हुए स्थानीय बैंकों के साथ इटेलीज ऋणों के प्रगतिशील रन-ऑफ से भी प्रभावित हुआ। कुल शुद्ध ऋणों के लिए शुद्ध गैर-निष्पादित ऋणों का अनुपात 2010 में 8,2% से गिरकर 2013 में 7,1% और 2015 में 9,3% होने की उम्मीद है। रोट 2013 में 12,6% और 2015 में 40 और लाभांश भुगतान का अनुमान है XNUMX प्रतिशत।
