ग्यूसेप कास्टाग्ना के नेतृत्व वाली एक संस्था बंका बीपीएम, वर्ष के पहले नौ महीनों को एक के साथ समाप्त करती है शुद्ध आय 472 मिलियन यूरो का, 79,8% ऊपर 2020 में इसी अवधि की तुलना में।
एल 'समायोजित शुद्ध लाभ (सुधारा गया) 565 मिलियन यूरो की राशि, जबकि ऑपरेटिंग मार्जिन बढ़कर 1,53 बिलियन (+20,8%) हो गया। यह "राजस्व में सकारात्मक प्रवृत्ति" की पुष्टि करता है, जो 10,5% बढ़कर 3,42 बिलियन हो गया, "और हाल की तिमाहियों में दर्ज की गई लागत नियंत्रण में"। अपेक्षाकृत फिर ऐ पूंजी अनुपात, पूरी तरह से चरणबद्ध Cet1 13,3% के बराबर है (जून 12,9 के अंत में 2021% की तुलना में)। टेक्सास अनुपात (सूचकांक जो गैर-निष्पादित ऋणों के शुद्ध मूल्य और समूह की मूर्त इक्विटी के बीच के अनुपात को मापता है) 29,2 के अंत में 38,6% की तुलना में 2020% तक सुधार हुआ। केवल में तीसरी तिमाही, शुद्ध लाभ 110,7 मिलियन यूरो था, जो 74 मिलियन की आम सहमति से अधिक था।
पहले नौ महीने के खाते की मंजूरी के साथ आया था व्यवसाय योजना 2021-2024. जो तीन पर आधारित है प्रमुख स्तंभऔर, शीर्षक में संक्षेप «एक नए विकासोन्मुख वातावरण में मूल्य प्रदान करना». और सटीक रूप से: राजस्व उत्पन्न करने की निरंतर क्षमता, सावधानीपूर्वक लागत नियंत्रण और निहित जोखिम प्रोफ़ाइल।
विस्तार से, योजना की उपलब्धि के लिए प्रदान करता है 740 में लगभग 2023 मिलियन यूरो और 1 में 2024 बिलियन से अधिक का लाभ33,4 में 330 मिलियन की तुलना में 2020% की औसत वार्षिक वृद्धि के साथ। राजस्व 2,4 में सालाना 4,6% की औसत से बढ़कर 2024 बिलियन (4,3 में 2023 बिलियन) होने का अनुमान है, जबकि की वृद्धि परिचालन आय यह 6 में 2,1% प्रति वर्ष के क्रम में 2024 बिलियन (1,9 में 2023 बिलियन) से अधिक होने की उम्मीद है। शेयरधारकों के लिए एक है योजना की अवधि में भुगतान 40% के बराबर.
हैं "महत्वाकांक्षी लेकिन प्राप्त करने योग्य लक्ष्य हाल के वर्षों में प्राप्त समेकित ट्रैक-रिकॉर्ड के लिए भी धन्यवाद", उन्होंने टिप्पणी की Giuseppe Castagna, बैंको बीपीएम के सीईओ। "इसका नेतृत्व किया है रणनीतिक प्राथमिकताएं जिसका उद्देश्य अन्य मुख्य हितधारकों (ग्राहकों, सहकर्मियों, पर्यवेक्षी अधिकारियों) की अपेक्षाओं को पूरा करने के लिए और चल रही प्रक्रियाओं द्वारा पेश किए गए अवसरों को इकट्ठा करें जैसे कि डिजिटलीकरण और स्थिरता", Castagna ने फिर से कहा। "यह सब साथप्रतिस्पर्धी स्थिति को और मजबूत करने का लक्ष्य बैंको बीपीएम देश में एक ठोस बैंक के रूप में, परिवारों, व्यवसायों और समुदायों के लिए एक संदर्भ बिंदु"। यह योजना "नेशनल रिकवरी एंड रेजिलिएंस प्लान के लॉन्च से अन्य चीजों के साथ-साथ उबरने वाले व्यापक आर्थिक परिदृश्य के संदर्भ में, और समूह की दृढ़ता और परिवर्तन के संदर्भ में कार्य करने की क्षमता के संदर्भ में दृढ़ मान्यताओं पर आधारित है। », उन्होंने फिर रेखांकित किया।
Castagna के नेतृत्व में संस्थान का लक्ष्य है बीमा व्यवसाय में स्वायत्तता के लिए, इंटेसा सैनपोलो के मॉडल पर, और अन्य उत्पाद कारखानों के संबंध में, यह "270 में लगभग 2024 मिलियन" के बराबर एनिमा, एगोस और बैंकाश्योरेंस से संबंधित इक्विटी निवेश के लाभ में योगदान की उम्मीद करता है। योजना के माध्यम से स्क्रॉल करते हुए, वास्तव में, हम पढ़ते हैं कि "बैंकएश्योरेंस के पूर्ण आंतरिककरण की परिकल्पना की गई है, जिसका योगदान 125 में लगभग 2024 मिलियन होगा"। प्रमुख बिंदु बहुत स्पष्ट हैं: नया वाणिज्यिक मॉडल "डिजिटल-संचालित" है, वॉल्यूम में वृद्धि और मुख्य व्यवसायों की लाभप्रदता "लाभ उठाएगी" डिजिटलीकरण, विशिष्ट कौशल और मताधिकार मूल्य और हमारे विशेष बैंकों के अतिरिक्त मूल्य पर»। अंत में, "उत्पादन कारखाने पूरी तरह से चालू हैं, बैंकाश्योरेंस से जुड़े व्यापार मॉडल को मजबूत करने और उच्च विकास क्षमता का अनुकूलन करते हुएपरिसंपत्ति प्रबंधन और उपभोक्ता ऋण».
विश्लेषकों के साथ कॉन्फ्रेंस कॉल के दौरान सीईओ ग्यूसेप कास्टागना ने कहा, बैंको बीपीएम ने एक स्टैंड अलोन प्लान पेश किया और "हम अकेले खड़े होकर खुश हैं।" बैंकर इस बारे में बहुत स्पष्ट था कि समूह के इरादे क्या हैं। उन्होंने निर्दिष्ट किया: «आज मैं किसी भी बैंक को बाजार में कुछ भी करने में दिलचस्पी नहीं देखता। हमारे लिए, हमें विश्वास है कि हम अपने लक्ष्य तक पहुँच सकते हैं». इसके बाद, वह संभावित ऑपरेशन की परिकल्पना पर बंद नहीं हुआ। "हम उत्पन्न होने वाले किसी भी विलय से मूल्य निकालने की हर संभावना पर विचार करना जारी रखते हैं।" और उन्होंने स्पष्ट रूप से जोड़ा: "अगर कोई आगे आना चाहता है, तो ऐसा करें, लेकिन सही कीमत चुकाएं"। एक संदर्भ जो सीधे UniCredit पर जाता है। इसके अलावा, बैंको बीपीएम अच्छी तरह से जानता है कि यह उस समूह का नंबर एक शिकार बन सकता है जो अभी-अभी एमपीएस से फिसल गया है।
उन्होंने फिर कहा कि बैंक ने अपने लोगों के लिए MPS के साथ विलय पर विचार नहीं किया है क्योंकि यह "उन बैंकों के साथ तुलना के अवसर में रुचि रखता है जो पहले से ही बहाल हो चुके हैं और बहुत बड़ी संख्या के लिए" और दंभ से बाहर नहीं हैं। प्रबंधक ने कहा: «हमें आयामों और द्रव्यमान दोनों के संदर्भ में इस तरह के एक जटिल ऑपरेशन में प्रवेश करने का मन नहीं हुआ। दूसरी ओर, यूनिक्रेडिट के पास इस तरह के ऑपरेशन से निपटने में सक्षम होने के लिए काफी अलग आकार है। हमने इसे नहीं देखा क्योंकि यह हमारे आकार को देखते हुए संभव नहीं लगता था, लेकिन हमने कभी भी कुछ विशिष्ट भौगोलिक क्षेत्रों की जांच के लिए उपलब्ध होने का रहस्य नहीं बनाया है».
जेनोइस कैरिज के लिए, «हम इसके छोटे आकार के कारण विलय के संचालन पर विचार करने में गहराई तक नहीं गए। यदि वे मूल्य नहीं लाते हैं, तो बाजार उन्हें नहीं समझता है और उन्हें पुरस्कृत नहीं करता है। यह हमारी आयामी संरचना को इतना नहीं बदलेगा। हम आकर्षित नहीं हैं।"
अंत में, बहुचर्चित तीसरे ध्रुव की परिकल्पना का सामना करना पड़ा और इसलिए MPS को संभालने के लिए बड़े इतालवी बैंकों के एक संघ की परिकल्पना के साथ, Castagna ने उत्तर दिया: «मैं सरकार द्वारा किए जा रहे काम का बहुत सम्मान करता हूं, यह बहुत ही अच्छी तरह से तैयार शेयरधारक। हमने, बिना सोचे-समझे समय में, उपलब्धता दी थी, अगर अलग-अलग हिस्सों को देखना संभव होता »।
अंत में, उन्होंने एक बहुत ही स्पष्ट संदेश को रेखांकित करने का मुद्दा उठाया। «आज, इस योजना के साथ, हमें यह स्पष्ट करना था कि बैंक का मूल्य क्या है। अगर कोई हमें खरीदना चाहता है तो उसे आगे आने दो। हम बैरिकेड्स नहीं लगाते हैं। लेकिन उसे सही कीमत चुकानी होगी।"
