इतालवी बैंकिंग समेकन में ट्विस्ट। पहली छमाही के खातों को मंजूरी देने वाली बोर्ड बैठक के दौरान, UniCredit तब से कई बार शुरू की गई अपील को स्वीकार किया है मिनिस्ट्री ऑफ़ इकोनॉमी जोड़ मिलाने के लिए प्रत्यक्ष और अनन्य वार्ता के "चयनित" भाग के संभावित अधिग्रहण के लिए मेफ के साथ, जो 64% रखती है मोंटे देइ पस्ची, Sienese बैंक जो - इटली और यूरोपीय संघ के बीच समझौतों के अनुसार - 2022 तक निजीकरण किया जाना है.
यूनिक्रेडिट के नए सीईओ का विंग स्ट्रोक, एंड्रिया ओर्सेल, आश्चर्यजनक रूप से बैंक एम एंड ए के क्रिस्टियानो रोनाल्डो नहीं माना जाता है, बैंक विलय प्रक्रिया को फिर से शुरू करता है और यदि सफल होता है, तो बैंक को पियाजा गे औलेंटी में विशेष रूप से केंद्र-उत्तर में बढ़ने की अनुमति देगा, ट्रेजरी से एक समृद्ध दहेज के साथ, और कम करने के लिए one उन दूरियों पर झपट्टा मार गया जो वर्तमान में इसे प्रमुख इतालवी बैंक, इंटेसा सानपोलो से अलग करती हैं।
यूनिक्रेडिट के पास सिएनीज संस्थान की वास्तविक स्थितियों को सत्यापित करने के लिए मोंटे देई पसची डेटा रूम तक पहुंचने की संभावना होगी और अगर कोई आश्चर्य नहीं होगा, तो कागज पर कलम चलाने और 40 दिनों के भीतर एमपीएस की संपत्ति का "चयनित" हिस्सा खरीदने के लिए।
कठिन वार्ताकार के रूप में ख्याति प्राप्त ओरसेल कोई छूट नहीं देगा वह खजाने से एक समृद्ध दहेज की मांग करेगा (हम 6 अरब से अधिक के बारे में बात कर रहे हैं)। इस प्रकार यूनिक्रेडिट के सीईओ ने ऑपरेशन का दांव लगाया: "पूंजी तटस्थता, प्रति शेयर आय में उल्लेखनीय वृद्धि, मुकदमेबाजी से सुरक्षा ed किसी भी लेन-देन से गैर-निष्पादित ऋणों का बहिष्करण. उचित परिश्रम अवधि के दौरान हम विस्तृत विश्लेषण करेंगे और सत्यापित करेंगे कि क्या हम एक लेन-देन को परिभाषित करने में सक्षम होंगे जो सहमत मापदंडों को पूरा कर सकता है और उसके बाद ही, हमारे पास यह तय करने के लिए तत्व होंगे कि क्या आगे बढ़ना है"।
Mps अधिग्रहण का दायरा तय किया गया है 3,9 मिलियन ग्राहक, 80 बिलियन यूरो क्रेडिट, 87 बिलियन यूरो डिपॉजिट, 62 बिलियन यूरो एसेट्स अंडर मैनेजमेंट और 42 बिलियन यूरो एसेट्स अंडर मैनेजमेंट"। यूनिक्रेडिट यह भी चेतावनी देता है कि "कार्मिक प्रबंधन समझौता" संग्रह पर निर्भर करेगा"।
Orcel का कदम, जिसे स्टॉक एक्सचेंज द्वारा सकारात्मक रूप से प्राप्त किया गया है और जो शादी की तलाश में अन्य इतालवी बैंकों के बीच अन्य विलय का मार्ग प्रशस्त कर सकता है, बैंको Bpm और Bper से शुरू होकर, अच्छी खबर है। लेकिन यह फाइव स्टार्स और डेल मोंटे के सीईओ गुइडो बस्तियानिनी की भी हार है, जिन्होंने सभी सबूतों के खिलाफ, यूरोप के साथ समझौतों को रद्द करने और एक सार्वजनिक बैंक बनाने का सपना देखा था, जिसकी जरूरत बिल्कुल भी महसूस नहीं की गई। क्योंकि ऋण और बंधक के निर्णय को छोड़ना जो एक बैंक राजनीति के हाथों में दे सकता है या नहीं दे सकता है, यह कभी भी एक बुद्धिमान विकल्प नहीं है।
खातों के लिए के रूप में, UniCredit ए के साथ पहला सेमेस्टर बंद करता है 1,921 बिलियन की समेकित शुद्ध आय यूरो, जो 2,28 की इसी अवधि में लगभग 2020 बिलियन के लाल के साथ तुलना करता है। अकेले दूसरी तिमाही में, बैंक ने 1,034 बिलियन का लाभ दर्ज किया, जो पिछली तिमाही की तुलना में 24,7% अधिक और विश्लेषक के अनुमान से अधिक है।
बैलेंस शीट की तरफ, पूरी तरह से भरी हुई सीट1 अनुपात 15,5% और सीटी1 एमडीए बफर 647 आधार अंकों पर है।
पूरे 2021 के लिए यूनिक्रेडिट को 3 बिलियन से अधिक के अंतर्निहित शुद्ध लाभ की उम्मीद है। जोखिम की अंतर्निहित लागत के लिए 2021 के मार्गदर्शन में 40 आधार अंकों से नीचे सुधार हुआ है, जो €1,8 बिलियन से कम ऋण हानि प्रावधानों के बराबर है। पूरे वर्ष के लिए कुल राजस्व लगभग $17,1 बिलियन के पूर्व मार्गदर्शन और $9,9 बिलियन की निश्चित लागत के अनुरूप है।
यूनिक्रेडिट "के पास ठोस नींव है, जो वितरण नेटवर्क की ताकत और बैलेंस शीट की मजबूती पर अपने अद्वितीय भौगोलिक पदचिह्न पर आधारित हैं", ओरसेल टिप्पणी करता है। "हमने अधिक गति और पारदर्शिता के साथ काम करने के उद्देश्य से व्यवसाय को सरल बनाने में प्रारंभिक लेकिन महत्वपूर्ण प्रगति की है। हमें अभी भी बहुत कुछ करना है और हम जटिलता को कम करने और डिजिटलीकरण प्रक्रिया में तेजी लाने पर ध्यान केंद्रित करेंगे। यूनिक्रेडिट में दोहन की अपार संभावनाएं हैं।"
