"इतालवी बैंकों की बैलेंस शीट पर वास्तविक भार श्रम की लागत नहीं है" बल्कि "एनपीएल का अपलेखन" है, जो वर्ष के पहले नौ महीनों में 10 अरब यूरो तक पहुंच गया था और इसकी वसूली, यदि यह थी "कर्मचारियों द्वारा घर में प्रबंधित, आय दे सकता है"। यह जनवरी-सितंबर 5 की अवधि में शीर्ष 2017 बड़े इतालवी बैंकों (यूनिक्रेडिट, इंटेसा सैनपोलो, एमपीएस, बैंको बीपीएम और यूबीआई) के वित्तीय विवरणों के विश्लेषण में फर्स्ट सीआईएसएल यूनियन द्वारा लिखा गया था। शोध रेखांकित करता है कि कैसे 8 बिलियन किए गए मुनाफे ने श्रम कारक से संबंधित शुद्ध कमीशन में 14,4 बिलियन का निर्णायक योगदान दिया है।
"आइए एक बार और सभी के लिए यह कहना बंद कर दें कि श्रम की लागत बैंकिंग प्रणाली के लिए एक बोझ है - महासचिव, गिउलिओ रोमानी टिप्पणी करते हैं - वास्तविक बोझ यूरोपीय नियामकों द्वारा मांगे गए भारी अवमूल्यन हैं, जिसके परिणामस्वरूप हम बेचना जारी रखते हैं एनपीएल जो बदले में उनके रोगी प्रबंधन के माध्यम से वसूल किए जा सकते हैं, आय देने के लिए लौट रहे हैं ”।
न केवल। संस्थानों के सकारात्मक परिणाम से भी लाभ मिलता है "527 मिलियन कर्मियों की लागत में कमी के खिलाफ अकेले बड़े पांच में 7.786 कर्मचारियों की कमी - बैंकों में कटौती की गिनती के बिना, पहले सीआईएसएल के अनुसंधान विभाग के प्रमुख, रिकार्डो कोलम्बनी को रेखांकित करता है। यूबी और इंटेसा द्वारा। साथ में, कुल कमीशन और कम क्यूबा के कर्मियों की लागत 15 बिलियन है, जो कुल सकल परिचालन परिणाम के 15,7 बिलियन के बहुत करीब है। जहां तक श्रम लागत का सवाल है, पहले पांच समूहों का आंकड़ा 12,6 अरब है, जिसकी तुलना 36,3 अरब के मध्यस्थता मार्जिन से की जाती है।"
लाभप्रदता जलती है, कोलंबियाई जारी है, "10,1 बिलियन ऋण समायोजन हैं, जो 10,5 के पहले 9 महीनों के 2016 बिलियन से बहुत कम नहीं हैं। अपने आप में, ऋण पर प्रावधान शुद्ध लाभ से अधिक का आंकड़ा खा जाते हैं और जो इसके बराबर है शुद्ध कमीशन का 70% और बैंकों द्वारा एकत्रित शुद्ध ब्याज में 59 बिलियन का 17%। यदि एनपीएल को अधिक या कम अनिवार्य बिक्री के बजाय विशेष कर्मियों द्वारा इन-हाउस प्रबंधन के लिए नियत किया गया था, और प्रावधान किए गए वसूलियों को ध्यान में रखते हुए किए जा सकते हैं, तो मुनाफा फिर से बढ़ेगा, रोजगार और आर्थिक विकास पैदा होगा"।
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