संकट के दौरान अपनाए गए श्रम सुधारों और नीतियों के प्रभावों की निगरानी के अधिक व्यापक संदर्भ में, वाया वेनेटो में मंत्रालय प्रत्येक मुख्य संस्थानों के सापेक्ष रुझानों की पुष्टि कर रहा है, जिनमें से हम एक अधिकारी का विस्तार प्रदान करने में सक्षम हैं, हालांकि अभी निश्चित प्रकृति नहीं है, जिसका वर्णन हम नीचे करते हैं।
मंत्रिस्तरीय निगरानी के इन पहले विचारों से यह उभर कर आता है कि रिडंडेंसी फंड ने आर्थिक संकट से उत्पन्न नौकरियों के संभावित नुकसान के खिलाफ एक प्रभावी बाधा का प्रतिनिधित्व किया है। मजदूरी सब्सिडी की लागत महत्वपूर्ण रही है; 2014 में, जैसा कि INPS सोशल रिपोर्ट में दिखाया गया है, छंटनी के लिए खर्च की राशि 6,1 बिलियन यूरो थी।
यह एक कारण था कि 2015 में सरकार ने रोजगार संबंध के दौरान सामाजिक सुरक्षा जाल को अधिक तर्कसंगत बनाने के लिए हस्तक्षेप करना (नौकरी अधिनियम के दायरे के भीतर) उचित समझा, साथ ही साथ दोनों सुरक्षा को मजबूत करने की स्थिति में रोजगार संबंध की समाप्ति (NASPI के माध्यम से), और कॉर्पोरेट पुनर्गठन प्रक्रियाओं में शामिल श्रमिकों की विशेष श्रेणियों को सक्रिय करने और फिर से प्रशिक्षित करने के लिए उपकरण।
छँटनी के उपाय ने हमेशा उत्पादन संकट को समाहित करना संभव बनाया है, उत्पादन गतिविधि के निलंबन के सामाजिक प्रभाव को कम किया है। कड़ाई से सांख्यिकीय दृष्टिकोण से, चूंकि छंटनी वाले श्रमिकों को नियोजित के बेसिन में सभी प्रभावों के लिए जिम्मेदार ठहराया जाता है, इसलिए आर्थिक चक्र के संबंध में रोजगार में उतार-चढ़ाव काम के घंटों में महत्वपूर्ण कमी की उपस्थिति में भी कम हो जाता है। . इसलिए, कुछ हद तक, विशेष रूप से मजबूत नकारात्मक झटकों के चरणों में, रोजगार का आंकड़ा मंदी के चरण के दौरान और इसके तत्काल समाधान चरण में काम की मात्रा पर संकट के प्रभाव को कम करके आंका जाएगा, क्योंकि छंटनी बेसिन एक भूमिका निभाता है। काम के घंटों का लेखा और पारिश्रमिक नहीं किया गया।
कंपनियों द्वारा अनुरोधित (और अधिकृत) रिडंडेंसी फंड के घंटों और वास्तव में उपयोग किए गए घंटों के बीच विसंगति को हमेशा ध्यान में रखना आवश्यक है। एक ओर, अधिकृत घंटे कंपनी की गतिविधि प्रवृत्तियों के आधार पर ग्रहण किए गए कार्य इनपुट के संबंध में नियोक्ताओं की अपेक्षाओं का अच्छी तरह से प्रतिनिधित्व कर सकते हैं, साथ ही उन सावधानियों के सूचकांक का प्रतिनिधित्व कर सकते हैं जो उद्यमी अपने व्यवसायों के भविष्य पर व्यक्त करते हैं; दूसरी ओर, वास्तव में उपयोग किए गए घंटे अधिक विवेकपूर्ण अपेक्षाओं की तुलना में उत्पादन की स्थिति, नौकरी के आदेश और सामान्य तौर पर वस्तुओं और सेवाओं की मांग में रुझान का वास्तविक आंकड़ा दर्शाते हैं।
और यह इन्हीं कारणों से है कि निगरानी वास्तव में उपयोग किए गए छंटनी के घंटों से निपटने के लिए और समग्र स्तर पर रोजगार चर पर सामाजिक सुरक्षा जाल के प्रभाव को सत्यापित करने के लिए इसे अधिक सही मानती है। विश्लेषण के लिए डेटा, जनवरी 2009-सितंबर 2015 की अवधि का संदर्भ देते हुए, INPS द्वारा मासिक आधार पर उपलब्ध कराया गया था। 2015 के दौरान छंटनी का उपयोग पिछले वर्षों की तुलना में काफी कम हो गया, जो उत्पादन में सामान्य सुधार को दर्शाता है। विशेष रूप से, 2015 की पहली छमाही में, 39,0 की इसी अवधि की तुलना में उपयोग किए गए वेतन एकीकरण उपचार के घंटों में 2014% की कमी आई है, जो 276 मिलियन से 168 मिलियन और 300 हजार के नीचे जा रहा है।
असाधारण और अपमानजनक हस्तक्षेपों का घटक वह है जिसने सबसे बड़ी कमी (-43,1%) दिखाई है, जो किसी भी मामले में सामान्य हस्तक्षेपों (-28,3%) के घटक में भी महत्वपूर्ण थी। इसके अलावा, 2014 की शुरुआत में रिडंडेंसी फंड के अवमूल्यन के लिए उत्तरोत्तर अधिक प्रतिबंधात्मक मानदंडों की शुरूआत ने हस्तक्षेप के प्रकार से विभेदित प्रवृत्ति में महत्वपूर्ण योगदान दिया था। ऊर्जा, गैस और पानी के उत्पादन और वितरण के अपवाद के साथ अतिरेक निधि से संबंधित सभी मुख्य उत्पादन क्षेत्रों से वित्तपोषित कार्य समय में कमी योजनाओं के उपयोग में कमी, जहां पहले सेमेस्टर 2015 में उपयोग किए गए घंटों की संख्या में वृद्धि हुई है। 34,5 की इसी अवधि की तुलना में 2014%।
समग्र डेटा में एकमात्र अन्य दृश्यमान वृद्धि वित्तीय संपत्ति क्षेत्र में सामान्य उपचारों का उपयोग (+22,5%) असाधारण और अपमानजनक उपचारों के उपयोग में उल्लेखनीय कमी से ऑफसेट है। मैन्युफैक्चरिंग ने 59 मिलियन घंटे के उपयोग (-36,4%) का समग्र संकुचन दर्ज किया, जिसमें सामान्य रिडंडेंसी फंड (-29,3%) और असाधारण और अपमान (-38,7 .27,3%) दोनों में समग्र कमी आई। समान रूप से महत्वपूर्ण एक अन्य क्षेत्र में उच्च ड्रा के साथ काम के निलंबन में कमी है, निर्माण का, जिसमें सामान्य उपचार के घंटे 48,3% और असाधारण और असाधारण वाले XNUMX% तक कम हो जाते हैं।
जैसा कि उल्लेख किया गया है, अतिरेक कोष का कार्य काम के निलंबन के संभावित सामाजिक परिणामों को काम नहीं करने वाले घंटों के लिए वेतन पूरक के माध्यम से परिशोधन करना है। इसका तात्पर्य, अन्य बातों के अलावा, यह उपकरण कंपनियों की कार्य गतिविधि में कमी के परिणामस्वरूप संभावित नौकरी के नुकसान को कम करना संभव बनाता है। दूसरी ओर, जब आर्थिक चक्र ठीक हो जाता है, तो रोजगार पर प्रभाव कम हो जाता है क्योंकि कंपनियों को आगे बढ़ने से पहले श्रमिकों को CIG में पुन: शामिल करने की आवश्यकता होती है, संभवतः नए कर्मचारियों के साथ। काम न करने वाले घंटों की संख्या को समतुल्य कार्य इकाइयों (AWU) में परिवर्तित करके रोजगार चर पर अतिरेक निधि के प्रभाव की गणना करना संभव है, यानी सप्ताह में 40 घंटे काम करने वाले पूर्णकालिक श्रमिकों की एक काल्पनिक संख्या। यह परिवर्तन आम तौर पर 2000 घंटे/वर्ष के बराबर मानक विभाजक द्वारा काम नहीं किए गए घंटों को विभाजित करके किया जाता है।
तालिका में रिपोर्ट किए गए अभ्यास का सारांश, रुचि के महत्वपूर्ण बिंदु प्रदान करता है। संकट के वर्षों के दौरान, विशेष रूप से, निरंतर रोजगार संबंधों में वेतन एकीकरण उपकरण ने प्रति वर्ष लगभग 300 पूर्णकालिक श्रमिकों के बराबर श्रमिकों की सुरक्षा की है, 318 में 2013 समकक्ष कार्य इकाइयों के शिखर के साथ। जैसा कि डेटा से देखा जा सकता है , यह उत्तर की कंपनियाँ थीं जिन्होंने उत्पादन संकट की स्थिति में वेतन एकीकरण के संरक्षण का अधिक सुसंगत उपयोग किया। और इसलिए अधिक संख्या में नौकरियों को बचाने के लिए अन्यथा बेरोजगारी के लिए भेजा गया। यह भी समझ में आता है अगर हम इस तथ्य को ध्यान में रखते हैं कि हमारी औद्योगिक विरासत उस भौगोलिक क्षेत्र में केंद्रित है। यहां तक कि अगर - पिछली अवधि में माना जाता है - सीआईजी के उपयोग में गिरावट आई है, तो विनिर्माण गतिविधियां अभी भी सामान्य उपचार के लिए पसंद का क्षेत्र बनी हुई हैं (जहां यह इस्तेमाल किए गए घंटों का 51,2% अवशोषित करती है) और ओवरटाइम और अपमान में (कुल उपयोग किए गए घंटों का 66,0%)।
