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एसएमई अलार्म: 5.000 कंपनियों में से केवल 1,5% अप्रत्यक्ष क्षति के लिए बीमाकृत हैं

घटनाओं और आपदाओं की स्थिति में इतालवी कंपनियों के बचने का खतरा है। एनएसए समूह और कैथोलिक विश्वविद्यालय एक साथ एक नए बीमा-वित्तीय रेटिंग मॉडल के विकास के लिए उद्यमियों को उद्यमी जोखिम से आपदाजनक जोखिम को अलग करने में मदद करने के लिए: पूर्व से कोई स्वयं को बीमा करके स्वयं का बचाव कर सकता है, बाद वाले से नहीं।

विश्लेषण किए गए 5.000 एसएमई के एक सर्वेक्षण कोष पर, एनएसए समूह के दलाल, एनएसए सोलुजियोनी एसिकुरवे एसपीए के बीमा वेधशाला से पता चलता है कि केवल 1,5% कंपनियों को अप्रत्यक्ष नुकसान के लिए बीमा किया जाता है, जबकि 30% पहले से ही एक दुर्घटना से प्रभावित हैं। सर्वेक्षण के स्नैपशॉट से इटली की कंपनियों के व्यापार में रुकावट से होने वाले नुकसान से संबंधित जोखिमों और उनके व्यवसाय की सुरक्षा के लिए सापेक्षिक बीमा कवरेज कितना मौलिक है, की खराब धारणा की स्पष्ट तस्वीर सामने आती है।

विश्लेषण की गई कंपनियां गतिविधि के विभिन्न क्षेत्रों से संबंधित हैं: 1989 उद्योग, 1680 वाणिज्यिक क्षेत्र में, 1192 सेवा क्षेत्र में और 281 भवन निर्माण क्षेत्र में काम कर रहे हैं। इनमें से 4373 का टर्नओवर 1-5 मिलियन, 461 का 10 मिलियन तक और शेष 308 का टर्नओवर 10 मिलियन से अधिक है। यह क्रॉस-सेक्शन, इतना समग्र, एनएसए एसए को यह पता लगाने की अनुमति देता है कि इटली में अभी भी बहुत से एसएमई पारंपरिक दुर्घटनाओं (आग और विस्फोट) और तबाही (भूकंप और बाढ़) की स्थिति में विशिष्ट बीमा सुरक्षा का सहारा नहीं लेते हैं, इसके अलावा प्रत्यक्ष पैदा करने के लिए, कंपनियों के लिए तथाकथित अप्रत्यक्ष नुकसान भी पैदा करते हैं।

अप्रत्यक्ष क्षति - लगभग हमेशा प्रत्यक्ष से कहीं अधिक होती है क्योंकि यह सीधे आय विवरण को प्रभावित करती है - गंभीर परिणामों के साथ कंपनी को गतिविधि का आंशिक रुकावट भी देती है: उत्पादों या सेवाओं के वितरण की शर्तों का सम्मान करने में असमर्थता, कम राजस्व और फलस्वरूप कम मुनाफा, हमेशा निश्चित लागत जैसे बंधक, पट्टे, किराया और कर्मियों की उपस्थिति में।                         

एनएसए समूह, इतालवी एसएमई के साथ मध्यस्थता संबंधों में अपने 15 से अधिक वर्षों के अनुभव के आलोक में, इस संबंध में विकसित हुआ है - मिलान के सेक्रेड हार्ट के कैथोलिक विश्वविद्यालय के सहयोग से - एक रेटिंग मॉडल जो बीमा पहलुओं को वित्तीय से संबंधित करता है। वाले। "एसएमई की आर्थिक प्रणाली पर दावों के संबंधों का अध्ययन करके, हम यह कह सकते हैं कि आज इटली में इस प्रकार की क्षति कवरेज बहुत व्यापक नहीं है, जैसा कि यूरोपीय स्तर पर होता है। NSA Soluzioni Assicurave SpA के अध्यक्ष फेडेरिको पापा रेखांकित करते हैं कि सीमा-पार बीमा के इस प्रकार के प्रति संवेदनशीलता को पहले से ही विशिष्ट "व्यापार रुकावट" कवरेज के साथ समेकित किया गया है। "अप्रत्यक्ष क्षति को किसी भी तरह से कम करके नहीं आंका जाना चाहिए। छोटे लेकिन सभी मध्यम आकार के उद्यमों में इसका बहुत महत्वपूर्ण प्रभाव होता है क्योंकि यह गतिविधि को फिर से शुरू करने के लिए शर्तों को बहाल करने के लिए आवश्यक कंपनी पर उत्पादन रोक देता है। कुछ मामलों में यह कंपनी को बंद करने का कारण भी बन सकता है” पापा ने निष्कर्ष निकाला।

इस नकारात्मक प्रवृत्ति की पुष्टि करते हुए मिलान के कैथोलिक विश्वविद्यालय में जोखिम प्रबंधन के प्रोफेसर अल्बर्टो फ्लोरेनी, बीमा रेटिंग प्रणाली पर एनएसए के साथ काम करने वाली टीम के प्रमुख कहते हैं कि "कंपनियों का अपने कवरेज निर्णयों में ध्यान उन जोखिमों पर केंद्रित होना चाहिए जो संभावित रूप से सक्षम हैं। उन्हें "संकट" में डालने के लिए। व्यावसायिक रुकावट निश्चित रूप से इन जोखिमों में से एक है। अप्रत्यक्ष क्षति नीति का दुर्लभ प्रसार प्रस्ताव से संबंधित कारणों से निर्धारित होता है, लेकिन कंपनियों की वास्तविक कवरेज प्राथमिकताओं पर जागरूकता की कमी से भी।

ओईसीडी के एक अनुमान के मुताबिक, पिछले दस सालों में इतालवी राज्य ने 35 अरब यूरो का हर्जाना चुकाया है। 24 अगस्त को मध्य इटली में आए भूकंप के कारण हुए लोगों का नवीनतम आकलन 23,53 बिलियन है। अन्य राज्यों की तुलना में, जहां बीमा द्वारा कवर किए गए नुकसान के साथ सार्वजनिक-निजी तालमेल है, इटली अभी भी एक विसंगति है। सुरक्षा की संस्कृति की कमी है, रोकथाम के लिए एक साझा अभियान और निजी व्यक्तियों द्वारा जोखिम कवरेज की धारणा, बीमा दुनिया में स्थानांतरण के साथ। एनएसए एसए की तस्वीर इसलिए राष्ट्रीय डेटा के अनुरूप है। अधिक से अधिक कंपनियां अपनी आर्थिक संपत्तियों की पूरी तरह से रक्षा करने और इसलिए कंपनी की भलाई और दीर्घायु के लिए बीमा पॉलिसी के लाभों को कम आंकती हैं। बीमा पॉलिसियों को एक सीमांत पहलू के रूप में नहीं समझा जाना चाहिए, बल्कि एक रणनीतिक वस्तु बननी चाहिए, जिसे पहले से ही व्यवसाय योजना के चरण में और न केवल बाद में दावों की स्थिति में ध्यान में रखा जाना चाहिए।

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