औद्योगिक निवेश में 4,3 बिलियन और अधिग्रहण पर खर्च करने के लिए 400 मिलियन के साथ, Giuseppe Gola - मई 2020 से Acea के सीईओ, जहां वह 2017 में Cfo के रूप में पहुंचे - ने बाजार और निवेशकों का ध्यान आकर्षित किया है। न केवल विश्लेषकों से सकारात्मक निर्णयों की बारिश हुई और फिच से एक उत्साहजनक BBB+ रेटिंग मिली, बल्कि 21 जनवरी को पहला ग्रीन बॉन्ड - 900 और 2025 तक दो किश्तों में 2030 मिलियन - जल्दी से बिक गया, जिसे रोमन उपयोगिता द्वारा रखा गया था।
Il बिजनेस प्लान 2020-24 di Acea निरंतरता में चलता है, लेकिन वित्तीय रणनीति में गति के एक निर्णायक परिवर्तन को भी चिह्नित करता है, जो ऐसे समय में स्थिरता पर केंद्रित है जब बाजार वैश्विक स्तर पर ESG (पर्यावरण, सामाजिक और शासन) उद्देश्यों से जुड़े निवेश के अवसरों की तलाश कर रहा है। एक विचार प्राप्त करने के लिए, बैंक ऑफ अमेरिका की एक हालिया रिपोर्ट का अनुमान है कि 11 के पहले 2020 महीनों में यूरोप ने यूएस में 160 और एशिया में 60 के मुकाबले 33 बिलियन डॉलर की ईएसजी प्रतिभूतियां रखीं।
और यहां से हम इस साक्षात्कार की शुरुआत करते हैं - FIRSTonline पर Giuseppe Gola का पहला - सख्ती से वेब के माध्यम से।
आठ सौ मिलियन बाजार के लिए प्रस्तावित, 900 रखे गए, प्रस्ताव की तुलना में 7 गुना अधिक अनुरोध। निस्संदेह सफलता। Acea ने हाल ही में अपना पहला ग्रीन बॉन्ड लॉन्च किया है। आप इस नए वित्त पोषण फार्मूले से क्या फायदे की उम्मीद करते हैं?
"Acea पानी और बिजली सेवा जैसी संरचनात्मक रूप से टिकाऊ गतिविधियाँ करती है। मैंने अतीत में स्थिरता से जुड़े उत्सर्जन की संभावना पर भी विचार किया था। हालाँकि, मैं वित्तीय कार्रवाई को एक संरचनात्मक दृष्टि के भीतर टिका देना चाहता था, जिसे ठीक औद्योगिक योजना के साथ रेखांकित किया गया था। एक उपयुक्त उपकरण के रूप में ग्रीन बॉन्ड का चुनाव, सटीक उद्देश्यों के मापन से जुड़ा हुआ, तार्किक परिणाम था। और मुझे कहना होगा कि सफलता उम्मीदों से कहीं आगे निकल गई है।
समूह के लिए किस परिणाम के साथ?
"हमें उत्कृष्ट बाजार स्थितियां मिलीं। रखी गई दो किस्तों की कीमत साधारण बांडों की तुलना में 13 और 15 आधार अंकों के बीच कम थी। पहली बार, इटली में कॉरपोरेट बॉन्ड के मामले में, 300 मिलियन से 2025 तक की किश्त में 0,04% की नकारात्मक ब्याज दर थी। व्यवहार में, हमने 300 मिलियन रखे हैं, जिसे हम बिना कूपन के 5 वर्षों में चुका देंगे, और हमें 300 मिलियन और 600 हजार प्राप्त हुए हैं। 600 तक 2030 मिलियन बैंक 0,434% की उपज देता है। हम शिकायत नहीं कर सकते हैं और अगले मुद्दे जो हम बनाएंगे वे ग्रीन बॉन्ड या सटीक स्थिरता संकेतकों से जुड़े बांड होंगे। यह गति में बदलाव है।"
ग्रीन बॉन्ड के संसाधनों से आप कौन-सी परियोजनाएँ पूरी करेंगे?
"इस मुद्दे के साथ हम जिन सभी परियोजनाओं को वित्त देंगे, उन्हें योजना में शामिल किया गया है। कुछ ठोस उदाहरण देने के लिए: 11 तक पानी के नुकसान में 2024% की कमी, कुल 1,3 मिलियन में से नई पीढ़ी के स्मार्ट मीटर के साथ रोम में 1,7 मिलियन मीटर का प्रतिस्थापन; इलेक्ट्रिक मोबिलिटी: 2200 चार्जिंग स्टेशनों की स्थापना, जिनमें से 2000 रोम में; कैंटीन, हवाई अड्डे, शॉपिंग सेंटर जैसे मिनी-समुदायों के लिए जैविक कचरे के ऑन-साइट कंपोस्टिंग के लिए 250 स्मार्ट कंप्स। कुल मिलाकर, हमने दूसरे स्थिरता संकेतकों में सुधार के उद्देश्य से 2,1 बिलियन निवेश का अनुमान लगाया है सटीक पैरामीटर , गतिविधि के हमारे चार प्राथमिक क्षेत्रों पर: जल नेटवर्क के विकास और रखरखाव से लेकर, बिजली नेटवर्क के लचीलेपन में निवेश, अपशिष्ट उपचार और पुनर्प्राप्ति, और ऊर्जा तक।
जल क्षेत्र में, रिकवरी योजना में शामिल सबसे महत्वपूर्ण परियोजना, पेस्चिएरा का दोहरीकरण है जिसके साथ हम एक्वाडक्ट को सुरक्षित करते हैं जो रोम के लिए दो-तिहाई पानी की आपूर्ति करता है। लगभग 60% निवेश - अनुमानित 600 और 700 मिलियन के बीच - Acea द्वारा वहन किया जाएगा और सामान्य टैरिफ प्रणाली के आधार पर पारिश्रमिक दिया जाएगा। बाकी सार्वजनिक निधियों द्वारा कवर किया जाएगा और इसलिए टैरिफ से बाहर होगा, ध्यान रहे"।
ऊर्जा एक अलग अध्ययन की हकदार है: योजना में नवीकरणीय संयंत्रों के विकास के लिए 212 मिलियन निवेश करने की परिकल्पना की गई है। यह एक उल्लेखनीय छलांग है: चार वर्षों में फोटोवोल्टिक से स्थापित बिजली के 50 से 747 मेगावाट तक।
"यह एक विशेष रूप से चुनौतीपूर्ण लक्ष्य है। योजना में संकेतित निवेश की राशि आसिया से संबंधित है लेकिन अतिरिक्त 700 मेगावाट के विकास के लिए यह एक अरब यूरो से अधिक होगी। यही कारण है कि हम वित्तीय निवेशकों को शामिल करने का इरादा रखते हैं: हमारे लिए संपत्ति का औद्योगिक प्रबंधन, उनके लिए अधिकांश वित्तीय साझेदारी। हम इस पर काम कर रहे हैं, इसमें निवेशकों की काफी दिलचस्पी है। हम 2022 के क्षितिज में परिचालन संरचना को परिभाषित करने की योजना बना रहे हैं।
क्या आप एक अलग कंपनी के बारे में सोचते हैं?
"हाँ, सिद्धांत रूप में, लेकिन जैसा कि मैंने कहा, परिचालन संरचना को अभी भी परिभाषित किया जा रहा है। हमारे पास पहले से ही 2 कंपनियां हैं जो फोटोवोल्टिक उत्पादन के लिए समर्पित हैं।
इटली में, नए संयंत्रों के लिए प्राधिकरण धीमी गति से आते हैं और कुछ समय से व्यापार संघ सरकार से गति बढ़ाने के लिए कह रहे हैं या 2020 के लिए यूरोपीय उद्देश्य मृगतृष्णा बने रहेंगे। आप लक्ष्य प्राप्त करने में सक्षम होने की उम्मीद कैसे करते हैं?
"यह निश्चित रूप से एक महत्वाकांक्षी चुनौती है, लेकिन हमारे पास मौजूदा संयंत्रों पर खरीद विकल्प हैं और 400 मेगावाट परियोजनाओं की एक पाइपलाइन विकसित की जानी है, जिनमें से लगभग पचास पहले से ही निर्माणाधीन हैं, जो कि अंत तक 100 मेगावाट तक स्थापित बिजली लाएगी। वर्ष। निश्चित रूप से, 2030 के लिए यूरोपीय संघ के उद्देश्यों की उपलब्धि के लिए - इटली के लिए वर्तमान 45 की तुलना में 20 गीगावाट - प्राधिकरणों पर एक मजबूत त्वरण सबसे पहले आवश्यक है। ग्रिड समता के तर्क में रहते हुए, निवेश निधियों द्वारा पूंजी के उपयोग को और प्रोत्साहित करने के लिए, मुझे लगता है कि कीमतों में अचानक गिरावट के जोखिम को कवर करने के लिए, हम औद्योगिक फोटोवोल्टिक संयंत्रों के लिए अपनाए गए मॉडल पर एक मुआवजा प्रणाली पर भी विचार कर सकते हैं"।
अंत में, एक आखिरी सवाल: रोम के अलावा, एसिया अपनी वृद्धि के लिए कहाँ देखता है?
"बर्बादी के मामले में, हम मध्य इटली में अपने प्रभाव के क्षेत्रों में खुद को मजबूत करना चाहते हैं, लेकिन हम नई परियोजनाओं को भी देख रहे हैं। मैं सोच रहा हूं, उदाहरण के लिए, अपशिष्ट जल कीचड़ के बारे में जिसे उपचार के लिए दक्षिण से उत्तर की ओर ले जाया जाता है: इसे सूखने वाले पौधों के साथ साइट पर उपचारित करना प्रभावी होगा जो द्रव्यमान को 70-80% तक कम कर देता है।
हमने दो अधिग्रहणों के साथ गैस वितरण में प्रवेश किया लेकिन सब कुछ - और मैं स्थानीय वास्तविकताओं के साथ साझेदारी की भी बात कर रहा हूं - रियायतों के नवीनीकरण के लिए निविदाओं से जुड़ा हुआ है जो बेहद धीमी गति से आगे बढ़ता है।
जल क्षेत्र में, विस्तार निविदाओं के विषय से जुड़ा हुआ है जिसमें अवसर आने पर हम भाग लेने के लिए तैयार हैं। समय और तरीके हम पर निर्भर नहीं करते हैं, हालांकि यह एक रणनीतिक उद्देश्य बना रहता है। हमने इसे रिमिनी में किया: हमने वर्तमान प्रबंधक हेरा के साथ छोटी सूची में प्रवेश किया और हम अंतिम निर्णय की प्रतीक्षा कर रहे हैं।
हालाँकि, इटली में अग्रणी जल संचालक के रूप में, Acea दूसरे मोर्चे पर भी सक्रिय भूमिका निभाने के लिए तैयार है: बुनियादी ढांचे के निर्माण के साथ-साथ उन अवसरों के आलोक में भी जो रिकवरी प्लान वित्तपोषण कार्यों द्वारा प्रदान करेगा अन्यथा टैरिफ नहीं होगा पारिश्रमिक देने में सक्षम हो। इन सबसे ऊपर दक्षिण में अवसंरचनात्मक हस्तक्षेप की आवश्यकता है और हम जल नेटवर्क के डिजाइन, निर्माण और रखरखाव पर प्राप्त महत्वपूर्ण जानकारी का उपयोग कर सकते हैं।"
