यह जोखिम के लिए होगा। या अप्रत्याशित के प्रबंधन की संस्कृति के लिए जो अभी भी व्यापक नहीं है। लेकिन इटली में सुरक्षा जरूरतों के लिए एक अप्रयुक्त क्षमता है, जो कि एक्सेंचर के विशेषज्ञों के अनुसार, बीमा प्रीमियम में प्रति वर्ष 90 बिलियन यूरो में तब्दील हो सकती है। और यह आर्थिक अनिश्चितता और कल्याण के संदर्भ में अधिक टिकाऊ दिशा में पुन: डिजाइन किए जाने के संदर्भ में तेजी से उभर रहा है। परिवारों में, अप्रत्याशित खर्चों का प्रबंधन करना अधिक से अधिक कठिन होता जा रहा है। लेकिन कंपनियों के बीच भी। साथ में सभी के लिए पेंशन, स्वास्थ्य और सुरक्षा को और अधिक कुशलता से प्रबंधित करने की आवश्यकता है।
"आज इटली को प्रभावित करने वाले आर्थिक आपातकाल में एक बीमा आपातकाल है", कंसल्टेंसी फर्म नोट करती है। जो "अधिक ठोस और सुरक्षित देश के लिए, संरचनात्मक सुधारों के साथ पूरा होने के लिए, बीमा कंपनियों द्वारा जिम्मेदारी की एक उदार धारणा के लिए धन्यवाद, इतालवी प्रणाली के विकास का एक मार्ग तुरंत लॉन्च करना चाहिए"।
यहाँ कहाँ हस्तक्षेप करना है पाँच मुख्य क्षेत्र हैं जहाँ से अवरोधन सुरक्षा आवश्यकताओं को शुरू करना है:
1) पूरक सामाजिक सुरक्षा, जो अभी तक पर्याप्त रूप से विकसित नहीं हुई है, यूरोपीय औसत 23% की तुलना में अभी भी 40% श्रमिकों की सदस्यता है;
2) नागरिकों द्वारा खर्च की जाने वाली स्वास्थ्य लागत, जो निजी स्वास्थ्य व्यय का 80% से अधिक है, जबकि वे यूरोप के समान बाजारों में 70% से कम हैं;
3) एक घर जैसे सुरक्षित आश्रय संपत्ति की सुरक्षा का निम्न स्तर, इटली में यूरोपीय औसत के 30% से अधिक की तुलना में 70% से कम परिवार बीमित हैं;
4) व्यक्ति और उसकी आय की सुरक्षा, 14% परिवारों द्वारा उपयोग की जाती है जबकि यूरोपीय औसत 40% से अधिक है;
5) व्यवसायों की सुरक्षा, विशेष रूप से एसएमई, जो वास्तव में किए गए जोखिमों के केवल एक तिहाई के लिए औसतन कवर किए गए हैं: अन्य बाजारों में 0,9% की तुलना में इटली के लिए कॉर्पोरेट प्रीमियम/जीडीपी अनुपात 1,5% है।
एक्सेंचर में कार्यकारी भागीदार और सामरिक परामर्श के प्रमुख एंड्रिया पोगी कहते हैं, "इटली में भी नागरिकों, व्यवसायों और राज्य की रक्षा करने में केंद्रीय भूमिका निभाने के लिए सभी शर्तें मौजूद हैं।" बीमा दिवस के दसवें संस्करण के अवसर पर आज मिलान और क्षेत्र के संस्थानों में।
उद्योग संख्या
लेकिन बीमा कंपनियों को स्पष्ट रूप से एक सफेद नाइट की भूमिका निभाने के लिए नहीं कहा जा रहा है। इसके बजाय, यह उद्योग के लिए एक संदर्भ में एक अवसर है "जिसमें बीमा कंपनियों की अनिश्चित वृद्धि और सिकुड़ती लाभप्रदता है और बीमा वितरण जोखिम में आर्थिक स्थिरता को दर्शाता है"।
एक्सेंचर विश्लेषण में ये सेक्टर के नंबर हैं (आनिया-स्विस रे डेटा पर आधारित)। इतालवी बीमा बाजार व्यापार की मात्रा (लगभग 2008% की चक्रवृद्धि वार्षिक वृद्धि दर के साथ) के मामले में महत्वपूर्ण वृद्धि के 2010-17 की दो साल की अवधि से आता है। यह "अनिश्चितता" की अवधि में और घरों के वित्तीय प्रवाह को बाधित करने के लिए बैंकिंग चैनल के मजबूत योगदान के साथ, जीवन व्यवसाय (+28,5%) की प्रेरक शक्ति के कारण है। दूसरी ओर, लाभप्रदता के मामले में अधिक समस्याग्रस्त स्थिति थी, जो दो वर्षों के लिए नकारात्मक थी (2 में लगभग € 2008 बिलियन और 726 में € 2010 मिलियन द्वारा क्षेत्र का नकारात्मक परिचालन परिणाम) दोनों के तहत समस्याओं के कारण तकनीकी प्रोफ़ाइल (100-2009 की दो साल की अवधि में सीओआर गैर-जीवन लगातार 10 से ऊपर, जीवन में उछाल 2008 में आत्मसमर्पण) और संकट के दौरान वित्तीय प्रबंधन का प्रभाव।
चालू वर्ष के संबंध में, पहले छह महीनों के आंकड़े दो साल की अवधि 2008 - 2010 की तुलना में प्रवृत्ति का उलटा दिखाते हैं। बीमा बाजार के विकास का पारंपरिक इंजन, जीवन व्यवसाय, रुक गया लगता है (-31,1) पिछले वर्ष की इसी अवधि की तुलना में 2011 के पहले सात महीनों में नए जीवन व्यवसाय में%); गैर-जीवन व्यवसाय बाजार की गतिशीलता को चलाने की असंभवता की पुष्टि करता है, यद्यपि मध्यम वृद्धि में मोटर वाहन पर टैरिफ समायोजन के धक्का के लिए धन्यवाद और तकनीकी प्रबंधन में सुधार के साथ (-3,3 पीपी की पहली छमाही की तुलना में संयुक्त अनुपात में) 2010 "कोटा 100" से नीचे रिटर्न के साथ, सेक्टर में प्राथमिक ऑपरेटरों के एक पैनल पर विचार करते हुए)।
व्यापक आर्थिक स्तर पर "स्थिर अनिश्चितता" की स्थिति में, जिसमें हम रहते हैं, बाजार के रुझान की भविष्यवाणी करना और बीमा बाजार पर इस संदर्भ के प्रभाव का अनुमान लगाना कठिन होता जा रहा है। यह उम्मीद की जा सकती है कि 2011 में लाभप्रदता के संदर्भ में इस और संकट का गंभीर प्रभाव हो सकता है, उदाहरण के लिए पोर्टफोलियो में जोखिम वाले देशों की सरकारी प्रतिभूतियों पर राइट-डाउन और जीवन ग्राहकों द्वारा संभावित बड़े पैमाने पर मोचन के कारण। दूसरी ओर, कारोबार की मात्रा के संदर्भ में विकास को समझने की जरूरत है। स्थिति कठिन है लेकिन अगर कुछ नहीं किया गया तो यह और भी अधिक होगी। लेकिन निरंतरता और आपातकाल के इस परिदृश्य में, इतालवी बीमा प्रणाली और संपूर्ण देश प्रणाली दोनों के लिए काफी अवसर जब्त किए जा सकते हैं।
आख़िर कैसे? इतालवी बीमा प्रणाली, एक्सेंचर द्वारा इंगित पथ है, को कचरे और जोखिमों को कम करके एक अलग तरीके से तत्काल सुरक्षा की आवश्यकता को पूरा करने में योगदान देना चाहिए। एक उद्देश्य जिसे विशेष रूप से बीमा व्यवसाय के पारंपरिक लीवर पर औद्योगिक कार्यों के माध्यम से संबोधित किया जा सकता है: वितरण मॉडल का विकास, व्यापक ग्राहक खंडों के लिए समझने में आसान, मॉड्यूलर और मानकीकृत समाधानों की पेशकश और सुधार ग्राहक सेवा।
