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A2a, 2030 तक की योजना: 16 बिलियन ट्रिपल नवीनीकरण के लिए

लोम्बार्ड मल्टी-यूटिलिटी का लक्ष्य अगले दशक में प्रति वर्ष औसतन 8% की दर से मुनाफा बढ़ाना है, कार बाजार के विद्युतीकरण में खुद के लिए एक केंद्रीय भूमिका निभाना है। 6 सीधी भर्ती की उम्मीद है।

A2a, 2030 तक की योजना: 16 बिलियन ट्रिपल नवीनीकरण के लिए

यह एक बहुत ही महत्वाकांक्षी योजना है, यहां तक ​​कि 10 साल की अवधि में फैली हुई है, जिसे लोम्बार्ड यूटिलिटी A2a द्वारा प्रस्तुत किया गया है, जिसका नेतृत्व 2020 से FS रेनाटो मेज़ोनसिनी के पूर्व सीईओ कर रहे हैं। विशेष रूप से महत्वपूर्ण निवेश और वित्तीय उद्देश्य थे, जो वास्तव में तुरंत निवेशकों को आश्वस्त करते थे, A2a स्टॉक के साथ जो कि मध्य-सुबह तक Ftse Mib में सबसे अच्छा था, 3 यूरो प्रति शेयर क्षेत्र में लगभग 1,36% की बढ़त के साथ।

कंपनी एक "लाइफ कंपनी" बनने का इरादा रखती है और ऊर्जा संक्रमण और परिपत्र अर्थव्यवस्था (क्रमशः 16 और 10 बिलियन) के लिए 6 बिलियन का निवेश करेगी: योजना के अनुमानों के अनुसार, नया पाठ्यक्रम दोगुने से अधिक एबिटा देना चाहिए। 2,5 बिलियन से अधिक (2020 लगभग 1,18 बिलियन पर बंद होगा), शुद्ध लाभ प्रति वर्ष औसतन 8% से अधिक बढ़ रहा है 2030 में 650 से 300 मिलियन से अधिक के 2020 में लैंडिंग मूल्य के साथ, और न्यूनतम लाभांश प्रति वर्ष 3% की औसत से बढ़ रहा है, इसके साथ ही 2020 के लिए कम से कम 8 सेंट प्रति शेयर (पिछले 7,7 सेंट से) के बराबर है।

औद्योगिक स्तर पर, नई दस वर्षीय योजना से CO47 उत्सर्जन कारक में 2% की कमी आएगी, और नवीकरणीय स्रोतों से स्थापित क्षमता को तीन गुना कर दियायोजना के पहले वर्षों में एम एंड ए घटक के साथ विशेष रूप से सौर और पवन पर ध्यान केंद्रित करते हुए, 5,7 बिलियन निवेश के कारण 4 गीगावॉट तक पहुंच गया। A2a ने अपने बिजली और गैस ग्राहकों को राष्ट्रीय स्तर पर (2,9 से 6 मिलियन तक) दोगुना करने और पर्यावरण क्षेत्र में "यूरोपीय महत्व का खिलाड़ी" बनने की योजना बनाई है, जिससे क्षेत्रों में भेदभाव 76% तक बढ़ गया है। यह सब तीन साल के लिए कोयले से बाहर निकलने को आगे लाएगा, इटली में 2025 में अपेक्षित है लेकिन ए2ए को 2022 की शुरुआत में पूरा होने की उम्मीद है। सबसे महत्वपूर्ण प्रतिबद्धताओं में से एक कार बाजार का विद्युतीकरण होगा, तीन उद्देश्यों के माध्यम से 2030 तक प्राप्त करने के लिए: इलेक्ट्रिक वाहनों के लिए 6.000 से अधिक चार्जिंग पॉइंट स्थापित करना, "ऐतिहासिक क्षेत्रों में एक प्रमुख बुनियादी ढांचा प्रबंधक बनने के लिए"; अग्रणी मोबिलिटी सेवा प्रदाताओं में से एक बनने के लिए टॉप-अप सेवाओं के लिए 200 अनुबंधों की सक्रियता; घरेलू उपयोग के लिए 50 से अधिक घरेलू चार्जिंग पॉइंट की बिक्री।

रोजगार के मोर्चे पर भी, सीईओ मेज़ोनसिनी एक मजबूत संकेत देना चाहते थे: योजना की अवधि के दौरान, भले ही बहुत लंबी, 6 सीधी भर्ती की उम्मीद है, "संतुलित पूंजी संरचना पर ध्यान केंद्रित करने" की पुष्टि करते हुए, भले ही शुरुआती वर्षों में सभी महत्वपूर्ण निवेश योजना से शुद्ध वित्तीय ऋण में वृद्धि की उम्मीद हो, "जो तब नीचे जाएगा"। इन उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए, A2a ने कहा कि वह "एक नया ऑपरेटिंग मॉडल पेश करना चाहता है जो सरलीकरण, एक हल्का कॉर्पोरेट, विकेंद्रीकरण, कौशल का विकास और डिजिटलीकरण प्रदान करता है"। मुख्य परिवर्तन व्यावसायिक इकाइयों को 5 से घटाकर 3 करना है, "जो एक ओर यूरोपीय घरेलू बाजार की ओर व्यावसायिक क्षेत्रों पर ध्यान केंद्रित करने की अनुमति देगा, दूसरी ओर ऊर्जा व्यवसाय इकाई के निर्माण के साथ, बेहतर चेहरे के लिए वितरित उत्पादन और ऊर्जा बाजारों में सक्रिय रूप से भाग लेने वाले उपभोक्ताओं की विशेषता वाले ऊर्जा संक्रमण से उत्पन्न चुनौतियाँ ”।

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