किसने उम्मीद की थी, के बीच मेंओपा केकेआर प्रगति पर है और एक गर्म टिम निदेशक मंडल की पूर्व संध्या पर, कैसा डिपॉजिटरी ई प्रेस्टीटी, जो मुख्य इतालवी टेलीफोन कंपनी का दूसरा सबसे बड़ा शेयरधारक है, इस अवसर पर टीएलसी के पदाधिकारी के निकट भविष्य पर एक स्पष्ट घोषणा जारी कर सकता है। की सीडीपी की नई 2022-24 रणनीतिक योजना उसे पुनर्विचार करना पड़ा होगा। सीडीपी के नए सीईओ, दारियो Scannapieco, के पास यह कहने का अच्छा समय था कि, खुले बाजारों में, वह टिम जैसी सूचीबद्ध कंपनी के बारे में बात नहीं कर सकता था, लेकिन उसने उम्मीदों को बिल्कुल भी निराश नहीं किया, क्योंकि नई सीडीपी योजना पेश करते हुए, उसने ऐसे संदेश लॉन्च किए जो कुछ भी थे लेकिन स्पष्ट और स्पष्ट थे। कुछ मामले निश्चित रूप से अभिनव हैं। एक दूरसंचार से भी संबंधित है - और विशेष रूप से टिम और ओपन फाइबर में इक्विटी निवेश -, अन्य एक पर प्रकाश डालते हैं इक्विटी का गतिशील प्रबंधन, कासा के हस्तक्षेपों की चयनात्मकता और स्वयं सीडीपी की भूमिका क्या होनी चाहिए इसकी स्पष्ट परिभाषा इतालवी अर्थव्यवस्था का चक्का पीएनआरआर के युग में।
नवीनता जो दूरसंचार से भी संबंधित है, उस तरीके से प्राप्त होती है जिसमें सीडीपी इक्विटी का प्रबंधन करने का इरादा रखता है और स्पष्ट भेद, स्कैनपीको द्वारा व्यक्त किया गया, के बीच शेयरहोल्डिंग को रणनीतिक माना जाता है, "जहां सीडीपी देश के लिए प्रासंगिक बुनियादी ढांचे या संपत्ति की देखरेख में एक स्थिर शेयरधारक की भूमिका बनाए रखेगा" और तथाकथित "उद्देश्यपूर्ण हस्तक्षेप", "जहां प्रतिबद्धता प्रमुख क्षेत्रों में कंपनियों के विकास या स्थिरीकरण के उद्देश्य से है, लेकिन निकास और पूंजी रोटेशन के तर्क के साथ"। अगर आपको लगता है कि सीडीपी के दूरसंचार में हिस्सेदारी रणनीतिक नहीं है तो अपना हाथ उठाएं। वे निश्चित रूप से हैं और इसलिए - यह स्कैनैपीको मतलब चाहता था - वे स्थिर रहेंगे, भले ही ठंडे दिमाग के साथ और जब टेकओवर बिड इमरजेंसी एक या दूसरे तरीके से समाप्त हो जाए, तो यह सोचना आवश्यक होगा कि दो शेयरहोल्डिंग को कैसे सामंजस्य बनाया जाए ( टिम और ओपन फाइबर में) संभावित रूप से एक दूसरे के साथ संघर्ष में हैं और यह तय करते हैं कि टिम के साथ एकल नेटवर्क को फिर से लॉन्च करना बेहतर है, जो अब लंबवत रूप से एकीकृत नहीं है, लेकिन नेटवर्क और सेवाओं के बीच एक विभाजन द्वारा फिर से देखा गया है या दो नेटवर्क इन्फ्रास्ट्रक्चर वाले मॉडल पर ध्यान केंद्रित करने के लिए जो प्रतिस्पर्धी हैं लेकिन सहयोगी भी हैं। महान सामरिक महत्व की समस्याएं जो मेज पर बनी हुई हैं लेकिन जिनका समाधान आज के लिए नहीं है।
La इक्विटी का गतिशील प्रबंधन यह नए कासा का एक आवश्यक बिंदु है, लेकिन यह केवल एक ही नहीं है और स्कैनपीको बहुत प्रभावी था जब उसने अपनी नई भूमिका को रेखांकित किया, जो वास्तव में मांसपेशियों से बना है, लेकिन दिमाग का भी। जिसका अनुवाद किया गया है, इसका अर्थ है एक विशाल वित्तीय क्षमता और सही तकनीकी कौशल को सीधे संलग्न करने में सक्षम बनाना तीन साल की अवधि में 65 बिलियन और साथ लामबंद करने के लिए 128 बिलियन तक तीसरे पक्ष का योगदान तेजी से इतालवी अर्थव्यवस्था की प्रेरणा शक्ति और निवेश में पीएनआरआर का बैंक बन रहा है, जो सुधारों के साथ मिलकर वसूली को निरंतरता दे सकता है। देश के विकास की सेवा में मांसपेशियां और दिमाग या बल्कि वित्तीय संसाधन और तकनीकी कौशल, जो प्रधान मंत्री द्राघी के अधिकार के लिए बल्कि यूरोप के नए पाठ्यक्रम के लिए एक वास्तविक सफलता के लिए अप्राप्य अवसर को बर्बाद नहीं कर सकते।
इस तस्वीर में नए कासा की क्या भूमिका है? और' बाजार के संबंध में एक अतिरिक्त और पूरक भूमिका, अपने हस्तक्षेपों में चयनात्मक, और बैंकों के हस्तक्षेपों से अलग है क्योंकि यह न केवल मुनाफे के उत्पादन को देखता है बल्कि सीडीपी सबसे बढ़कर आर्थिक, सामाजिक, व्यावसायिक और पर्यावरणीय स्तर पर इसकी कार्रवाई से होने वाले प्रभाव पर ध्यान देता है। सीडीपी हर किसी के लिए हाँ नहीं कह सकता क्योंकि उसके पास इटालियंस की डाक बचत को सर्वोत्तम संभव तरीके से प्रबंधित करने का मांगलिक कार्य है और इसलिए सबसे कुशल तरीके से अपने हस्तक्षेपों का चयन करना है, लेकिन एक हाँ है जो वह कहना चाहता है और वह यह जबरदस्ती कहेगा: और वह है वित्त विकास.
