धैर्य को बलवान का गुण कहा जाता है। इस ऐतिहासिक क्षण के लिए हमें इस स्थिति में रहना सीखना होगा। शुभ 2022
सांस्कृतिक कल्याण एक सभ्यता की विकासवादी, अस्तित्वगत और संज्ञानात्मक स्थिति का मूल्यांकन करने का एक उपाय है। सांस्कृतिक संपत्ति संरक्षित, संरक्षित और प्रचारित की जाने वाली "वस्तु" है। आयामों को समझने के लिए सांस्कृतिक मांग और प्रस्ताव की जांच करना आवश्यक है
इमर्सिव संवर्धित वास्तविकता संग्रहालयों के लिए भविष्य के संभावित विकासों में से एक है। परोक्ष रूप से, मार्क जुकरबर्ग ने अपनी नई मेटा होल्डिंग के लॉन्च पर इसकी पुष्टि की
उदासीनता हमारे अस्तित्व की एक बहुत ही महत्वपूर्ण भावनात्मक स्थिति है क्योंकि यह उस समय की इच्छा (या खेद) उत्पन्न करती है जो थी। उत्पाद, ब्रांड और संगीत एक मौलिक कार्य करते हैं। यह अगले के लिए भी काम करेगा ...
संग्रहालय प्रणाली को अपने सांस्कृतिक प्रस्ताव को अधिक उपयोगी और अधिक सुलभ बनाने की रणनीति का फिर से सामना करना होगा। सीखने की सुविधा और कलाकृतियों के आंतरिक अर्थ को बढ़ाने के लिए मनोरंजन और तकनीकी नवाचार की तकनीकों को नियोजित किया जाना चाहिए ...
टार्ज़न की सफलता की कहानी का पुनर्निर्माण करते हुए, यह कहा जा सकता है कि वह पौराणिक कथाओं में प्रवेश करने वाले पहले पात्र थे और अप्रत्यक्ष रूप से कॉमिक को कला और संग्रह के काम के रूप में वैध करते थे।
सब कुछ बदल जाता है लेकिन विपणन की मूल बातें काफी हद तक नहीं बदली हैं। रणनीतिक दृष्टिकोण को तकनीकी प्रगति द्वारा लगाए गए नए गतिशीलता और जीवंतता को अपनाना चाहिए और एक नए विपणन प्रस्ताव को सुधारना चाहिए
शीत और प्रौद्योगिकी दूर की भविष्य की पीढ़ियों के लिए शाश्वत अभिलेखागार बनाने के लिए विजेता संयोजन बन सकते हैं जो हमारे वर्तमान समय की कला और संस्कृतियों को समझने में सक्षम होंगे लेकिन कुछ महत्वपूर्ण प्रश्न उठते हैं
ब्लॉकचैन प्रौद्योगिकियां लक्जरी सामान और कला बाजार के विकास के एक चरण में प्रवेश कर चुकी हैं। पूरी आपूर्ति श्रृंखला और उपभोक्ता को अंतत: सत्य को असत्य से प्रमाणित करने में बहुत लाभ होगा
"इंद्रियों और आत्मा के लिए जो दिखता है या सुंदर माना जाता है उसकी गुणवत्ता"। इस परिभाषा से शुरू करते हुए, अन्य विचार हैं जो सुंदरता पर संवादों को समृद्ध कर सकते हैं जो अपूर्णता, अप्राप्यता और निरंतर सुधार को छूते हैं।
घर-संग्रहालय और ऐतिहासिक घर सामाजिक उद्यम मॉडल का उपयोग करके और नए उद्यमिता और वाणिज्यिक अवसरों का निर्माण करते हुए मध्यस्थ से सांस्कृतिक प्रवर्तक तक अपनी भूमिका विकसित कर सकते हैं।
उनकी मृत्यु के बाद कलाकार का काम बाधित हो जाता है और जैसा कि पिछले लेख में कहा गया है, प्रेरणा और रचनात्मकता विरासत में नहीं मिल सकती है। हालाँकि, जैसा कि हम अच्छी तरह से जानते हैं, उत्पादित कलात्मक कार्य कार्यों के प्रसार और प्रचार के माध्यम से समय के साथ जारी रह सकते हैं और…
सर्कुलर अर्थव्यवस्था का एक बहुत ही स्पष्ट मामला "दूसरा जीवन" विलासिता-फैशन उत्पादों का है। इन उत्पादों का दूसरा जीवन एक वास्तविक बाजार तैयार कर रहा है और कई कंपनियां इसे ध्यान से देख रही हैं
पुस्तकालय की भूमिका हमारे समाज की आवश्यकताओं के लिए अधिक उपयुक्त संबंध कार्य करने के लिए अपनी पहचान बदल सकती है। पुस्तकालय स्थान को एक बहु-कार्यात्मक और बहु-सेवा बैठक और सभा स्थान में परिवर्तित किया जा सकता है
कंपनी के संचार और व्यवहार की प्रामाणिकता ठोस परिवर्तन की एकमात्र सच्ची अभिव्यक्ति है जिसे स्थिरता के मुद्दों पर प्रतिक्रियात्मक रणनीति का प्रतिनिधित्व करना चाहिए। विषय सभी कॉर्पोरेट संस्कृति और अखंडता से ऊपर है।
मनुष्य की पहचान से संबंधित प्रश्न आंतरिक रूप से सामाजिक और सांस्कृतिक विकास से जुड़े हुए हैं। आज, लैंगिक तरल पदार्थ एक ऐसी घटना का प्रतिनिधित्व करते हैं जो समझने में दिलचस्प है।
उत्पाद व्यावसायिक आख्यान का मुख्य पात्र है और इस कोविड काल में इसने अपनी केंद्रीय भूमिका का हिस्सा खो दिया है। शायद यह नए सिरे से "रचनात्मक शक्ति" के साथ अद्भुत और सुंदर उत्पादों को डिजाइन करना फिर से शुरू करने का समय है
मास मीडिया को काम, श्रमिकों और नियोक्ताओं के मुद्दों से अधिक निपटना चाहिए क्योंकि वे हमारे द्वारा अनुभव किए जा रहे सामाजिक परिवर्तन के ऐतिहासिक क्षण को बेहतर ढंग से समझने के लिए केंद्रीय विषय हैं। आइए एक नए नवयथार्थवाद की आशा करते हैं।
इटली और यूरोप में अपनी केंद्रीय भूमिका न खोने के लिए मिलान को अपने नए पोस्ट-कोविड व्यवसाय पर पुनर्विचार करना शुरू कर देना चाहिए।
रचनात्मक कार्य, समय की शुरुआत के बाद से, मानव द्वारा निर्मित सबसे प्रतीकात्मक अभिव्यक्तियों में से एक है: प्राचीन शैल चित्र उदाहरण हैं जो मनुष्य की इस प्रकृति और आसपास की दुनिया को व्यक्त करने और वर्णन करने की आवश्यकता को प्रकट करते हैं। अगर हम इतिहास पर नजर डालें तो…
जियोर्जियो अरमानी अप्रैल 2020 में शुरू हुआ। "यह संकट प्रामाणिकता के मूल्य को बहाल करने का एक शानदार अवसर भी है: एक संचार खेल के रूप में फैशन के साथ पर्याप्त, दुनिया भर के फैशन शो के साथ पर्याप्त, नरम विचारों को पेश करने के एकमात्र उद्देश्य के लिए।"...
सबसे महत्वपूर्ण विपणन पुस्तकों में से एक मैं हमेशा पढ़ने का सुझाव देता हूं पोजिशनिंग, अल रीस और जैक ट्राउट, 1982; उपशीर्षक - आपके दिमाग की लड़ाई - पुस्तक की सामग्री का सच्चा वाहक है। अधिकांश मार्केटिंग रणनीतियाँ इन अवधारणाओं पर बनाई गई हैं ...
वैश्वीकरण का युग उपनिवेशवाद, महान खोजों, महान आविष्कारों, वाणिज्य, औद्योगीकरण, उपभोक्तावाद और पूंजीवाद के साथ शुरू हुआ, जिसने अलग-अलग समय में पूरे ग्रह को शामिल किया। वैश्वीकरण समाप्त नहीं हुआ है और विकास और कल्याण का प्रमुख प्रतिमान बना हुआ है। दूसरी ओर, यह एक आम राय है कि इसे विशेष रूप से पुष्टि के बाद एक महत्वपूर्ण पुनर्विचार की आवश्यकता है ...
बॉडी-कंपनी और इसका संगठन मुख्य रूप से अपनेपन की एक स्पंदित भावना उत्पन्न करने और समेकित करने की क्षमता के कारण कार्य करता है, और इस साझा भावना पर, संदर्भ समूह की संरचना, कमांड की रेखाएं और, वास्तव में, लक्ष्यों की उपलब्धि। कोविद और स्मार्टवर्किंग के परिणामों के संबंध में आज संगठनों के लिए प्रकट जोखिम, भावना का संभावित क्षरण है ...
मुझे लगता है कि कॉर्पोरेट संस्कृति की अवधारणा को अद्यतन किया जा सकता है और कॉर्पोरेट सहमति की अवधारणा को विकसित किया जा सकता है। व्युत्पन्न रूप से, सहमति (क्रिया: अनुमति देना) का अर्थ एक साथ महसूस करना है, एकरूपता में: वास्तव में यह सहमति, सहमति, सफलता, इच्छा, अनुरूपता, अनुमोदन को याद करता है। अपने वर्तमान उपयोग में यह मुख्य रूप से दुनिया के साथ जुड़ा हुआ है ...
हम वैश्विक एंटी-कोविड-19 टीकाकरण अभियान देख रहे हैं और यह सिद्धांत पर विचार करने के लिए उपयोगी है। उपयोग किया जाने वाला व्यवसाय मॉडल विभिन्न निर्माण कंपनियों (फाइजर, मॉडर्न, एस्ट्राजेनेका, आदि) से बना है, जिनके पास टीके का अध्ययन और विकास करने, उत्पादन और बड़े पैमाने पर वितरण का प्रबंधन करने की जानकारी और विशिष्ट कौशल है; ये कंपनियां बेचती हैं...
वर्षों से संगठनों में हमने इस बारे में बहुत बात की है कि उत्पादकता बढ़ाने के लिए सहानुभूति कैसे बढ़ाई जाए। अब, सहानुभूति पर किए गए सभी कार्यों से कुछ भी अलग करने की इच्छा के बिना, हमें कॉर्पोरेट शब्दावली में एक नया शब्द पेश करने की आवश्यकता है: एंट्रॉपी। कुल मिलाकर, सबसे स्पष्ट परिणाम जो आज सामने आ रहा है वह है जटिलता में वृद्धि (तथाकथित…
Emanuele Sacerdote द्वारा रणनीति बनाना। इस वर्ष की शुरुआत में मैंने लिखा: "हमने अभी नए दशक में प्रवेश किया है जो कई नए कारनामों से भरा होने का वादा करता है और हम एक ऐसे दशक को पीछे छोड़ रहे हैं जिसने नए युगीन परिवर्तनों की शुरुआत को चिह्नित किया है।" मेरी 2020-2030 की कामना बेहतर और दीर्घजीवी थी। मुझे विश्वास है,…
Emanuele Sacerdote द्वारा रणनीति बनाना। समकालीन उपभोक्तावाद का एक महत्वपूर्ण हिस्सा भावनात्मक लाभांश की खोज है, जो मेरी राय में, मास्लो के जरूरतों के पिरामिड के विपरीत है। वैश्वीकरण, उत्तर-औद्योगिक पूंजीवाद, ज्ञान अर्थव्यवस्था और बौद्धिक संपदा, लेकिन सच्ची प्रामाणिकता की खोज ने भी…
Emanuele Sacerdote द्वारा रणनीति बनाना। एसेंशियलिज्म एक ट्रांसवर्सल दार्शनिक धारा थी जिसके अनुसार ज्ञान सार और पदार्थ की खोज पर आधारित होना चाहिए: प्लेटो, अरस्तू, गैलीलियो और पॉपर इस धारा के समर्थन में प्रमुख विचारकों में से हैं। आजकल, हम जिस स्थिति का अनुभव कर रहे हैं, उसके कारण …
Emanuele Sacerdote द्वारा रणनीति बनाना। नवीनतम जलवायु समाचार अच्छा नहीं है। न्यूयॉर्क, क्लाइमेट वॉच में एक बड़ी डिजिटल घड़ी दिखाई दी है, जो हमें जलवायु संकट और आपदा की अपरिवर्तनीयता के क्षण तक पहुंचने के लिए शेष समय, केवल 7 वर्षों की याद दिलाती है। चीन ने लॉन्च किया…
Emanuele Sacerdote द्वारा रणनीति दर्शन में बुद्धि का अर्थ है सत्य तक पहुँचना। मुझे लगता है कि, संगठनों के लिए, ज्ञान का मतलब वास्तविकता और जागरूकता तक पहुंचना है। इस स्तर की चेतना तभी प्राप्त की जा सकती है जब कोई व्यक्ति वजन की जिम्मेदारी लेता है...
Emanuele Sacerdote द्वारा STRATEZIGING अगर हम ऐतिहासिक कंपनियों और सौ साल से अधिक पुरानी कंपनियों के औसत जीवन को देखें, तो यह बेहद स्पष्ट है कि वे ऐसी कंपनियां हैं जिनमें अमरता का कोई अनुमान नहीं है। संस्थापक और उसके उत्तराधिकारियों का औसत जीवन है ...
Emanuele Sacerdote द्वारा रणनीति बनाना। लेख "इटली एसपीए कॉर्पोरेट गिरावट में एक वस्तु सबक प्रदान करता है" (22 अक्टूबर, 2020) में द इकोनॉमिस्ट इतालवी परिवार के व्यवसाय में एक दिलचस्प अंतर्दृष्टि प्रदान करता है और ईमानदारी से, समग्र मूल्यांकन का मुकाबला करना मुश्किल है और संभावित इंगित करने के लिए एक महत्वपूर्ण तर्क सुझाता है। परिवर्तन। कुछ जानने का सौभाग्य मिला...
Emanuele Sacerdote द्वारा रणनीति बनाना। ये पंक्तियाँ उन लोगों के लिए लिखी गई हैं जो नौकरी बदलना चाहते हैं, या नौकरी की तलाश कर रहे हैं। कार्यस्थल में खुशी के बारे में बहुत सारी बातें होती हैं और मुझे यकीन है कि अगर अधिक खुश कर्मचारी होते, तो उत्पादकता और कंपनी का माहौल…
Emanuele Sacerdote द्वारा रणनीति बनाना। मेरा मानना है कि सुपरमैनेजर - आर्मी कॉर्प्स जनरल, अधिनायकवादी और निर्विरोध - का युग निश्चित रूप से एक नई प्रबंधकीय शैली के लिए समाप्त हो गया है जो हब लीडर के नए प्रबंधकीय छाप के साथ एक नए बॉस का समर्थन करता है। शुरू कर दिया है...
Emanuele Sacerdote द्वारा रणनीति बनाना यह जानने के बाद कि यूरोपीय मामलों की इंटरमिनिस्ट्रियल कमेटी (CIAE) ने रिकवरी फंड से पैसा खर्च करने के लिए 600 प्रोजेक्ट एकत्र किए हैं, मुझे लगा कि एक महत्वपूर्ण पहला कदम गायब था, लेकिन मैं गलत हो सकता था। मेरे आधार पर…
Emanuele Sacerdote द्वारा STRATEGIZING कॉलम कोई सोच सकता है कि स्वास्थ्य और आर्थिक आपातकालीन स्थिति में हम अनुभव कर रहे हैं, समेकित प्रतिष्ठा संपत्ति का मुद्दा कॉर्पोरेट संस्कृति में एक माध्यमिक और गैर-रणनीतिक विषय है। इसके बजाय, प्रतिष्ठित विरासत उन आधारशिलाओं में से एक है जो…
Emanuele Sacerdote द्वारा रणनीति बनाना। जिस आर्थिक आपातकाल का हम अनुभव कर रहे हैं उसका चरम संश्लेषण यह है कि मुख्य व्यापक आर्थिक चक्र अचानक बाधित हो गया है। पारिस्थितिकी तंत्र और औद्योगिक और वाणिज्यिक श्रृंखलाओं की अधिकांश आर्थिक गतिविधियों को गंभीर रूप से रोक दिया गया है। ब्रेकिंग का स्तर है…
Emanuele Sacerdote द्वारा रणनीति बनाना एहतियाती सिद्धांत व्यवहार, दृष्टिकोण और दृष्टिकोण का प्रतिनिधित्व करता है जो हमें संभावित खतरे या अप्रत्याशित क्षमता के संबंध में अधिक सावधानी और ध्यान से कार्य करने के लिए प्रेरित करता है। इस सिद्धांत के पीछे अंतर्निहित अवधारणा जोखिम है कि एक घटना वास्तव में हो सकती है ...
लुइगी मारिया सिस्का के साथ बातचीत: या तो व्यवसाय या जीवन। यानी कलाकारों और प्रबंधकों की तुलना की गई। लुइगी मारिया सिस्का महान संवेदनशीलता और संचार और अवलोकन कौशल के साथ एक सर्वांगीण अकादमिक हैं जो उन्हें एक अद्वितीय चरित्र बनाते हैं। वह व्यापार संगठन के पूर्ण प्रोफेसर हैं ...
Emanuele Sacerdote द्वारा STRATEGIZING मैंने पीटर सेन्ज की फिफ्थ डिसिप्लिन (वैज्ञानिक संपादकीय, PuntoOrg Series, 2020) को पढ़ना समाप्त किया, एक ऐसी पुस्तक जिसे सभी प्रबंधकों, प्रोफेसरों और छात्रों को मानव संसाधन प्रबंधन और मानव प्रकृति से संबंधित मुद्दों को बेहतर ढंग से समझने के लिए पढ़ना चाहिए। पाठ का केंद्रीय बिंदु "सीखने का संगठन" है, ...
रिकवरी फंड: रणनीतिकार इमानुएल सेसरडोट द्वारा। रिकवरी फंड बाधित आर्थिक चक्र को पुन: सक्रिय करके यूरोप को आर्थिक आपात स्थिति से बाहर लाने के लिए एक दीर्घकालिक परियोजना है। जब रिकवरी होगी तो यह धीमी और ऊबड़-खाबड़ होगी। मैंने रिकवरी फंड्स के आवंटन पर उत्तेजक प्रतिबिंब और तर्क पढ़े और मुझे लगता है ...
लचीलापन और प्रतिरोध पिछले स्ट्रेगा पुरस्कार के दौरान 2020 संस्करण के विजेता सैंड्रो वेरोनेसी ने हमें एक नया शब्द सिखाया: एम्मेनलगिया (ग्रीक क्रिया एम्मेनो से) जिसका अर्थ है दृढ़ रहना, दृढ़ रहना, कटु अंत तक दृढ़ता से जारी रहना, विरोध करना, विरोध करना। यह शब्द मानव प्रकृति के एक बहुत व्यापक आयाम का प्रतिनिधित्व करता है और इसलिए इसे सफलतापूर्वक लागू भी किया जा सकता है...