2022: धैर्य को श्रद्धांजलि "सुपरंडा ओम्निस फॉर्च्यूना वाउन्डिंग इस्ट"

धैर्य को बलवान का गुण कहा जाता है। इस ऐतिहासिक क्षण के लिए हमें इस स्थिति में रहना सीखना होगा। शुभ 2022
सांस्कृतिक कल्याण और सांस्कृतिक वर्ग का भविष्य

सांस्कृतिक कल्याण एक सभ्यता की विकासवादी, अस्तित्वगत और संज्ञानात्मक स्थिति का मूल्यांकन करने का एक उपाय है। सांस्कृतिक संपत्ति संरक्षित, संरक्षित और प्रचारित की जाने वाली "वस्तु" है। आयामों को समझने के लिए सांस्कृतिक मांग और प्रस्ताव की जांच करना आवश्यक है
संग्रहालय: मार्क जुकरबर्ग और मेटावर्स क्रांति

इमर्सिव संवर्धित वास्तविकता संग्रहालयों के लिए भविष्य के संभावित विकासों में से एक है। परोक्ष रूप से, मार्क जुकरबर्ग ने अपनी नई मेटा होल्डिंग के लॉन्च पर इसकी पुष्टि की
रेट्रो या विंटेज: उत्पादों का नास्तिक आयाम

उदासीनता हमारे अस्तित्व की एक बहुत ही महत्वपूर्ण भावनात्मक स्थिति है क्योंकि यह उस समय की इच्छा (या खेद) उत्पन्न करती है जो थी। उत्पाद, ब्रांड और संगीत एक मौलिक कार्य करते हैं। यह अगले के लिए भी काम करेगा ...
सांस्कृतिक उद्योग: सीखने और मनोरंजन के बीच संग्रहालय नवाचार

संग्रहालय प्रणाली को अपने सांस्कृतिक प्रस्ताव को अधिक उपयोगी और अधिक सुलभ बनाने की रणनीति का फिर से सामना करना होगा। सीखने की सुविधा और कलाकृतियों के आंतरिक अर्थ को बढ़ाने के लिए मनोरंजन और तकनीकी नवाचार की तकनीकों को नियोजित किया जाना चाहिए ...
टार्ज़न, लाइसेंसिंग, संग्रह और कॉमिक्स की कला के मूल में

टार्ज़न की सफलता की कहानी का पुनर्निर्माण करते हुए, यह कहा जा सकता है कि वह पौराणिक कथाओं में प्रवेश करने वाले पहले पात्र थे और अप्रत्यक्ष रूप से कॉमिक को कला और संग्रह के काम के रूप में वैध करते थे।
"विपणन" की संस्कृति को बाजार के दृष्टिकोण को सुधारने के लिए प्रौद्योगिकी को समझना चाहिए

सब कुछ बदल जाता है लेकिन विपणन की मूल बातें काफी हद तक नहीं बदली हैं। रणनीतिक दृष्टिकोण को तकनीकी प्रगति द्वारा लगाए गए नए गतिशीलता और जीवंतता को अपनाना चाहिए और एक नए विपणन प्रस्ताव को सुधारना चाहिए
ग्लोबल म्यूजिक वॉल्ट: 1000 साल के संगीत का डिजिटल संग्रह

शीत और प्रौद्योगिकी दूर की भविष्य की पीढ़ियों के लिए शाश्वत अभिलेखागार बनाने के लिए विजेता संयोजन बन सकते हैं जो हमारे वर्तमान समय की कला और संस्कृतियों को समझने में सक्षम होंगे लेकिन कुछ महत्वपूर्ण प्रश्न उठते हैं
कला और विलासिता: प्रामाणिकता का भविष्य और ब्लॉकचेन

ब्लॉकचैन प्रौद्योगिकियां लक्जरी सामान और कला बाजार के विकास के एक चरण में प्रवेश कर चुकी हैं। पूरी आपूर्ति श्रृंखला और उपभोक्ता को अंतत: सत्य को असत्य से प्रमाणित करने में बहुत लाभ होगा
सौंदर्य: अपूर्णता, अप्राप्यता और निरंतर सुधार

"इंद्रियों और आत्मा के लिए जो दिखता है या सुंदर माना जाता है उसकी गुणवत्ता"। इस परिभाषा से शुरू करते हुए, अन्य विचार हैं जो सुंदरता पर संवादों को समृद्ध कर सकते हैं जो अपूर्णता, अप्राप्यता और निरंतर सुधार को छूते हैं।
सामाजिक उद्यम: घर-संग्रहालय और ऐतिहासिक निवास के लिए एक संभावित भविष्य

घर-संग्रहालय और ऐतिहासिक घर सामाजिक उद्यम मॉडल का उपयोग करके और नए उद्यमिता और वाणिज्यिक अवसरों का निर्माण करते हुए मध्यस्थ से सांस्कृतिक प्रवर्तक तक अपनी भूमिका विकसित कर सकते हैं।
द आर्टिस्टिक टेस्टामेंट: वैनिटी एंड फाउंडेशन

उनकी मृत्यु के बाद कलाकार का काम बाधित हो जाता है और जैसा कि पिछले लेख में कहा गया है, प्रेरणा और रचनात्मकता विरासत में नहीं मिल सकती है। हालाँकि, जैसा कि हम अच्छी तरह से जानते हैं, उत्पादित कलात्मक कार्य कार्यों के प्रसार और प्रचार के माध्यम से समय के साथ जारी रह सकते हैं और…
संस्कृति और व्यवसाय: उत्पादों का दूसरा जीवन

सर्कुलर अर्थव्यवस्था का एक बहुत ही स्पष्ट मामला "दूसरा जीवन" विलासिता-फैशन उत्पादों का है। इन उत्पादों का दूसरा जीवन एक वास्तविक बाजार तैयार कर रहा है और कई कंपनियां इसे ध्यान से देख रही हैं
पुस्तकालय: नई भूमिका के बारे में सोचना क्यों सही है

पुस्तकालय की भूमिका हमारे समाज की आवश्यकताओं के लिए अधिक उपयुक्त संबंध कार्य करने के लिए अपनी पहचान बदल सकती है। पुस्तकालय स्थान को एक बहु-कार्यात्मक और बहु-सेवा बैठक और सभा स्थान में परिवर्तित किया जा सकता है
वोक एंड ग्रीनवॉशिंग और प्रामाणिक संचार के सिद्धांत

कंपनी के संचार और व्यवहार की प्रामाणिकता ठोस परिवर्तन की एकमात्र सच्ची अभिव्यक्ति है जिसे स्थिरता के मुद्दों पर प्रतिक्रियात्मक रणनीति का प्रतिनिधित्व करना चाहिए। विषय सभी कॉर्पोरेट संस्कृति और अखंडता से ऊपर है।
लिंग द्रव, एक नया सामाजिक-सांस्कृतिक मॉडल जो हमें प्राचीन कला में भी मिलता है

मनुष्य की पहचान से संबंधित प्रश्न आंतरिक रूप से सामाजिक और सांस्कृतिक विकास से जुड़े हुए हैं। आज, लैंगिक तरल पदार्थ एक ऐसी घटना का प्रतिनिधित्व करते हैं जो समझने में दिलचस्प है।
रचनात्मकता और नए उत्पाद डिजाइन: नायक की वापसी

उत्पाद व्यावसायिक आख्यान का मुख्य पात्र है और इस कोविड काल में इसने अपनी केंद्रीय भूमिका का हिस्सा खो दिया है। शायद यह नए सिरे से "रचनात्मक शक्ति" के साथ अद्भुत और सुंदर उत्पादों को डिजाइन करना फिर से शुरू करने का समय है
आज काम करें: इसे बताने के लिए नवयथार्थवाद की आवश्यकता होगी

मास मीडिया को काम, श्रमिकों और नियोक्ताओं के मुद्दों से अधिक निपटना चाहिए क्योंकि वे हमारे द्वारा अनुभव किए जा रहे सामाजिक परिवर्तन के ऐतिहासिक क्षण को बेहतर ढंग से समझने के लिए केंद्रीय विषय हैं। आइए एक नए नवयथार्थवाद की आशा करते हैं।
पुनर्विचार मिलान: संस्कृति, व्यवसाय, विश्वविद्यालय और प्रौद्योगिकी

इटली और यूरोप में अपनी केंद्रीय भूमिका न खोने के लिए मिलान को अपने नए पोस्ट-कोविड व्यवसाय पर पुनर्विचार करना शुरू कर देना चाहिए।
प्रेरणा और रचनात्मक प्रतिभा विरासत में नहीं मिली है

रचनात्मक कार्य, समय की शुरुआत के बाद से, मानव द्वारा निर्मित सबसे प्रतीकात्मक अभिव्यक्तियों में से एक है: प्राचीन शैल चित्र उदाहरण हैं जो मनुष्य की इस प्रकृति और आसपास की दुनिया को व्यक्त करने और वर्णन करने की आवश्यकता को प्रकट करते हैं। अगर हम इतिहास पर नजर डालें तो…
संस्कृति और व्यवसाय: कला और नई प्रवृत्ति सेटिंग

जियोर्जियो अरमानी अप्रैल 2020 में शुरू हुआ। "यह संकट प्रामाणिकता के मूल्य को बहाल करने का एक शानदार अवसर भी है: एक संचार खेल के रूप में फैशन के साथ पर्याप्त, दुनिया भर के फैशन शो के साथ पर्याप्त, नरम विचारों को पेश करने के एकमात्र उद्देश्य के लिए।"...
शब्दार्थ स्मृति और विशिष्ट पहचान

सबसे महत्वपूर्ण विपणन पुस्तकों में से एक मैं हमेशा पढ़ने का सुझाव देता हूं पोजिशनिंग, अल रीस और जैक ट्राउट, 1982; उपशीर्षक - आपके दिमाग की लड़ाई - पुस्तक की सामग्री का सच्चा वाहक है। अधिकांश मार्केटिंग रणनीतियाँ इन अवधारणाओं पर बनाई गई हैं ...
पुन: वैश्वीकरण और अन्य समानांतर विषय

वैश्वीकरण का युग उपनिवेशवाद, महान खोजों, महान आविष्कारों, वाणिज्य, औद्योगीकरण, उपभोक्तावाद और पूंजीवाद के साथ शुरू हुआ, जिसने अलग-अलग समय में पूरे ग्रह को शामिल किया। वैश्वीकरण समाप्त नहीं हुआ है और विकास और कल्याण का प्रमुख प्रतिमान बना हुआ है। दूसरी ओर, यह एक आम राय है कि इसे विशेष रूप से पुष्टि के बाद एक महत्वपूर्ण पुनर्विचार की आवश्यकता है ...
स्मार्टवर्किंग, गैर-संबंधित और उप-समूहों की भावना

बॉडी-कंपनी और इसका संगठन मुख्य रूप से अपनेपन की एक स्पंदित भावना उत्पन्न करने और समेकित करने की क्षमता के कारण कार्य करता है, और इस साझा भावना पर, संदर्भ समूह की संरचना, कमांड की रेखाएं और, वास्तव में, लक्ष्यों की उपलब्धि। कोविद और स्मार्टवर्किंग के परिणामों के संबंध में आज संगठनों के लिए प्रकट जोखिम, भावना का संभावित क्षरण है ...
संस्कृति और उत्तरदायित्व: कॉर्पोरेट आम सहमति

मुझे लगता है कि कॉर्पोरेट संस्कृति की अवधारणा को अद्यतन किया जा सकता है और कॉर्पोरेट सहमति की अवधारणा को विकसित किया जा सकता है। व्युत्पन्न रूप से, सहमति (क्रिया: अनुमति देना) का अर्थ एक साथ महसूस करना है, एकरूपता में: वास्तव में यह सहमति, सहमति, सफलता, इच्छा, अनुरूपता, अनुमोदन को याद करता है। अपने वर्तमान उपयोग में यह मुख्य रूप से दुनिया के साथ जुड़ा हुआ है ...
संस्कृति और व्यवसाय: कोविड-19 वैक्सीन और व्यवसाय मॉडल

हम वैश्विक एंटी-कोविड-19 टीकाकरण अभियान देख रहे हैं और यह सिद्धांत पर विचार करने के लिए उपयोगी है। उपयोग किया जाने वाला व्यवसाय मॉडल विभिन्न निर्माण कंपनियों (फाइजर, मॉडर्न, एस्ट्राजेनेका, आदि) से बना है, जिनके पास टीके का अध्ययन और विकास करने, उत्पादन और बड़े पैमाने पर वितरण का प्रबंधन करने की जानकारी और विशिष्ट कौशल है; ये कंपनियां बेचती हैं...
एंट्रॉपी, जटिलता और स्पष्टता

वर्षों से संगठनों में हमने इस बारे में बहुत बात की है कि उत्पादकता बढ़ाने के लिए सहानुभूति कैसे बढ़ाई जाए। अब, सहानुभूति पर किए गए सभी कार्यों से कुछ भी अलग करने की इच्छा के बिना, हमें कॉर्पोरेट शब्दावली में एक नया शब्द पेश करने की आवश्यकता है: एंट्रॉपी। कुल मिलाकर, सबसे स्पष्ट परिणाम जो आज सामने आ रहा है वह है जटिलता में वृद्धि (तथाकथित…
2020 एक अविस्मरणीय वर्ष था: ऐली माइकलर द्वारा "आई विश यू टाइम"

Emanuele Sacerdote द्वारा रणनीति बनाना। इस वर्ष की शुरुआत में मैंने लिखा: "हमने अभी नए दशक में प्रवेश किया है जो कई नए कारनामों से भरा होने का वादा करता है और हम एक ऐसे दशक को पीछे छोड़ रहे हैं जिसने नए युगीन परिवर्तनों की शुरुआत को चिह्नित किया है।" मेरी 2020-2030 की कामना बेहतर और दीर्घजीवी थी। मुझे विश्वास है,…
भावनात्मक लाभांश और विरासत

Emanuele Sacerdote द्वारा रणनीति बनाना। समकालीन उपभोक्तावाद का एक महत्वपूर्ण हिस्सा भावनात्मक लाभांश की खोज है, जो मेरी राय में, मास्लो के जरूरतों के पिरामिड के विपरीत है। वैश्वीकरण, उत्तर-औद्योगिक पूंजीवाद, ज्ञान अर्थव्यवस्था और बौद्धिक संपदा, लेकिन सच्ची प्रामाणिकता की खोज ने भी…
जिम्मेदारी और जटिलता की ओर उन्मुख सामाजिक चेतना के रूप में अनिवार्यता

Emanuele Sacerdote द्वारा रणनीति बनाना। एसेंशियलिज्म एक ट्रांसवर्सल दार्शनिक धारा थी जिसके अनुसार ज्ञान सार और पदार्थ की खोज पर आधारित होना चाहिए: प्लेटो, अरस्तू, गैलीलियो और पॉपर इस धारा के समर्थन में प्रमुख विचारकों में से हैं। आजकल, हम जिस स्थिति का अनुभव कर रहे हैं, उसके कारण …
स्थिरता और "अच्छी" रणनीति

Emanuele Sacerdote द्वारा रणनीति बनाना। नवीनतम जलवायु समाचार अच्छा नहीं है। न्यूयॉर्क, क्लाइमेट वॉच में एक बड़ी डिजिटल घड़ी दिखाई दी है, जो हमें जलवायु संकट और आपदा की अपरिवर्तनीयता के क्षण तक पहुंचने के लिए शेष समय, केवल 7 वर्षों की याद दिलाती है। चीन ने लॉन्च किया…
व्यवहार का ज्ञान: सूचीबद्ध कंपनियाँ और लाभ कंपनियाँ

Emanuele Sacerdote द्वारा रणनीति दर्शन में बुद्धि का अर्थ है सत्य तक पहुँचना। मुझे लगता है कि, संगठनों के लिए, ज्ञान का मतलब वास्तविकता और जागरूकता तक पहुंचना है। इस स्तर की चेतना तभी प्राप्त की जा सकती है जब कोई व्यक्ति वजन की जिम्मेदारी लेता है...
संस्कृति और व्यवसाय: पीढ़ीगत परिवर्तन का सार

Emanuele Sacerdote द्वारा STRATEZIGING अगर हम ऐतिहासिक कंपनियों और सौ साल से अधिक पुरानी कंपनियों के औसत जीवन को देखें, तो यह बेहद स्पष्ट है कि वे ऐसी कंपनियां हैं जिनमें अमरता का कोई अनुमान नहीं है। संस्थापक और उसके उत्तराधिकारियों का औसत जीवन है ...
पारिवारिक व्यवसाय का भविष्य अगली पीढ़ी है

Emanuele Sacerdote द्वारा रणनीति बनाना। लेख "इटली एसपीए कॉर्पोरेट गिरावट में एक वस्तु सबक प्रदान करता है" (22 अक्टूबर, 2020) में द इकोनॉमिस्ट इतालवी परिवार के व्यवसाय में एक दिलचस्प अंतर्दृष्टि प्रदान करता है और ईमानदारी से, समग्र मूल्यांकन का मुकाबला करना मुश्किल है और संभावित इंगित करने के लिए एक महत्वपूर्ण तर्क सुझाता है। परिवर्तन। कुछ जानने का सौभाग्य मिला...
काम दुख और परिवर्तन की संस्कृति

Emanuele Sacerdote द्वारा रणनीति बनाना। ये पंक्तियाँ उन लोगों के लिए लिखी गई हैं जो नौकरी बदलना चाहते हैं, या नौकरी की तलाश कर रहे हैं। कार्यस्थल में खुशी के बारे में बहुत सारी बातें होती हैं और मुझे यकीन है कि अगर अधिक खुश कर्मचारी होते, तो उत्पादकता और कंपनी का माहौल…
हब नेता और नृत्य

Emanuele Sacerdote द्वारा रणनीति बनाना। मेरा मानना ​​है कि सुपरमैनेजर - आर्मी कॉर्प्स जनरल, अधिनायकवादी और निर्विरोध - का युग निश्चित रूप से एक नई प्रबंधकीय शैली के लिए समाप्त हो गया है जो हब लीडर के नए प्रबंधकीय छाप के साथ एक नए बॉस का समर्थन करता है। शुरू कर दिया है...
रिकवरी फंड की सेवा में निवेश का प्रभाव

Emanuele Sacerdote द्वारा रणनीति बनाना यह जानने के बाद कि यूरोपीय मामलों की इंटरमिनिस्ट्रियल कमेटी (CIAE) ने रिकवरी फंड से पैसा खर्च करने के लिए 600 प्रोजेक्ट एकत्र किए हैं, मुझे लगा कि एक महत्वपूर्ण पहला कदम गायब था, लेकिन मैं गलत हो सकता था। मेरे आधार पर…
व्यापार रणनीति: प्रतिष्ठा और विश्वसनीयता की संस्कृति

Emanuele Sacerdote द्वारा STRATEGIZING कॉलम कोई सोच सकता है कि स्वास्थ्य और आर्थिक आपातकालीन स्थिति में हम अनुभव कर रहे हैं, समेकित प्रतिष्ठा संपत्ति का मुद्दा कॉर्पोरेट संस्कृति में एक माध्यमिक और गैर-रणनीतिक विषय है। इसके बजाय, प्रतिष्ठित विरासत उन आधारशिलाओं में से एक है जो…
व्यापार रणनीति: हम कहाँ जा रहे हैं?

Emanuele Sacerdote द्वारा रणनीति बनाना। जिस आर्थिक आपातकाल का हम अनुभव कर रहे हैं उसका चरम संश्लेषण यह है कि मुख्य व्यापक आर्थिक चक्र अचानक बाधित हो गया है। पारिस्थितिकी तंत्र और औद्योगिक और वाणिज्यिक श्रृंखलाओं की अधिकांश आर्थिक गतिविधियों को गंभीर रूप से रोक दिया गया है। ब्रेकिंग का स्तर है…
व्यापार रणनीति: एहतियाती सिद्धांत

Emanuele Sacerdote द्वारा रणनीति बनाना एहतियाती सिद्धांत व्यवहार, दृष्टिकोण और दृष्टिकोण का प्रतिनिधित्व करता है जो हमें संभावित खतरे या अप्रत्याशित क्षमता के संबंध में अधिक सावधानी और ध्यान से कार्य करने के लिए प्रेरित करता है। इस सिद्धांत के पीछे अंतर्निहित अवधारणा जोखिम है कि एक घटना वास्तव में हो सकती है ...
लुइगी मारिया सिस्का और उनके नवीनतम निबंध "या तो व्यवसाय या जीवन" के साथ साक्षात्कार i

लुइगी मारिया सिस्का के साथ बातचीत: या तो व्यवसाय या जीवन। यानी कलाकारों और प्रबंधकों की तुलना की गई। लुइगी मारिया सिस्का महान संवेदनशीलता और संचार और अवलोकन कौशल के साथ एक सर्वांगीण अकादमिक हैं जो उन्हें एक अद्वितीय चरित्र बनाते हैं। वह व्यापार संगठन के पूर्ण प्रोफेसर हैं ...
Covid19: स्मार्ट-वर्किंग और डिजिटलीकरण

Emanuele Sacerdote द्वारा STRATEGIZING मैंने पीटर सेन्ज की फिफ्थ डिसिप्लिन (वैज्ञानिक संपादकीय, PuntoOrg Series, 2020) को पढ़ना समाप्त किया, एक ऐसी पुस्तक जिसे सभी प्रबंधकों, प्रोफेसरों और छात्रों को मानव संसाधन प्रबंधन और मानव प्रकृति से संबंधित मुद्दों को बेहतर ढंग से समझने के लिए पढ़ना चाहिए। पाठ का केंद्रीय बिंदु "सीखने का संगठन" है, ...
यूरो-पुनर्जागरण: कला, संस्कृति और विज्ञान

रिकवरी फंड: रणनीतिकार इमानुएल सेसरडोट द्वारा। रिकवरी फंड बाधित आर्थिक चक्र को पुन: सक्रिय करके यूरोप को आर्थिक आपात स्थिति से बाहर लाने के लिए एक दीर्घकालिक परियोजना है। जब रिकवरी होगी तो यह धीमी और ऊबड़-खाबड़ होगी। मैंने रिकवरी फंड्स के आवंटन पर उत्तेजक प्रतिबिंब और तर्क पढ़े और मुझे लगता है ...
व्यापार रणनीति: इमानुएल सेसरडोट द्वारा "रणनीतिकरण"

लचीलापन और प्रतिरोध पिछले स्ट्रेगा पुरस्कार के दौरान 2020 संस्करण के विजेता सैंड्रो वेरोनेसी ने हमें एक नया शब्द सिखाया: एम्मेनलगिया (ग्रीक क्रिया एम्मेनो से) जिसका अर्थ है दृढ़ रहना, दृढ़ रहना, कटु अंत तक दृढ़ता से जारी रहना, विरोध करना, विरोध करना। यह शब्द मानव प्रकृति के एक बहुत व्यापक आयाम का प्रतिनिधित्व करता है और इसलिए इसे सफलतापूर्वक लागू भी किया जा सकता है...