आर्थिक दृष्टिकोण से, रीवा के लिए इल्वा की खरीद एक बड़ी बात थी। मार्च 1995 में, मिलानी उद्यमी को स्टेट स्टील के बेशकीमती टुकड़े से सम्मानित किया गया था, एक भट्टी जिसने पिछले बीस वर्षों में लगभग 30.000 बिलियन पुरानी लायर, 15 बिलियन यूरो से अधिक जलाई थी, ब्रेशिया के उद्यमी लुइगी लुचिनी के नेतृत्व वाले कंसोर्टियम को पछाड़ते हुए, कॉन्फिंडस्ट्रिया के पूर्व अध्यक्ष, एक विशाल, फ्रांसीसी राज्य समूह यूसिनॉर सैसिलर के साथ संबद्ध। इसलिए, 1995 के पहले महीनों में, यह रीवा था, जो राज्य स्टील के दिल की दौड़ में लुचिनी और उसके ठोस सहयोगियों के हथियारों के कोट पर, कुछ आश्चर्यजनक रूप से प्रबल था। मिलानी उद्यमी के भी पहल में सहयोगी हैं, कुछ बैंकों की अस्थायी उपस्थिति है (विशेष रूप से कैरिप्लो, जो कुछ वर्षों के बाद बंका इंटेसा में विलीन हो जाती है) और तीन औद्योगिक भागीदार हैं, अल्पसंख्यक शेयरधारक - रुइया का भारतीय समूह एस्सार परिवार, विसेंज़ा के Acciaierie Valbruna के निकोला अमेंडुनी और कोमो प्रांत में इरबा के मेटलफ़र के साथ उद्योगपति लुइगी फ़ेडेल फ़रीना - लेकिन रीवा के पास पूर्ण बहुमत है।
मिलानी उद्यमी की लोहे और इस्पात उत्पादन के मास्टर के रूप में प्रतिष्ठा है। 1954 में उन्होंने अपने छोटे भाई एड्रियानो, रीवा एंड सी के साथ पहली कंपनी की स्थापना की, वे लंबे स्टील्स में माहिर थे, जो बिजली की भट्टियों में स्क्रैप लोहे को पिघलाकर प्राप्त किया जाता था और निर्माण के लिए सबसे ऊपर इस्तेमाल किया जाता था। यह छोटी और मध्यम आकार की कंपनियों में एक बल्कि खंडित क्षेत्र है, जिसमें छड़ को मजबूत करने में विशेष रूप से ब्रेशियन उत्पादक अच्छी तरह से जाने जाते हैं। लेखाकार रीवा एक चतुर उद्योगपति है, जो वित्तीय विवरणों के प्रति चौकस है, जिसे वह काले रंग में बंद करने का प्रबंधन करता है, भले ही उस समय कोई समेकित वित्तीय विवरण उपलब्ध न हो, जो उसके पूरे व्यवसाय की संख्या का स्पष्ट विचार देता हो, जिस पर रीवा - ऐसा कहा जाता है - वह दैनिक खातों को रखता है, एनोटेशन के साथ एक चौकोर नोटबुक में जिसे वह हमेशा अपने साथ रखता है। वह पहले ही विदेशों में कंपनियों के लिए खरीदारी कर चुका है: स्पेन में, फिर फ्रांस में, फिर बेल्जियम में, पूर्व पूर्वी जर्मनी तक, जहां विभिन्न चरणों में उसने तीन बड़े कारखाने खरीदे, स्टील के उस्तादों के साथ घर पर चुनौती जीत ली। "छह महीने जर्मनों को यह समझने के लिए पर्याप्त थे कि इटालियंस न केवल संबंधों या पिज्जा निर्माताओं के विक्रेता हैं बल्कि ऐसे लोग भी हैं जो स्टील बनाना जानते हैं" वह गर्व से कहते हैं। रीवा को सार्वजनिक रूप से या अखबारों में दिखना पसंद नहीं है, और अगर आप उसकी तुलना रॉड और वायर रॉड में उसके प्रतिद्वंद्वियों ब्रेशियानो से करते हैं तो वह चिढ़ जाता है: वह अखबारों को एक पत्र भी लिखता है जिसने उसे स्पष्ट करने के लिए ब्रेशियानो कहा था कि वह एक पूर्ण है -खूनी मिलानी।
अगस्त 1988 के बाद से रीवा के पास जेनोआ में Acciaieri di Cornigliano का अधिकांश हिस्सा है, जो एक परेशान इतिहास वाला एक बड़ा ब्लास्ट फर्नेस है, जो राज्य प्रबंधन के तहत निरंतर नुकसान का स्रोत है और जो एक बार निजी हो जाने के बाद लाभदायक हो गया। कोगिया संघ में निजी व्यक्तियों और सार्वजनिक समूह इटालसाइडर के बीच एक कठिन सहवास के बाद रीवा ने इसे जीता, जहां निजी व्यक्तियों का प्रबंधन था और वास्तविक राज्य ने नुकसान उठाया। लेकिन निजी पार्टियों के बीच एक विवाद भी छिड़ गया था, विशेष रूप से रीवा, ल्यूचिनी और एक अन्य ब्रेशियन, डारियो लीली के बीच असहमति के साथ।
जेनोइस ब्लास्ट फर्नेस की उत्पादन क्षमता लगभग एक मिलियन टन कच्चे स्टील प्रति वर्ष है। जेनोआ में आगमन मिलानी उद्यमी के लिए एक महत्वपूर्ण मोड़ है। यह स्टेट स्टील, फिनसाइडर और इटालसाइडर की राजधानी है, वित्तीय संकट में कंपनियां लेकिन फिर भी निजी व्यक्तियों की तुलना में विशाल और अभिन्न चक्र संयंत्रों से लैस है, जो अगर अच्छी तरह से प्रबंधित किया जाता है तो भारी मुनाफा कमा सकता है और प्रतिस्पर्धी लाभ दे सकता है।
रीवा एक ऐसी कंपनी के साथ वास्तविक छलांग लगाएगी जो अपने परिवार के आकार के कारण असंभव लग रही थी, टारंटो के लौह और इस्पात केंद्र को जीतकर, अपनी पांच ब्लास्ट फर्नेसों के साथ पूरी क्षमता से प्रति वर्ष 12 मिलियन टन स्टील का उत्पादन करने में सक्षम है। टारंटो प्लांट दक्षिण में उद्योग बनाने वाली पहली बड़ी परियोजना है, स्थान का निर्धारण 1959 में निकाय द्वारा किया गया था जो सार्वजनिक उद्योग, इरी का प्रबंधन करता था। क्षेत्र को तैयार करने के लिए, 20.000 जैतून के पेड़ और पुराने फार्महाउस काट दिए गए, और 1964 में पहली ब्लास्ट फर्नेस का उत्पादन शुरू हुआ।
टारंटो के पूर्व इटालसाइडर को बेचने के लिए, 1993 में, रोमानो प्रोडी के नेतृत्व में इरी समूह ने एक नई कंपनी बनाई, इल्वा लामिनाती पियानी, ऋणों की गिट्टी को साफ किया, लगभग 7000 बिलियन पुरानी लायर जो पुराने इल्वा में बनी हुई थी, को परिसमापन में डाल दिया 1993 का अंत। मूल रूप से यह का मॉडल है बदमाश कंपनी, जिसे 2008 में बर्लुस्कोनी सरकार द्वारा एलीटालिया के दो भागों में विभाजित करके दोहराया जाएगा। इल्वा रीवा में नए संयंत्रों के साथ एक समूह का कब्जा है, जो कीमतों में उछाल के बाद, प्रति माह 100 अरब लीयर की दर से मुनाफा पैदा करता है: यह यूरोप में फ्लैट रोल्ड उत्पादों का तीसरा सबसे बड़ा उत्पादक है, जैसे कि फ्रेंच यूसिनॉर सैसिलर और अंग्रेजी ब्रिटिश स्टील। इस सब के लिए रीवा 1460 बिलियन लीयर की कीमत चुकाता है «समायोजन के अधीन» IRI द्वारा प्रतिनिधित्व किए गए विक्रय राज्य के साथ एक तंग रस्साकशी के बाद विकसित अनुबंध स्थापित करता है, जहां इस बीच मिशेल टेडेस्ची अध्यक्ष के रूप में वापस आ गया है। इल्वा के अंदर 1500 बिलियन लीयर का शुद्ध वित्तीय ऋण भी है, कंपनी के आकार की तुलना में कम कर्ज है, और टर्नओवर लगभग 9000 बिलियन लीयर है। अधिग्रहण के साथ, रीवा समूह अपने उत्पादन को तिगुना कर देता है और अपने कारोबार को लगभग 11.500 अरब लीटर तक चौगुना कर देता है। उद्योगपति खुशी से कहते हैं, ''लौह युग कभी खत्म नहीं होता.'' उस समय, इल्वा एक महीने में लगभग 100 बिलियन लीटर का मुनाफा कमा रहा था, लगभग 17.300 कर्मचारी थे, मुख्य संयंत्र टारंटो, नोवी लिगुर और जेनोआ में थे। कलियुग के बजाय सतयुग की बात करनी चाहिए। लेकिन रीवा संतुष्ट नहीं है।
रोजगार पर हस्तक्षेपों के अलावा, कर्मचारियों की संख्या में कटौती और युद्धाभ्यास के बीच हमने उन लोगों को झुकाते हुए देखा है जो विरोध करते हैं, जैसे कि लाफ बिल्डिंग में अलगाव, वह आईआरआई के खिलाफ लगभग 800 बिलियन की छूट के लिए एक आक्रामक शुरुआत कर रहा है, सबसे ऊपर आह्वान कर रहा है पर्यावरणीय समस्याएं, यानी प्रदूषण को कम करने के लिए पारिस्थितिकी में निवेश के साथ पौधों को अपग्रेड करने की आवश्यकता। इस गतिरोध में, 1996 के मध्य में रीवा ने अनुबंध के अनुसार, 228,66 के पहले 98 दिनों में संचित लाभ के लिए, IRI के कारण 1995 बिलियन के "फ्लैट-रेट एडजस्टमेंट" के भुगतान को भी निलंबित कर दिया था, जब कंपनी अभी भी थी राज्य का, लाभ हालांकि निजीकृत कंपनी के भीतर शेष है। विवाद को तीन न्यायविदों से बने एक मध्यस्थता बोर्ड को सौंपा गया है। रीवा गुइडो रॉसी, प्रोफेसर, स्वतंत्र वाम के पूर्व सीनेटर और कंसोब के पूर्व अध्यक्ष को अपने रेफरी के रूप में चुनता है। IRI ने प्रसिद्ध पूर्व वित्त मंत्री ब्रूनो विसेंटिनी के बेटे गुस्तावो विसेंटिनी को नियुक्त किया। पैनल के अध्यक्ष कॉर्पोरेट आपराधिक कानून, प्रोफेसर अल्बर्टो क्रेस्पी में मिलानी वकील विशेषज्ञ हैं।
2000 के मध्यस्थता के फैसले से यह स्थापित होता है कि रीवा को 180 बिलियन लीयर का भुगतान करना होगा: इल्वा के लिए भुगतान की गई कुल कीमत 1460 बिलियन «समायोजन के अधीन» से बढ़कर 1649 बिलियन लीयर, लगभग 852 मिलियन यूरो हो गई। जाहिरा तौर पर उद्यमी को भुगतान करने के लिए "निंदा" की जाती है, इसलिए वह मध्यस्थता में हारे हुए हैं। फैसला वास्तव में उनके पक्ष में है, भले ही 800 बिलियन की छूट के लिए उनका अनुरोध, जिसने हलचल मचा दी थी, स्वीकार नहीं किया गया। और आईआरआई, जहां महाप्रबंधक अनस के वर्तमान अध्यक्ष और स्ट्रेटो डी मेस्सिना कंपनी के प्रबंध निदेशक पिएत्रो सिउकी हैं, उनकी नाक की हथेली के साथ छोड़ दिया गया है।
इल्वा के साथ खरीदार द्वारा किए गए सौदे को समझने के लिए, रीवा परिवार की मूल कंपनी के समय वित्तीय कंपनी फायर के समेकित वित्तीय विवरणों को देखना अच्छा होता है। 1995 में, इल्वा अधिग्रहण का वर्ष, करों से पहले वर्तमान समेकित लाभ और असाधारण आय और शुल्क 2240 में 157 बिलियन की तुलना में 1994 बिलियन लीयर तक पहुंच गया।1 समूह का शुद्ध लाभ 112 से बढ़कर 1842 अरब लीटर हो गया। तो रीवा के लिए मुनाफे में छलांग काफी हद तक फायर समूह में इल्वा के प्रवेश से निर्धारित हुई थी, जो उस समय एक बहुत ही लाभदायक कंपनी थी। नए निजी मालिक से जुड़े काल्पनिक प्रबंधन सुधारों पर विचार करते हुए भी, कोई यह नहीं सोच सकता है कि टारंटो जैसा विशाल कुछ ही हफ्तों में गियर बदल सकता था। इसलिए रीवा की अतिरिक्त संपत्ति इल्वा द्वारा दहेज के रूप में लाई जाती है, फिर भी नया मालिक पौधों के लिए राज्य को कम भुगतान करने के लिए इरी के साथ बहुत कठिन स्टील युद्ध करता है। और अंत में फैसला विक्रेता की तुलना में उसके लिए अधिक अनुकूल होता है।
1994 के अंत में, इल्वा का अधिग्रहण करने से कुछ महीने पहले, रीवा ने यूम्ब्रियन शहर में स्थित आईआरआई, टर्नी एक्सीई इनोसिडाबिली से एक और कंपनी खरीदी, जिसमें ट्यूरिन प्लांट भी शामिल है। फाल्क और उद्यमी लुइगी अगारिनी के साथ, रीवा जर्मन क्रुप के नेतृत्व में कंपनी काई इटालिया एसआरएल के माध्यम से एक संघ में है (भविष्य के देशभक्तों के संघ के नाम के साथ जिज्ञासु अनुनाद जो 2008 में एलीटालिया, काई का गूदा खरीदेगा) ), लेकिन सहवास संक्षिप्त है। 1995 के अंत में रीवा ने अपनी हिस्सेदारी जर्मन समूह को बेच दी, जिसे बाद में थिसेन ने अवशोषित कर लिया। फिर से आईआरआई के साथ कीमत को लेकर विवाद है। नए मालिक 100 बिलियन लीयर की छूट का दावा करते हैं, अंत में उन्हें सहमत मूल्य के 20 बिलियन के अलावा 600 का भुगतान करना पड़ता है। लेकिन असली सौदा खरीदारों द्वारा किया जाता है।
रीवा के अनुसार, दूसरी ओर, इल्वा के निजीकरण के साथ राज्य को लाभ होगा: «मैं एक वर्ष में औसतन 500 बिलियन करों का भुगतान करता हूं, जो पिछले पांच वर्षों में 2500 हो जाता है। पिछले पांच साल की अवधि में, सार्वजनिक इस्पात उद्योग को 5300 का नुकसान हुआ था। मुझे ऐसा नहीं लगता है कि राज्य ने इल्वा को मुझे सौंपने का एक बुरा सौदा किया है, जिस पर अब मेरा 87 प्रतिशत नियंत्रण है" (मौरो कैस्टेली,रीवा, इस्पात के स्वामी का राजवंश, «इल सोल 24 ओर», 29 जनवरी 2000)।
1) 1996 के आर एंड एस ईयरबुक (मेडियोबंका) में रिपोर्ट किया गया डेटा।
