16/2021 की अवधि के लिए नकद लाभांश और शेयर बायबैक के बीच शेयरधारकों को कम से कम 24 बिलियन यूरो का वितरण, राजस्व वृद्धि, लागत बचत और निवेश के लिए धन्यवाद। इसी बिजनेस कार्ड के साथ उन्होंने आज सुबह खुद को विश्लेषकों के सामने पेश किया एंड्रयू ओरसेल। और बाजार की प्रतिक्रिया ने निश्चित रूप से प्रबंधक को निराश नहीं किया, जिसे उस समय "बैंकरों के क्रिस्टियानो रोनाल्डो" का नाम दिया गया था: 11 और 5 मिनट पर, "की प्रस्तुति के ठीक बाद"यूनिक्रेडिट अनलॉक किया गया"शेयर सुबह के अंत में लगभग 12,80% की वृद्धि के साथ 11 यूरो पर विभिन्न स्टॉप के बाद स्टॉक एक्सचेंज पर कारोबार कर रहा था, जो ऑपरेटरों के प्रति उनके करिश्मे की पुष्टि करता था, जिनसे उन्होंने वादा किया था" पूंजी का मजबूत जैविक उत्पादन, एक मजबूत बनाए रखने या उससे अधिक होने पर योजना की अवधि में काफी अधिक और उत्तरोत्तर बढ़ते शेयरधारक पारिश्रमिक की गारंटी देने में सक्षम टियर वन अनुपात 12,5-13%”।
"मुझे पेश करने में खुशी हो रही है हमारी नई योजना जो विकास और मूल्य निर्माण के एक नए सत्र की दिशा में हमारी यात्रा की रणनीतिक अनिवार्यताओं और वित्तीय उद्देश्यों को निर्धारित करता है - कंपनी के प्रमुख ने शुरू किया - 13 प्रमुख बैंकों का हमारा पैन-यूरोपीय नेटवर्क और समूह के भीतर प्रतिभाओं की बहुलता एक आम कारण से एकजुट होगी d'être: हमारे समुदायों को प्रगति के लिए लीवर देने के लिए ”। लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए यूनिक्रेडिट पर निर्भर रहेगा प्रौद्योगिकी और एक संगठनात्मक मॉडल जिसमें सभी प्रमुख दक्षताओं को केंद्र में वापस लाया जाएगा।
"हम निवेश कर रहे हैं - उन्होंने रेखांकित किया - डिजिटल और डेटा क्षेत्र में और हमारे व्यवसाय में, ग्राहकों को वापस केंद्र में रखना, हमारे कर्मचारियों के लिए काम करने का एक नया तरीका परिभाषित करना और सभी स्तरों पर एकीकृत स्थिरता के साथ कम पूंजी-गहन मॉडल का अनुसरण करना"। "इस रणनीति के साथ - उन्होंने कहा - हम अपने शेयरधारकों के लिए उल्लेखनीय रूप से उच्च और उत्तरोत्तर बढ़ते हुए रिटर्न हासिल करेंगे, हमारे व्यवसाय को बढ़ाएंगे और एक ठोस पूंजी की स्थिति बनाए रखेंगे"। 'यह योजना - उन्होंने निष्कर्ष निकाला - अल्पावधि तक ही सीमित नहीं है, बल्कि हमें 2024 से आगे की दीर्घकालिक सफलता और स्थिरता के लिए भी तैयार करती है। मुझे अपने सभी हितधारकों के लिए विकास और मूल्य निर्माण के अगले चरण के माध्यम से यूनीक्रेडिट का मार्गदर्शन करने पर गर्व है। मुझे पता है कि हम जीतेंगे, सही तरीके से, एक साथ'।
लेकिन यहाँ कार्य योजना भौगोलिक क्षेत्रों पर फोकस से शुरू करते हुए जिन पर 15 मिलियन ग्राहकों और 87.000 बैंकों के 13 कर्मचारियों और यूरोप में 4 भौगोलिक मैक्रो-क्षेत्रों - इटली, जर्मनी, मध्य यूरोप और पूर्वी यूरोप को जोड़कर समूह के प्रयासों को केंद्रित किया जाएगा।
पिछले XNUMX अप्रैल से यूनिक्रेडिट के शीर्ष पर रहे प्रबंधक की रणनीतियों में मुख्य भूमिका इसके द्वारा कवर की जाएगी डिजिटल परिवर्तन डिजिटल और डेटा में 2,8 बिलियन यूरो कार्यरत हैं और कुल 2.100 हायर (इटली में 1.500) के अलावा 900 नेट हायर, एक नोट के अनुसार, कुल 3.600 शुद्ध नए कर्मचारी। उन लोगों के लिए जिन्होंने उनसे निवर्तमान कर्मचारियों के बारे में अधिक जानकारी मांगी, क्योंकि अफवाहें बोलती हैं 3.000 कटौती, उन्होंने जवाब दिया: "मैं कटौती पर ब्योरा नहीं दे सकता, क्योंकि हम यूनियनों के साथ चर्चा कर रहे हैं। ज़ाहिर तौर से स्टाफ की कमी होगी, बल्कि काम पर रखना” जो, हालांकि, इन नए कौशल के साथ बैंक को और अधिक कुशल बनाने के लिए नए प्रकार के पेशेवर आंकड़ों पर केंद्रित होगा।
इस संबंध में, योजना में कम इकाई लागत और अधिक उत्पादकता के साथ, दो तिहाई कम करके प्रमुख कौशल और व्यावसायिकता को घर में वापस लाने के उद्देश्य से अब तक बाहरी साझेदारियों को सौंपी गई गतिविधियों के लिए योग्य आंतरिक कर्मियों के उपयोग में वृद्धि शामिल है। अब और 2024 के बीच उच्च लागत वाली बाहरी कंपनियों के लिए यूनीक्रेडिट का सहारा। Orcel ने प्रेस कॉन्फ्रेंस में जोर देकर कहा कि बैंकिंग समूह के पास एक बीमा व्यवस्था का जटिल नेटवर्क और इसलिए युक्तिसंगत बना रहा है और दो-तीन मुख्य भागीदारों का चयन कर रहा है.
2021 के लिए लक्ष्य का वितरण है शेयरधारकों को 3,7 बिलियन अंतर्निहित शुद्ध लाभ के 30% के बराबर नकद लाभांश और शेष के लिए बायबैक। 2022 के लिए नकद लाभांश शुद्ध लाभ का 35% होने की उम्मीद है, जबकि अगले वर्षों के लिए यह बायबैक में शेष के साथ "कम से कम 35%" होगा। योजना के अंत में एक के लिए शुद्ध लाभ 4,5 बिलियन यूरो से अधिक हो जाएगा योजना की अवधि में अपेक्षित वार्षिक वृद्धि 10% है. शेयरधारकों को उदार वितरण के बारे में पूछने वालों के लिए, राजस्व में अधिक निहित वृद्धि का स्रोत, ओरसेल ने बताया कि वह "केवल शुद्ध लाभ से जुड़े वितरण के साथ समझौते में नहीं थे" और इस अवधि में बचत और निवेश अधिक पूंजी उत्पादन प्राप्त करने की योजना। "मुझे हर साल उत्पन्न पूंजी को वितरित करने में कोई समस्या नहीं है," उन्होंने कहा।
अंत में, योजना पूरी तरह से जैविक विकास पर आधारित है, भले ही Orcel ने Mps की खरीद के लिए वार्ता की विफलता दर्ज की हो, किसी भी M&A को छोड़ने से सावधानी से परहेज किया हो। "मैं इसे खारिज नहीं कर सकता और मैं इसकी योजना नहीं बना सकता - उन्होंने प्रेस कॉन्फ्रेंस में कहा - हमारे पास एक योजना है जो बहुत सारे जैविक मूल्य उत्पन्न कर सकती है, यह शुरुआती बिंदु है और जिस पर हम केंद्रित हैं। यह मेरी नौकरी है अवसरों का अन्वेषण करें, अगर वे सामने आते हैं, लेकिन मैं बहुत स्पष्ट होना चाहता हूं: हम उन अवसरों का मूल्यांकन करेंगे जो तीन मापदंडों का सम्मान करते हैं. पहला लो है रणनीतिक दृष्टि से उपयुक्त, दूसरा हमारे मताधिकार को मजबूत कर रहा है और तीसरा योजना के दौरान और उसके बाद भी शेयरधारकों के लिए हमारे वितरण को बनाए रखना या बढ़ाना है। ये इटली और यूरोप के किसी अन्य हिस्से में संभावित अधिग्रहण दोनों के लिए मानदंड होंगे।
इस बीच, बाजार सराहना कर रहा है: दोपहर 13 बजे यूनिक्रेडिट 38 यूरो, +12,79% पर डील करता है।
