Il पर्यटन कोविद-चक्रवात की आंख पर लौटता है। “संक्रमण में वृद्धि के कारण नया ऑमिक्रॉन संस्करण और इसे रोकने के लिए आवश्यक रोकथाम के उपाय, पर्यटन को अपने घुटनों पर लाने का जोखिम, एक ऐसा क्षेत्र जो अभी भी प्रभावों को महसूस कर रहा है - दूसरों की तुलना में - महामारी से जुड़े आर्थिक नतीजों का। आवास-खानपान क्षेत्र में गैर-निष्पादित ऋण अक्टूबर में फिर से बढ़ने लगे: यह एक संकेत है जिसे कम करके नहीं आंका जाना चाहिए ”। Competere.eu की नेक्स्ट जनरेशन ऑब्जर्वेटरी के समन्वयक, Giuseppe Arleo, ने पर्यटन क्षेत्र के लिए बैंक के गैर-निष्पादित ऋणों पर थिंक टैंक द्वारा किए गए विश्लेषण की प्रस्तुति के दौरान अलार्म बजाया।
यह सेक्टर के लिए वास्तविक रिकवरी का पहला क्रिसमस माना जाता था। लेकिन बढ़ते संक्रमण और नए प्रतिबंधों (हालांकि 2020 की तुलना में मामूली) ने हौवा को पूरी दुनिया में वापस ला दिया है। यह सब कई में अनुवादित है बुकिंग रद्द करना आवास सुविधाओं में जो खुद को पिछले साल के डेजा वु, विशेष रूप से सर्दियों के दिनों से राहत पाते हैं। पहले से ही गंभीर रूप से प्रभावित क्षेत्र में नए प्रतिबंधात्मक उपायों से गैर-निष्पादित ऋणों में फिर से वृद्धि होने का जोखिम है।
"ऑमिक्रॉन वैरिएंट का प्रसार और संक्रमण में परिणामी वृद्धि - अरलियो घोषित करता है - पिछले साल के समय के हाथों को वापस करने का जोखिम जब तीसरी लहर, जो अक्टूबर में शुरू हुई थी, ने कोविद रोकथाम उपायों को मजबूत करने और कुछ को बंद करने के लिए मजबूर किया अर्थव्यवस्था के प्रदर्शन पर नकारात्मक प्रभाव वाले क्षेत्र और गतिविधियाँ। आज हम वही जोखिम उठाते हैं, जो कई कंपनियों के लिए घातक हो सकता है जो अभी तक महामारी संकट के प्रभाव से उबर नहीं पाई हैं”, अर्लियो ने कहा।
कॉम्पिटेयर के समन्वयक ने फिर याद किया कि कैसे पिछले वसंत में संक्रमण के प्रसार को सीमित करने के लिए शुरू किए गए उपायों के कारण "एक अर्थव्यवस्था का पतन (पहली दो तिमाहियों में सकल घरेलू उत्पाद लगभग 19% कम हो गया) इतालवी उत्पादन प्रणाली पर विनाशकारी प्रभाव (मार्च और अप्रैल के बीच औद्योगिक उत्पादन में -50% की गिरावट)। और यह कि "टर्नओवर में अचानक गिरावट, जो कुछ क्षेत्रों में लगभग गायब हो गई है, ने नाटकीय रूप से व्यवसायों को प्रभावित किया है, जिसका प्रभाव बेहद विषम रहा है, वह भी छूत को रोकने के उपायों की चयनात्मकता के कारण"।
महामारी के कारण टर्नओवर में गिरावट के जवाब में, Arleo ने जोर देकर कहा कि सरकार ने "गारंटी और ऋण स्थगन जैसे व्यापार वित्तपोषण का समर्थन करने के लिए विभिन्न उपायों को अपनाया है"। लेकिन इस बार वे पर्याप्त नहीं हो सकते हैं।
एल 'कॉर्पोरेट ऋण वृद्धि हुई है, विशेष रूप से उन क्षेत्रों के लिए जो महामारी के संकट से घुटनों पर आ गए हैं जैसे आवास सुविधाएं, रेस्तरां बल्कि व्यापार और मोटर वाहन भी, जिन्हें नकदी प्रवाह में कमी के कारण ऋण का अधिक उपयोग करना पड़ा है। 2020 में, €6 बिलियन से अधिक के नकारात्मक नकदी प्रवाह के मुकाबले अकेले आवास-खानपान क्षेत्र में ऋण €27 बिलियन (2019 में ऋण का स्टॉक €10 बिलियन था) बढ़ गया। अक्टूबर 2021 तक, सेक्टर के लिए ऋण का कुल स्टॉक केवल 37 बिलियन यूरो से अधिक है।
इसलिए वैवाहिक स्थिति मध्यम अवधि में निवेश क्षमता और सॉल्वेंसी के जोखिमों के साथ काफी गिरावट आई है। कई क्षेत्रों में ऋण चुकाने के लिए आवश्यक नकदी प्रवाह के वर्ष दोगुने से अधिक हो गए हैं, उदाहरण के लिए "आवास और रेस्तरां क्षेत्र के लिए, 5,9 वर्ष की वृद्धि का अनुमान लगाया गया है।"
"मुनाफे में गिरावट और ऋण में वृद्धि का संयुक्त प्रभाव - Arleo ने समझाया - कंपनियों की पूंजी संरचना को कमजोर कर दिया है, उनकी साख खराब हो गई है और दिवालियापन का खतरा बढ़ गया है। इस्तत के अनुसार, महामारी के तीव्र चरण के बाद, लगभग 45% इतालवी कंपनियों के संरचनात्मक रूप से बंद होने का खतरा है; आवास और खानपान क्षेत्र में व्यवसायों के लिए स्थिति विशेष रूप से खतरनाक है, जो पिछले डेढ़ साल में शुरू किए गए उपायों से पहले से ही गंभीर रूप से प्रभावित हैं। इनमें से आतिथ्य क्षेत्र में दिवालियापन का जोखिम 78% और खानपान क्षेत्र में 95% तक बढ़ जाता है।
गर्मी के महीनों के अच्छे प्रदर्शन के बावजूद, पर्यटन क्षेत्र अभी तक 2020 में दर्ज कारोबार में गिरावट से उबर नहीं पाया है। और चौथी लहर जोखिम कई व्यवसायों के लिए घातक है। आवास और खानपान क्षेत्र में गैर-निष्पादित ऋण अभी भी उच्च हैं और सितंबर की तुलना में अक्टूबर में लगभग एक वर्ष में पहली बार बढ़ा है: के अनुसार बैंका डी 'इटालिया सितंबर में 1,53 से 1,51 बिलियन यूरो, हालांकि एक साल पहले की तुलना में लगभग एक तिहाई कम (अक्टूबर 2,3 में यह 2020 था, जैसा कि ग्राफ में देखा जा सकता है)। ये ऐसे ऋण हैं जिनका संग्रह बैंकों और वित्तीय मध्यस्थों के लिए निश्चित नहीं है जिन्होंने ऋण प्रदान किया है क्योंकि देनदार दिवालिएपन की स्थिति में या तुलनीय स्थितियों में हैं।
यदि एक ओर 2020 के दौरान लागू की गई नीतियों का उद्देश्य तरलता संकट में कंपनियों के पतन से बचना है, तो अब "नीतिगत उद्देश्य पर ध्यान देना चाहिए दिवालियापन जोखिम”। संभावित दिवालियापन "इतालवी उत्पादन प्रणाली के लिए मुख्य समस्या का गठन करता है" और "बैंक बैलेंस शीट और बैंक-कंपनी संबंधों दोनों पर तनाव बढ़ाता है", अरलियो ने कहा।
“इस जोखिम के जवाब में, ग्रुप्पो देई थर्टी, जिसके सह-अध्यक्ष मारियो ड्रगी हैं, ने तीन दिशाओं में कार्रवाई करने के लिए कहा था: निजी पूंजी जुटाने के माध्यम से पूंजी को मजबूत करने के लिए प्रोत्साहित करना; कंपनी की गतिविधियों की निरंतरता की गारंटी देने और कंपनी संकटों के प्रबंधन के लिए प्रक्रियाओं में सुधार करने के लिए वसूली की संभावनाओं वाली कंपनियों के लिए ऋण पुनर्गठन प्रक्रियाओं की गति और प्रभावशीलता को बढ़ावा देना", Competere.eu नेक्स्ट जनरेशन ऑब्जर्वेटरी के समन्वयक ने निष्कर्ष निकाला।
