स्टेलेंटिस: तवारेस के साथ, उद्यमशीलता तर्क और लोगों के प्रति सम्मान के बिना लागत में अत्यधिक कटौती। मार्चियोन को लौटें

युग ख़त्म हो गया Tavares! मार्चियन प्रबंधन के "बहाव" और किसी भी व्यावसायिक तर्क पर ध्यान दिए बिना उन्मादी लागत में कटौती से प्राप्त महत्वपूर्ण लाभ, जिसने बाजार की स्थिति की उपस्थिति में एक कंपनी को खाली कर दिया है, जिससे सामान्य परिस्थितियों में निपटना लगभग असंभव है, अकेले रहने दें तवारेस प्रबंधन के साथ।

पारिस्थितिक परिवर्तन और यूरोपीय कार बाजार पर परिणाम मौजूदा कठिनाइयों और महत्वपूर्ण मुद्दों को उचित ठहराते हैं (बस देखें कि क्या हो रहा है वोक्सवैगन, मर्सिडीज, बीएमडब्ल्यू), लेकिन तवारेस अपनी विसंगतियों और लागत और मूल्य निर्धारण नीति पर अपनी हठधर्मिता के साथ स्टेलेंटिस स्थिति को और भी नाटकीय बनाने में कामयाब रहे। शुरू से ही नागरिक सह-अस्तित्व के लिए आवश्यक लागतों में कमी (सभी के लिए एक: शौचालयों और चेंजिंग रूम की सफाई, कारखानों में घास की कटाई) और के आधार पर प्रबंधन के महत्वपूर्ण मुद्दों को समझना संभव था। .. फिएट संग्रहालय विकल्पों की कार्यान्वयन बिक्री ने ऐतिहासिक समझ की कमी, पर्यावरण के ज्ञान की कमी और औद्योगिक संस्कृति की अनुपस्थिति को प्रदर्शित किया।

मैं योजनाओं, उत्पादों, रणनीतियों के बारे में बात नहीं कर रहा हूं, बल्कि रिश्तों की प्राथमिक स्थितियों और श्रमिकों और व्यापार जगत के प्रति सम्मान के बारे में बात कर रहा हूं! अब यह देखने का सवाल है कि क्या अभी भी लोग प्रतिक्रिया देने में सक्षम हैं। जब यह आया Marchionne जून 2004 में, दिवालिएपन के कगार पर एक कंपनी में, अभी भी पेशेवरों की एक संरचना थी, जो सामान्य भ्रम (वकील एग्नेली के लापता होने और 4 वर्षों में 2 प्रबंध निदेशकों के परिवर्तन) के बावजूद पैदा हुई थी। 2000 के दशक की शुरुआत: वर्ष की कार, वर्ष का ट्रक, वर्ष का ट्रैक्टर।

आज, तवरेज उपचार के बाद, उस पेशेवर परिवार का क्या अवशेष है?? निश्चित रूप से दक्षिण अमेरिकी क्षेत्र, जो तवारेस के प्रबंधन के बावजूद, उत्पाद के सफल आर्थिक प्रबंधन और श्रमिकों और सामाजिक संदर्भ के सम्मान के साथ महाद्वीप पर अपनी उपस्थिति को बेहतर बनाने और मजबूत करने में कामयाब रहा है।

नई स्टेलेंटिस फिर से शुरू हो सकती है दक्षिण अमेरिका? इटली में, तुरंत राजनीतिक-संस्थागत बैठकों की मांग करने से बचना उचित होगा, लेकिन यह सलाह दी जा सकती है कि प्रबंधन टीम को फिर से परिभाषित करने के लिए स्टेलंटिस की प्रतीक्षा की जाए और, उचित आकलन करने के बाद, वास्तविक समस्याओं से शुरू करके एक सही संस्थागत संबंध फिर से खोला जाए। लेकिन यह कंपनी के इतिहास को निरंतरता प्रदान करने की इच्छा को उजागर करता है जो 125 वर्षों तक चला है और, यह पसंद है या नहीं, जिसने इतालवी अर्थव्यवस्था के विकास का प्रतिनिधित्व किया है।

हम मार्चियोने के विचारों को प्रतिध्वनित कर सकते हैं। दिसंबर 2009 में पलाज्जो चिगी में सभी संस्थानों और ट्रेड यूनियन के सामने अपने भाषण में, उन्होंने पूरे फिएट समूह की संपूर्ण उत्पाद और प्रक्रिया रणनीति को विस्तार से रेखांकित किया और उस अवसर पर उन्होंने कहा, "हम जो करने की कोशिश करते हैं वह है औद्योगिक तर्क और सामाजिक जिम्मेदारी के बीच संतुलन का सही बिंदु... मुझे विश्वास है कि फिएट के आकार की कंपनी जैसी जटिल वास्तविकता को प्रबंधित करने का कोई अन्य तरीका नहीं है। केवल एक ही पक्ष के मानदंडों और कारणों का पालन करने से विनाशकारी प्रभाव पड़ सकते हैं। पहले मामले में, शुद्ध आर्थिक गणना के अनुसार, यह एक ऐसे रक्तपात की ओर ले जाएगा जो हममें से कोई नहीं चाहता। दूसरे मामले में, सामाजिक मुद्दों पर विशेष ध्यान देने से कंपनी ख़त्म हो जाएगी। और मुझे नहीं लगता कि हममें से कोई भी ऐसा चाहता है।"

स्टेलेंटिस और मार्चियोन का अविस्मरणीय सबक

कितने वर्तमान हैं मार्चियोन द्वारा 2017 में ट्रेंटो में उच्चारित शब्द: “हमारे पुनर्जन्म के निर्माता के रूप में, हम अपनी विफलता के दोषी थे……. एक नई सीमा खुल रही है और यह परिवर्तन कई लोगों के लिए कष्टकारी होगा। हम ठीक से नहीं जानते कि इस प्रक्रिया में कितना समय लगेगा। हम नहीं जानते कि वास्तव में नए वाहन कौन चाहता है या उनकी लागत कितनी होगी... हम नहीं जानते कि आवश्यक बुनियादी ढाँचा तैयार करने में कितना समय लगेगा। हम यह भी नहीं जानते कि इलेक्ट्रिक वाहनों को अपनाने को प्रोत्साहित करने में, जैसा कि पहले से ही हो रहा है, या स्वायत्त ड्राइविंग के नियमों को लिखने में विश्व सरकारों की क्या भूमिका होगी। लेकिन अगर एक बात स्पष्ट है, तो वह यह है कि उद्योग के हर कोने में तेजी से बदलाव आ रहा है। और यह विघटनकारी होगा. अगर हम इन सबके बीच जागरूक और लचीले नहीं रहते हैं, तो हम एक सुबह शर्लक होम्स और वॉटसन की तरह जागने और यह महसूस करने का जोखिम उठाते हैं कि हमारा तम्बू गायब हो गया है।

शर्लक होम्स और डॉक्टर वॉटसन की कहानी

यदि किसी को यह पता न हो तो यह छोटी सी कहानी मुझे यहां याद आ रही है: शर्लक होम्स और डॉक्टर वॉटसन वे कैंपिंग पर जाने का फैसला करते हैं। वे तारों के नीचे अपना तंबू गाड़ते हैं और सो जाते हैं। आधी रात में, शर्लक होम्स ने वॉटसन को जगाया और कहा, "वॉटसन, आकाश की ओर देखो और मुझे बताओ कि तुम क्या देखते हो।" वॉटसन उत्तर देता है: "मैं लाखों-करोड़ों तारे देखता हूँ।" और शर्लक होम्स: "और आप क्या निष्कर्ष निकाल सकते हैं?" वॉटसन प्रतिबिंबित करता है और उससे कहता है: “यदि लाखों तारे हैं, और यदि उनमें से कुछ में भी ग्रह हैं, तो यह बहुत संभव है कि पृथ्वी जैसे अन्य ग्रह भी मौजूद हों। और अगर पृथ्वी जैसे अन्य ग्रह हैं, तो वहां जीवन के अन्य रूप भी हो सकते हैं।" और शर्लक होम्स: “वॉटसन, तुम मूर्ख हो। इसका मतलब है कि किसी ने हमारा तंबू चुरा लिया है।" वह परिवर्तन पहले ही आ चुका है... और संपूर्ण संस्थागत आर्थिक प्रणाली को इसे नियंत्रित करने के लिए कहा जाता है ताकि इतिहास का कोई अंत न हो।