जब गियान्नी बिलिया ने हमें छोड़ दिया, तो मैंने एक रोमन अखबार से विदाई लिखने की संभावना मांगी। मुझे समाचार में एक स्थान सौंपा गया था। मुझे अभी भी याद है कि लेख को समाप्त करने के लिए मैं एक प्रेरणा से प्रबुद्ध था। मैंने लिखा था कि बिलिया को वास्तव में सर्वशक्तिमान द्वारा एलिसियन फील्ड्स के कंप्यूटर सिस्टम को शुरू करने, शुरू करने और समन्वय करने के लिए बुलाया गया था। इस वाक्य का बहुत प्रभाव पड़ा, अंतिम संस्कार करने वाले पुजारी ने इसे अपने प्रवचन में उद्धृत किया और परिवार के सदस्यों से लेकर सभी ने मुझे धन्यवाद दिया। यह अभी भी किसी ऐसे व्यक्ति से मिलता है जो उन शब्दों को याद करता है।
वास्तव में, बिलिया पूरी तरह से उस लाक्षणिक प्रशंसा की हकदार थी, क्योंकि, लगभग दस वर्षों के दौरान, पहले उप निदेशक, फिर सामान्य निदेशक और अंत में यूर में वाया सिरो इल ग्रांडे में संस्थान की अध्यक्ष के रूप में, वह समझ गई थी कि सूचना प्रौद्योगिकी लोक प्रशासन को मौलिक रूप से बदल सकती है नागरिकों को सेवा प्रदान करने और व्यक्तियों और परिवारों के लिए आवश्यक गति से उनके अधिकारों को पहचानने में, जो उन संसाधनों के साथ दोपहर के भोजन को रात के खाने के साथ जोड़ सकते हैं।
उस समय डेटा का संग्रह और उनकी असेंबली अस्पष्ट उद्देश्यों के साथ एक ऑपरेशन की तरह लगती थी और पीसी को टाइपराइटर के रूप में इस्तेमाल किया जाता था। उस मिशन में बिलिया ने गियासिंटो मिलिटेलो की समझ (इस अर्थ में कि वह परियोजना की वैधता को समझती है) को पाया, जो उस समय कानून द्वारा आवश्यक संघ द्वारा नियुक्त एक महान राष्ट्रपति थे। तब से, संस्थान ने एक कंप्यूटर नेटवर्क स्थापित करने के लिए बहुत सारे संसाधनों का निवेश किया है जो व्यक्तिगत पदों पर डेटा एकत्र कर सकता है, योगदान भुगतान की नियमितता का पता लगा सकता है, उन्हें सक्रिय स्थानान्तरण से अलग कर सकता है और अन्य बड़े डेटा सिस्टम के साथ बातचीत कर सकता है। शिकार चोरी साझा करें (उदाहरण के लिए: बिजली उपयोगिताओं के साथ चौराहे के माध्यम से)।
लेखक के - आधिकारिक कारणों से - बड़े सामाजिक सुरक्षा संस्थानों के साथ लगातार संबंध और विभिन्न कारणों से रहे हैं। लेकिन इन सबसे ऊपर वह INPDAP (आठ साल के लिए) और INPS (पांच साल के लिए) के वैधानिक लेखा परीक्षकों के बोर्ड के अध्यक्ष के रूप में 13 साल तक मुख्य संस्थानों में शीर्ष पर रहे। इसलिए मैं करीब से देख पा रहा था Inpdap जैसे सामाजिक सुरक्षा संस्थान द्वारा सामना की जाने वाली कठिनाइयाँ जो अलग-अलग मूल के निकायों और निधियों को एक साथ लाया, जो प्रत्येक अपने दम पर कंप्यूटर सिस्टम का निर्माण कर रहे थे, जिसकी असेंबली कई लोगों को बैबल के टॉवर का एक प्रकार का पुनर्निर्माण लग रहा था।
आईएनपीएस में स्थानांतरित होने पर, मुझे ऐसा लगा जैसे मैंने प्रवेश कर लिया हो युद्ध कक्ष पेंटागन का, उन संसाधनों के लिए जो हर साल नई तकनीकों में निवेश किए गए थे और संचित क्षमता के लिए जो अप्रभावित रहे। आंतरिक नामकरण में, तकनीकी उपकरणों के प्रभारी महाप्रबंधक के पास बजट का सबसे महत्वपूर्ण हिस्सा था और बाजार में बड़ी निर्माण कंपनियों द्वारा सबसे अधिक मांग वाला ग्राहक था। 2012 में, मोंटी सरकार सामाजिक सुरक्षा संस्थानों (Inpadp और Enpals) को INPS में शामिल करके अतिरिक्त मील जाना चाहती थी, जो पिछले वर्षों में अभी तक शामिल नहीं किया गया था। यह इस प्रकार उत्पन्न हुआ यूरोप में सबसे बड़े और दुनिया में कुछ प्रतिद्वंद्वियों के साथ एक सुपर सुपरेंट। लेकिन विशालतावाद सहित कई कारणों से एक अच्छा समाधान नहीं निकला कम्प्यूटरीकरण के विभिन्न स्तरों। फिर नए कार्यों और कार्यों का भार आया।
टिटो बोरी के जनादेश के अंत के बाद (अध्यक्ष जो नए पीले-हरे राज्यपालों को अच्छे तर्कों के साथ विरोध करना जानता था) INPS नए गठबंधन की "पहचान" नीतियों का विश्वसनीय निष्पादक (एक लोकतांत्रिक शासन में) बन गया: कोटा 100 प्राप्त करना और नागरिकों की आय प्रदान करना यूरोपीय संसद के लिए चुनावी परामर्श से पहले हासिल किया जाने वाला उद्देश्य बन गया, बाद में आवश्यक आवश्यकताओं के सह-अस्तित्व के अधिक सटीक सत्यापन को स्थगित कर दिया। बाकी सब कुछ पीछे छूट गया और सामान्य प्रथाओं का प्रसंस्करण समय लंबा हो गया। इस बीच, पास्केल ट्रिडिको ने सोचा कि स्थानीय कार्यालयों के आसपास टीटो बोएरी द्वारा चुने गए महाप्रबंधकों के नाभिक को बिखेरने का समय आ गया है और नए पुरुषों और महिलाओं को उनके स्थान पर रखा गया है, कभी-कभी पूर्व इंपडैप से, उन्हें सजा के लिए क्षतिपूर्ति करने के लिए वरिष्ठ में कमांड पोस्ट के असाइनमेंट में भेदभाव किया गया है। इसलिए आईएनपीएस ने घबराए हुए जनरल स्टाफ के साथ नए कार्यों की मात्रा का सामना किया जो विधायक द्वारा 'संकट के कठिन वर्षों' के दौरान धीरे-धीरे उन्हें सौंपे गए थे। "संकट जिसने विधायक को अधिक से अधिक संबोधित करने के लिए प्रेरित किया है - अंतिम वार्षिक रिपोर्ट के अवसर पर ट्रिडिको घोषित किया - सहायता और सामाजिक सुरक्षा की दिशा में संस्थान। एप सोशल, नास्पि, री और आज नागरिकता आय जैसे हाल के उपकरण इस स्थिति के प्लास्टिक प्रतिनिधित्व हैं। लेकिन वे अकेले नहीं हैं। गैर-आत्मनिर्भरता, अमान्यता के लिए सहायता के साथ, पेंशन आय को एकीकृत करने के लिए विभिन्न उपकरण, सामाजिक भत्ता और तथाकथित सहायता हस्तक्षेपों के प्रबंधन (जीआईएएस) के सभी उपकरण एक महत्वपूर्ण हिस्सा हैं''।
एक बार कोरोनोवायरस महामारी फैलने के बाद, ट्रिडिको, एक शासन के लिए धन्यवाद, जो अभी भी एकाधिकार प्रबंधन के तहत है बीओडी (आश्चर्यजनक रूप से नहीं) ने अभी तक कार्यालय नहीं लिया है, उन जनरलों की तरह व्यवहार किया जो नए स्थानान्तरण की मान्यता के लिए परिकल्पित समय और प्रक्रियाओं को मजबूर करते हुए एक असंभव मिशन के लिए अपने सैनिकों को जमा करने के लिए सहमत हुए। जबकि आईएनपीएस के पास कर्मचारी के काम से संबंधित मुद्दों (सामाजिक सदमे अवशोषक से शुरू) से निपटने में अच्छा खेल है, यह नवनिर्मित स्वरोजगार के प्रबंधन में बड़ी कठिनाई में दिखाई देता है, श्रेणियों का एक विविध समूह, जो एक आदेश में पंजीकृत नहीं है और उनकी सुरक्षा के प्रभारी एक पेशेवर कैशियर, खुद को आईएनपीएस के अलग प्रबंधन के भीतर पाते हैं।
चूंकि लाभों का माप आय से जुड़ा हुआ है, इसलिए राजस्व एजेंसी की नियुक्ति करना अधिक उपयुक्त होता, जो स्वयं लोगों की आय से अवगत होती है और परिणामस्वरूप स्वायत्तता से भी लाभार्थियों तक पहुंचने में सुविधा प्रदान करती है। सिस्टम को बंद करते हुए क्लिक रेस का रास्ता चुना गया है। लेकिन 1 अप्रैल के फ्लॉप होने के मामले में भीऔर हैकर्स उनका इससे कोई लेना-देना नहीं है। जल्दी करना, नई प्रक्रियाओं का परीक्षण करने के लिए न तो रास्ता मिला है और न ही समय. तो - जंगली में छोड़ दिया - यह नहीं है केवल सिस्टम गड़बड़ा गया लेकिन निजता की गारंटी देने वाले नियम भी हवा में उड़ गए हैं।
ऐसा तब होता है जब कोई यह सिद्ध करता है कि कोई एक के लायक है। पर्याप्त प्रतिस्थापन के बिना, आप अपने आप को महत्वपूर्ण कौशल (जैसे कि आर्थिक विकास मंत्रालय के विवाद कार्यालय में Giampiero Castano) से वंचित करते हैं। यही स्थिति मंत्रालयों के उन विभागों में भी थी, जहाँ से "5 स्टार" के प्रतिपादक गुज़रे हैं। प्रभाव तब देखा जा सकता है जब सामाजिक सुरक्षा और रोजगार नीतियों की पूरी आपूर्ति श्रृंखला को हाथ में रखने वाले एक कॉन्वेंटिकल के भीतर करीबी रैंकों का समय आता है। और आईएनपीएस, बताएं क्यों नहीं?, विन्सेन्ज़ो डामाटो को सूचना प्रौद्योगिकी और संगठन के लिए उनकी जिम्मेदारी से हटा दिया गया है, एक उत्कृष्ट अधिकारी, (आखिरी वाला - हम लौरा कैस्टेली को याद दिलाते हैं - एक दर्जन प्रबंधकों की जिन्होंने उस पद पर कब्जा कर लिया था) अपने उत्तराधिकारी को सच्चाई के क्षण में खुद को मूर्ख बनाने की अनुमति देने के लिए।
ये गंदगी के टुकड़े मैं महीनों से जानता हूं कि आपने मुझे छंटनी में एक पैसा नहीं दिया