पिछले चार वर्षों में, सामूहिक सौदेबाजी 75% से बढ़कर 87% हो गया, जबकि दूसरे स्तर पर लगभग अपरिवर्तित रहा, जिससे 4 में केवल 2022% कंपनियां प्रभावित हुईं। यह डेटा "वेतन संकट और पारिश्रमिक मॉडल पर दबाव" सम्मेलन के दौरान सामने आया।इनप्पबेनेवेंटो में सन्नियो विश्वविद्यालय के सहयोग से, सार्वजनिक नीतियों के विश्लेषण के लिए राष्ट्रीय संस्थान।
सामूहिक सौदेबाजी
पिछले चार वर्षों में, 2018 और 2022 के सर्वेक्षणों के डेटा से संकेत मिलता है उल्लेखनीय वृद्धि के प्रतिशत में कम से कम एक कर्मचारी वाले व्यवसाय जो घोषणा करते हैं कि उन्होंने राष्ट्रीय सामूहिक श्रम समझौते का पालन किया है (Cसीएनएल)। प्रतिशत 75% से बढ़कर 87% हो गया, जिसमें लगभग 12 प्रतिशत अंकों की वृद्धि दर्ज की गई। हालाँकि, यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि ये आंकड़े कंपनियों के क्षेत्र, आकार और भौगोलिक स्थिति के आधार पर महत्वपूर्ण भिन्नताएँ छिपाते हैं।
Le बड़े उद्यम250 से अधिक कर्मचारियों वाले लोगों में Ccnl की सदस्यता का प्रतिशत 98% के बराबर है, जबकि 10 से कम कर्मचारियों वाले लोगों में यह 84% है।
इसके अलावा, भौगोलिक स्थिति को देखते हुए, उत्तरी कंपनियाँ राष्ट्रीय सामूहिक सौदेबाजी को अपनाने में प्रतिशत 88% है, जबकि दक्षिण और द्वीपों में यह घटकर 86% रह गया है।
दूसरे स्तर की सौदेबाजी
से संबंधित दूसरे स्तर का अनुबंध स्थिति बदतर है: का प्रतिशत जो कंपनियाँ घोषणा करती हैं कि वे इसे लागू करती हैं 3,5 में लगभग 2018% से बढ़कर 4 में 2022%. हालाँकि प्रतिशत अपेक्षाकृत कम है, a मामूली वृद्धि पिछले 4 वर्षों में, संभवतः नरम नीतियों के कारण जो सामूहिक सौदेबाजी के विकेंद्रीकरण को बढ़ावा देती हैं। ये नीतियां आर्थिक लीवर के माध्यम से दूसरे स्तर की सौदेबाजी के स्वायत्त प्रसार को प्रोत्साहित करती हैं, जो सौदेबाजी के इस रूप में भागीदारी में मामूली वृद्धि का प्रतिनिधित्व करती हैं।
फड्डा, इनएप: "यूनियन बड़ी कंपनियों में श्रमिकों को कवर करते हैं, समानांतर वास्तविकताओं को न भूलें"
प्रोफेसर ने टिप्पणी की, "बड़ी कंपनी का आकार और कार्यबल का संघीकरण पहले और दूसरे स्तर की सामूहिक सौदेबाजी के कवरेज के सकारात्मक निर्धारक हैं।" सेबस्टियन फड्डाके अध्यक्ष हैंइनप्प - यदि कंपनी में यूनियन का प्रतिनिधित्व है तो दूसरे स्तर के अनुबंध को लागू करने की संभावना 10 से 14% के बीच बढ़ जाती है। फिर भी यह सच है कि आज मैं यूनियनें विशेषकर श्रमिकों को कवर करने में सक्षम हैं की संरचित दादी इम्प्राइज़ (और वास्तविक मजदूरी की प्रवृत्ति के संबंध में ये हमेशा प्रभावी नहीं होते हैं) लेकिन हमें यह नहीं भूलना चाहिए एक 'समानांतर वास्तविकता' है जो संघ प्रतिनिधित्व से बच जाती है कार्य गतिविधियों के विखंडन के कारण, गिग इकॉनमी में लगे कई असामान्य, अस्थायी श्रमिकों को याद करना पर्याप्त है, जो प्रभावी रूप से कामकाजी गरीबों के बड़े समूह को बनाते हैं और जिनका कोई प्रतिनिधित्व नहीं है। उनके लिए क्या किया जा सकता है?”
"हाँ है बहुत चर्चा हुई हमारे देश मेंन्यूनतम वेतन की शुरूआत - फड्डा ने निष्कर्ष निकाला - लेकिन कुछ लोगों का डर यह है कि एक बार कानून द्वारा न्यूनतम राशि स्थापित हो जाने के बाद, कंपनियां बस उस न्यूनतम का भुगतान करेंगी, सामूहिक समझौते को त्यागना, या जिसे यदि बहुत ऊंचे स्तर पर स्थापित किया जाए तो सामूहिक समझौते बेकार हो सकते हैं। फिर भी, कानून द्वारा न्यूनतम मजदूरी सामूहिक सौदेबाजी द्वारा परिभाषित मजदूरी के लिए प्रतिस्थापन मजदूरी नहीं होगी, बल्कि सरलता से होगी एक दुर्गम न्यूनतम सीमा इससे नीचे वेतन नहीं गिर सकता, चाहे सामूहिक सौदेबाजी हो या नहीं। उत्तरार्द्ध के माध्यम से, ट्रेड यूनियन संगठन उच्च वेतन स्तर प्राप्त करने के लिए अपनी पूरी ताकत लगा सकते हैं। इसलिए दो प्रणालियाँ (न्यूनतम वेतन और सामूहिक सौदेबाजी) एक-दूसरे के साथ रह सकती हैं और एक-दूसरे को मजबूत कर सकती हैं, वस्तुनिष्ठ मापदंडों की स्थापना कर सकती हैं जिनका उद्देश्य बिना किसी अपवाद के सभी श्रमिकों की रक्षा करना है।
