Pas d'augmentation de capital en vue pour Ubi Banca, mais un bénéfice net de 730 millions d'euros en 2019 et 870 millions en 2020. En attendant, le dividende de cette année sera au moins égal à celui de l'an dernier, alors qu'en termes de coupes en 2017, il y aura soit 2.750 280 licenciements. Au cours des quatre prochaines années, 1.100 succursales seront fermées, mais 2019 2020 nouveaux travailleurs les rejoindront également. Par ailleurs, d'ici un an, la Banque Unique devrait voir le jour. Telles sont les principales innovations qui ressortent aujourd'hui de la présentation du nouveau business plan XNUMX-XNUMX.
"Nous n'avons pas besoin d'augmentation de capital», a déclaré le directeur général Victor Massiah, précisant que parmi les objectifs il y a aussi le passage du Cet1 à pleine charge de 11,6 % fin 2015, à plus de 12 % en 2019 et à 12,8 % fin 2020. fin de XNUMX, "essentiellement grâce à la génération de bénéfices sur la durée du plan".
Le nouveau plan prévoit une croissance de résultat d'exploitation d'environ 3,4 milliards d'euros en 2015 à 3,6 milliards d'euros en 2019 et 3,8 milliards d'euros en 2020, « en grande partie attribuable au mix de financement différent » de la poursuite de la maîtrise des coûts d'exploitation, de 2,3 milliards d'euros en 20153 à environ 1,98 milliard d'euros, et la fort roulement générationnel.
Ce dernier fournit la sortie d'environ 2.750 1.100 ressources et l'entrée d'environ XNUMX XNUMX sur la durée du plan, avec un solide programme de formation et une flexibilité accrue. Sans oublier la « rationalisation du modèle de distribution, qui verra la fermeture de 280 agences sur la durée du plan » et la réduction progressive du coût du crédit.
En conséquence, le bénéfice net en 2019 sera d'environ 730 millions avec un Rote de 9,4%, tandis qu'en 2020 le bénéfice devrait s'élever à plus de 870 millions avec un Rote de 10,6%.
Sur le front coupon, Ubi Banca anticipe le versement d'un dividende en 2016 au moins en ligne avec celui de 2015 étant donné que le Cet1 restera bien au-dessus de l'exigence Srep. Parallèlement, en prévision de la croissance des résultats, le nouveau plan industriel prévoit la distribution de dividendes avec une distribution constamment supérieure à 40% sur le bénéfice de chaque exercice et un dividende unitaire en croissance constante tout au long de la période du plan.
Quant à la création du Banque unique, avec la fusion par incorporation de 7 banques du réseau dans UBI Banca, devrait intervenir au cours du premier semestre 2017. Une fois pleinement opérationnel, l'économie brute sera de plus de 80 millions d'euros, auxquels il faut ajouter les avantages fiscaux sur le transfert de -dividendes groupe. Le rachat des participations minoritaires dans les banques du réseau a été convenu avec les Fondations pour s'effectuer principalement par l'échange des actions qu'elles détiennent contre des actions nouvellement émises d'UBI Banca, avec un avantage en termes de CET1 plein d'environ 30 points.
« Nous sommes contents du passé, mais il est temps de passer à la Banque Unique », a déclaré Massiah, soulignant que « la Banque est solide, elle a créé de la valeur parmi les meilleures au cours des cinq années du plan précédent qui a relevé le niveau de productivité de masse, mais il y a aussi des espaces pour améliorer la rentabilité ».
Pendant ce temps, sur la Piazza Afari le titre d'Ubi est ciblé par les ventes, comme tout le secteur bancaire. En début d'après-midi, l'action de l'institut s'effondrait de 6,89%, à 2,406 euros. La réduction de l'objectif de cours de Citigroup de 4,9 à 3,3 euros pèse également sur le titre, malgré le fait que le nouvel objectif de cours soit lui aussi largement supérieur aux cours actuels.
