sur Scénarios de croissance européens Ce ne seront pas seulement les effets chaotiques des tarifs douaniers introduits par Trump II qui seront mis en cause. En fait, un processus est en cours jeu compliqué à « deux niveaux » dans la zone euro : une note influencé de l'extérieur (i fonctions) ce qui nous obligera très probablement à revoir les accords et alliances commerciales internationales et une réorganisation continentale interne, résultat d’une reconsidération générale des objectifs de l’industrie européenne. Le plus urgent est raggiungere dans un délai raisonnable autonomie militaire et de défense partielle, un objectif qui suppose une profonde réorganisation de la politique économique européenne. La Commission européenne a déjà présenté ces dernières semaines le Livre blanc sur la défense européenne (« Préparez-vous pour 2030 »), qui doit s’ajouter à un ensemble ambitieux – tel qu’il est défini à Bruxelles – de mesures qui fourniront « des leviers financiers aux États membres pour stimuler l’investissement accru dans les capacités de défense ».
UE : l'industrie et la technologie redeviennent prioritaires
Dans les mots utilisés par Ursula von der Leyen, il est important de souligner deux points importants: base industrielle e soutien à la technologie, qui sont revenus au premier plan de l’agenda communautaire après les années où les objectifs de la transition verte avaient prévalu (« Il faut privilégier les achats en Europe car cela signifie renforcer la base industrielle et technologique de défense européenne et stimuler l’innovation »). « Le principal le moteur des dépenses de défense est le secteur public, qui peut se produire en cascade activer également les investissements privés. Cependant, l’activation publique ne peut pas être uniquement nationale, elle devra impliquer l’ensemble de l’économie de défense européenne. Le risque, autrement, est-ce le plan européen nourrir individuellement les différentes industries nationales, sans l’avantage des économies d’échelle, des échanges de technologies et d’une coopération plus étroite entre les entreprises leaders du secteur. L'industrie de la guerre exige niveaux technologiques qui ne peut être trouvée qu’en coopérant au niveau européen. Ce sera le banc d'essai réel de l'Union, un chemin très compliqué car à ce jour une politique de défense commune fait toujours défaut « Européen », observe l’économiste Donato Iacobucci, président de la Société italienne d'économie et de politique industrielles (Siépi) et éditeur du récent volume «L'industrie italienne contemporaine. Entre déclin et restructuration" (Carocci).
L'essentiel des dépenses en recherche et développement
Il Livre blanc européen présente des politiques aux États membres pour combler les lacunes en termes de capacité technologique et de recréer « une base industrielle solide dans le secteur de la défense » en vue d’une indépendance stratégique à long terme. « Dans certaines régions,L'Italie occupe une position de leader mondial – poursuit le professeur Iacobucci – dans le secteur de la défense, je pense à des entreprises comme Leonardo ou le chantier naval Fincantieri. Il y en a quelques-uns Excellence italienne qui opèrent également dans l’aérospatiale. Lorsqu’on parle d’une reconversion industrielle partielle vers le secteur de la défense, le premier obstacle à surmonter est sans doute la la capacité de dépense de notre pays en recherche et développement:L'Italie dépense environ 1,4 % de son PIB contre Moyenne européenne de 3%. Des pourcentages qui reflètent la marge de manœuvre limitée de nos finances publiques".
La diversification technologique comme moyen de survie
Selon leInstitut international de la paix de Stockholm (Sipri), les entreprises continentales de fabrication d'armes qui ont maintenu leur place dans le top 100 Je suis le paneuropéen Airbus, Leonardo en Italie, Thales en france, Rolls Royce au Royaume-Uni et Rheinmetall en Allemagne. « Pour concurrencer les autres grandes économies manufacturières, l’industrie italienne dispose d’ungrand besoin de diversification de la production par rapport aux secteurs traditionnels du Made in Italy, comme l'alimentation et la mode, vers des secteurs à plus fort contenu technologique. Or, notre politique industrielle finance actuellement des centaines de mesures avec peu de ressources et se disperse en mille ruisseaux inefficaces".
Un absolument pas un chemin facile pour l’économie italienne qui souffre également de problèmes critiques de plus en plus évidents, à commencer par le marché du travail lui-même. « Le principal problème à résoudre est celui de la faibles niveaux de salaires et faible productivité. Il faut favoriser les conditions d’agrégation des entreprises, les faire grandir pour qu’elles puissent relever le défi de l’innovation. Le secteur de la défense peut être une opportunité de concentrer les investissements de la politique industrielle dans des secteurs ciblés ayant un fort besoin de recherche technologique ».
