Employez un disponibilité hypothétique des redevances pétrolières pour élaborer un projet de développement territorial. Il s'agit de l'initiative "The Royal Contest", un concours d'idées promu par Shell Italia E&P et créé en collaboration avec l'Université de Basilicate, dont la cérémonie de remise des prix s'est tenue le mercredi 16 mai à Potenza.
Première classifiéje suis égal les projets des équipes ont abouti »Méduse» (récupération et développement de la zone périurbaine en Basilicate, en particulier le quartier Agna de Matera) et «Cinq fabricants" (création de bus entièrement électriques pour le transport urbain, avec des abris intelligents pour la recharge, le réaménagement de trois systèmes d'escaliers mécaniques et une application pour gérer les services), en deuxième place se trouve le projet de l'équipe "Phénix» (une centrale innovante de production d'énergie renouvelable par couplage thermodynamique solaire et biomasse), troisième place pour l'équipe projet «Les économistes» (réaménagement du tronçon ferroviaire Potenza-Anzi avec la création d'une voie verte cyclable-piétonne).
Le jury était composé dePrésident-directeur général de Shell Italia, Marco Brun, par le professeur Gianni Schiuma d'Unibas et par le Dr Ruggero Faggioni, coordinateur de l'Institut européen de design de Milan, et a examiné et évalué 10 projets finalistes (sur 16 projets initiaux) qui ont impliqué 40 étudiants universitaires pendant trois mois (ils étaient 70 au départ) est arrivé à la ligne d'arrivée.
Premier du genre dans le secteur du pétrole et du gaz en Italie, le concours avait pour but de stimuler l'imagination des jeunes transformer une ressource naturelle (en l'occurrence, les hydrocarbures) en levier de développement territorial à travers l'élaboration d'un projet spécifique. Cinq domaines thématiques au choix – (1) Environnement et énergie, (2) Mobilité et tourisme, (3) Développement rural, (4) Infrastructure et agenda numérique, (5) Bien-être, sport, culture et mobilier urbain – avec un seul contrainte: démontrer les avantages sociaux et économiques que chaque projet apporterait à la région.
La réponse des étudiants ne s'est pas fait attendre : après douze semaines de dur labeur durant lesquelles les étudiants ont été accompagnés par des managers de Shell, des professeurs d'Unibas et des experts du secteur avec des sessions de formation sur des sujets spécifiques (ex : comment un budget est-il établi, cComment présenter un projet en public, comment transformer une idée en solution innovante, etc.), les 10 équipes finalistes ont produit des travaux de valeur absolue, principalement concentrés dans l'environnement et l'énergie et la mobilité et le tourisme, avec 3 projets chacun, suivis par le développement rural (2) et un chacun pour les infrastructures et l'agenda numérique et le bien-être, sport, culture et mobilier urbain.
