Groupe Adecco, une agence multinationale de sélection de personnel, a présenté une étude sur ce que tendances du marché du travail pour le 2023.
La pénurie croissante de talents, l'importance toujours croissante de la durabilité, les nouvelles compétences en leadership conduiront les personnes et les entreprises à être de plus en plus flexibles, proactives et axées sur les résultats.
Les nouvelles tendances du marché selon Adecco
L'étude d'Adecco a montré sept nouvelles tendances pour le marché du travail :
- De nouvelles compétences pour le travailleur pour faire face à la pénurie de talents
Le Covid et la transition numérique et verte ont accentué le phénomène de pénurie de compétences dans les entreprises.
Afin de se prémunir contre les imprévus, les entreprises doivent nécessairement se doter de une bonne gestion de leurs talents, pour anticiper les compétences futures et mettre en œuvre des actions de montée en compétence et de requalification de la main-d'œuvre. Ils doivent aider le travailleur à se mettre à jour et à se former aux nouvelles compétences utiles à la continuité des activités.
- De nouvelles compétences également pour les dirigeants afin d'éviter le phénomène de la grève blanche (quiet quittance)
Non seulement les travailleurs, mais aussi les manager de tous les niveaux doit mettre à jour vos compétences en leadership pour faire grandir l'entreprise. Par conséquent, ils doivent également être mis à jour dans leurs compétences. Le manager doit être capable de rétablir le lien entre ses collègues et la culture d'entreprise. De nombreuses marques de différents secteurs ont récemment introduit le coaching de masse à de nombreux niveaux de l'entreprise, pour aider les managers à développer leurs compétences en communication, gérer les conflits, penser de manière stratégique, maintenir l'orientation client et promouvoir la diversité et l'inclusion.
Cette tendance devrait se renforcer en 2023 et sera essentielle pour maximiser la contribution des talents internes et réduire le roulement.
- Le pouvoir de la mobilité interne
Pour contrer la fuite de leurs talents, les entreprises ils doivent pouvoir assurer et développer une culture basée sur la croissance. De cette façon, ils auront la capacité de retenir les talents dans l'entreprise. Dans le dernier rapport du groupe Adecco "Global Workforce of the Future", il est apparu que la croissance de carrière est la troisième raison la plus courante pour les professionnels de changer d'emploi, précédée uniquement par le salaire et l'équilibre travail-vie personnelle.
En 2023, les responsables RH devront proposer une nouvelle proposition de valeur aux employés. Une solution peut être le développement interne et la mobilité.
- L'essor des directeurs des ressources humaines (DRH)
Il Directeur des ressources humaines (CHRO, acronyme de Chief Human Resources Officer) aura un ruolo de plus en plus déterminant dans les registres de l'entreprise. Le rôle du CHRO, qui a pris de l'importance depuis 2020, avec ses compétences reflète les qualités d'un excellent CEO et ne doit pas être considéré exclusivement comme un interlocuteur à consulter, mais plutôt le force motrice des plans stratégiques.
- Emploi durable
La durabilité a un fort impact sur les stratégies d'emploi, surtout en cette période compliquée.
L'attractivité des talents, le bien-être physique, mental et financier des travailleurs et leur employabilité à long terme ne doivent plus être déconnectés de la capacité d'une entreprise à créer de la valeur à long terme, une performance durable et une résilience. Les employeurs sont confrontés à une concurrence féroce pour attirer les talents dans un marché devenu très transparent. Investir dans la circularité de la main-d'œuvre deviendra donc un incontournable en 2023. Il sera nécessaire pour les entreprises adopter des pratiques d'emploi durables et pas seulement proposer un excellent processus d'acquisition, des cantines d'entreprise de haut niveau ou une offre de formation complète.
- Changer les politiques du marché du travail pour protéger les travailleurs
Améliorer la portée et la qualité des agences pour l'emploi en tant que moyen d'accéder à l'emploi. Le nouveau Ministre du Travail, Marina Calderon, a souligné la nécessité d'impliquer les agences d'emploi privées viser « l'inclusion active ». Nous devons cependant travailler au niveau de la réglementation.
En 2023, on peut donc s'attendre à une plus grande concentration sur la mise en œuvre efficace des politiques du marché du travail afin de protéger toutes les différentes professions.
- Les nouvelles technologies Web 3.0, DAO et Metaverse
Il Métaverse et organisations autonomes décentralisées (DAO) aura un impact significatif en 2023.
Du studio « La main-d'œuvre mondiale du futur » il est apparu que près de la moitié (46%) des travailleurs de la génération Z pensent que le métaverse deviendra une partie intégrante de leur travail à l'avenir. Les DAO, qui renforcent encore le pouvoir d'un individu de choisir quand, où et pour qui travailler, soulèvent également des questions sur la responsabilité et la manière dont la tendance émergente du Web 3.0 (ou Web décentralisé) devrait être gérée. Un domaine sur lequel les chefs d'entreprise doivent se tenir à jour et informés.
La croissance et l'adoption future du métaverse amènent à réviser leexpérience de travail intelligente. La pandémie a accéléré l'adoption du travail à distance et hybride, mais beaucoup souhaitent une expérience de travail à distance plus interactive et cohérente. Avec le métaverse, ce désir de relation et d'interaction pourrait être satisfait en supprimant les barrières et en améliorant la culture et l'engagement de l'entreprise.
Comme les DAO, le Metaverse ouvre également la porte à de nouvelles façons de travailler et à de nouvelles façons de gérer le développement du leadership et le coaching.
