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Intesa Sanpaolo remporte le prix Copernico SmartPlaces pour Hive

Hive est un projet de travail intelligent développé en impliquant les destinataires des espaces avec les fonctions Immobilier et Logistique, Santé et Sécurité, Informatique et Personnel qui impliquaient le quatrième étage du complexe Piazza della Scala

Intesa Sanpaolo remporte le prix Copernico SmartPlaces pour Hive

Intesa Sanpaolo remporte le Copernico SmartPlaces Award, pour l'innovation adoptée dans la réorganisation et la refonte des environnements de travail. La banque elle-même le communique par une note.

Né de la collaboration entre Copernico (réseau international d'espaces pour co-travail) et P4I-Partners4Innovation (société de consultatif e entraînement) le prix sélectionne les meilleures interventions au niveau national, dans le but de partager des cas d'excellence avec le public et de diffuser une nouvelle culture de l'architecture d'entreprise.

Intesa Sanpaolo a été récompensée pour la création de « Hive - The future at work », un projet pilote qui a conduit à la rénovation du quatrième étage du complexe Piazza della Scala, siège du département Global Transaction Banking dirigé par Stefano Favale qui fait partie de la division Corporate & Investment Banking dirigée par Mauro Micillo.

Le projet, né en 2016, s'est développé en impliquant dès le départ les destinataires des espaces, qui ont mis en place un nouveau paradigme de travail. Le processus d'implication s'est poursuivi avec une analyse de la répartition des activités et des environnements, une série d'ateliers co-conception et une phase d'expérimentation.

En juin 2017. le projet Hive est devenu réalité, en utilisant le travail intelligent selon les règles en vigueur dans l'entreprise. Selon ce que l'on peut lire dans la note d'Intesa Sanpaolo, « trois leviers ont été utilisés : le physique, avec le dépassement du bureau assigné individuellement, la réduction drastique des archives papier et la valorisation des contraintes architecturales ; le levier organisationnel et technologique, avec l'utilisation d'outils favorisant la flexibilité du travail et de la planification Activité basée mobilité et utilisation des salles et des équipements ; le levier de la motivation, avec la responsabilisation des espaces partagés et la fierté d'être un modèle à exporter au sein de la banque ».

Les interventions architecturales les plus significatives : les cloisons internes ont été démolies ou remplacées par des fenêtres, afin de rendre les pièces plus ouvertes et lumineuses ; les murs ont été repeints en alternant la palette de couleurs du logo Intesa Sanpaolo avec du blanc ; les bureaux personnels pré-assignés ont cédé la place à des tables communes sans sièges fixes, modulables selon les besoins ; l'insertion de canapés et de fauteuils a favorisé la rencontre et la collaboration ; les petites salles sont devenues de petites salles de réunion qui peuvent être facilement réservées en ligne ou avec le badge entreprise; un mur deespace ouvert il a été équipé d'une cuisine ouverte dont le soin est confié aux utilisateurs eux-mêmes ; enfin, un jardin sur le toit surplombant les flèches du Duomo, adapté aux réunions et événements.

«Avec le projet Hive, nous avons pu toucher le potentiel qui découle de la réunion de l'extraordinaire compétence des fonctions techniques de notre entreprise avec l'enthousiasme et la capacité créative de nos collaborateurs. Cette prise de conscience nous a permis d'introduire et d'apprécier de nouvelles façons de travailler chez Intesa Sanpaolo et représente une expérience disponible pour l'ensemble du Groupe » - déclare Roberto Battaglia, responsable du département des ressources humaines de la division Corporate & Investment Banking d'Intesa Sanpaolo. 

 

 

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