"Nous avons dépensé plus d'un milliard pour sauver les autres banques". Il l'a dit le président d'Intesa Sanpaolo, Gian Maria Gros-Pietro, lors de la présentation de l'enquête 2017 sur l'épargne des Italiens réalisée avec le Centro Einaudi, dont il ressortait, entre autres, que Banca Intesa a collecté à elle seule 14 milliards de produits de gestion d'actifs sur les sept premiers mois de 2017 : « Le chiffre rapport semestriel constate une augmentation de plus du double des actifs sous gestion : au cours des six premiers mois, ils sont passés à 10,3 milliards d'euros contre 4 milliards sur la même période de 2016 ».
« Les banques sont le rempart pour protéger l'épargne – a expliqué Gros-Pietro -. Permettez-moi de vous dire d'une présidence de banque qu'au cours des deux dernières années a dépensé plus d'un milliard pour combler les trous qui ont été créés dans d'autres banques du pays, par des interventions en partie obligatoires et en partie volontaires pour protéger les épargnants qui avaient déposé leur épargne dans des banques qui n'ont ensuite pas été en mesure de les restituer".
Gros-Pietro a également évoqué le nouveau business plan d'Intesa Sanpaolo, actuellement en préparation, qui il sera « certainement » axé sur la croissance organique, mais « sans pour autant négliger les opportunités qui peuvent se présenter. Ensuite, nous réfléchissons au conseil d'administration sur la base des sollicitations qui nous parviennent du PDG Carlo Messina et donc je ne peux rien ajouter d'autre », a-t-il noté.
Intesa, a quand même souligné Gros-Pietro, elle restera essentiellement une banque à vocation nationale, même si le renforcement sur les marchés étrangers ne doit pas être ignoré : "Nous sommes une banque principalement italienne et notre engagement à soutenir l'économie le démontre aussi - a-t-il expliqué - cependant nous augmentons également notre présence à l'étranger qui est avant tout au service des groupes Italiens qui exportent mais qui contribue aussi positivement à la rentabilité du groupe ».
