Mieux vaut le Tim public ou privé ? Le TIM, dirigé par l’Italie ou par l’étranger, est-il meilleur ? Le coup d'aile de Poste Italienne que, en achetant 15 % supplémentaires du français de Vivendi, est devenu le plus grand actionnaire de la compagnie de téléphone avec 24 % des actions ordinaires, soulevant immédiatement des questions qui ne sont pas nouvelles dans l'histoire de Telecom Italie, rebaptisé il y a quelques années Tim. Guide privé ou public et guide italien ou étranger ? Ce sont des questions importantes, mais on ne peut pas y répondre avec des préjugés idéologiques. Dans l'histoire mouvementée des télécommunications, il y a eu d'excellentes gestions italiennes et publiques, comme lorsque dans les années 80, les télécommunications italiennes étaient contrôlées par Stet dirigé par ce monsieur Julien Graziosi, recherché par le ministre du Trésor de l'époque Nino Andréatta, ou de Sip dans les années 90 où il s'est démarqué Tomaso Tommasi de Vignano, qui après la privatisation de Telecom a été injustement remplacé par Gian Mario Rossignolo pour une évaluation incorrecte de Umberto Agnelli, présent avec Ifil dans la salle de contrôle de la compagnie de téléphone. Umberto Agnelli, qui a été le premier à créer ce joyau d'Ifil et qui a ensuite eu le grand mérite de le découvrir Sergio Marchionne, c'était un industriel éclairé et pas suffisamment valorisé mais cette fois-là il a fait une erreur.
Les vrais problèmes ont commencé avec l’offre publique d’achat de la dette de Telecom
Mais dans le premier groupe de télécommunications italien, il y avait aussi des gestions privées comme celle qui a suiviOffre publique d'achat des télécommunications di Roberto Colanino et des aventuriers financiers bresciens du Hopa de Chicco Gnutti de février 1999 qui, sous la pression du Premier ministre de l'époque Massimo D'Alema, a mis la compagnie de téléphone dans l'embarras en la chargeant des coûts et des dettes de l'opération d'acquisition. Tout comme il y avait des gestions étrangères opaques comme celle des Espagnols Telefonica et plus récemment des Français de Vivendi.
En réalité, les faits diront si l’ère Poste Italiane marquera ou non une renaissance de Tim, étant donné que le Tim d’aujourd’hui n’est pas comparable au Telecom d’hier, non pas parce qu’il a changé de nom mais parce qu’il a été contraint de vendre le réseau pour gérer une dette devenue étouffante et insoutenable. Nous comprendrons bientôt comment les choses se passeront, mais les critères d’évaluation du nouveau cours sont désormais très clairs et peuvent être résumés en trois points essentiels.
Tim, la Poste et les trois conditions qui peuvent marquer un tournant
L’arrivée de Poste au capital de Tim avec un « rôle d’actionnaire industriel de long terme » sera un succès et pourrait marquer un tournant dans trois conditions:
1) que Tim se dote d'un plan industriel et d'une gestion visionnaires et innovants, capables d'opérer dans un paysage concurrentiel profondément différent du passé et capables de se positionner à la frontière la plus avancée des technologies en investissant généreusement ce qu'il y a à investir ;
2) que la gestion de l'entreprise soit régie par une gouvernance claire et confiée à des dirigeants compétents, innovants et fiables qui ne manquent pas à la fois à Tim et à Poste et qui peuvent être appuyés par d'autres professionnels présents sur le marché ;
3) que le nouveau Tim – c’est le point crucial et le plus important – soit géré indépendamment de la politique et ne tolère pas d’interférence dans les choix stratégiques qui, dans le passé, comme lors de l’OPA sur la dette de Telecom, n’ont fait que causer des problèmes.
Si c’est la voie qu’elle suit, Tim – et avec elle ses actionnaires et parties prenantes – pourra récolter les fruits qu’elle attend et les bénéfices profiteront certainement à l’ensemble du système de télécommunications italien, même si le contexte concurrentiel du secteur est extrêmement problématique.
