Le plafond de verre est difficile à briser. Il y en a des persistants écarts entre les sexes dans les entreprises en termes d'équilibre général et professionnel, d'attribution des rôles supérieurs, de différentiels de salaire et de contribution. Les compétences et le capital cognitif ne sont pas distribués de manière homogène, les stéréotypes de genre ont un impact : il existe une « autolimitation » du marché du travail, les femmes sont victimes de biais cognitifs qui alimentent les écarts traditionnels entre les sexes.
Foréma, entreprise de formation de Confindustria Veneto Est, en collaboration avec le Ministère du Travail et des Politiques Sociales, la Région de Vénétie et Veneto Lavoro, a été choisie comme chef de projet pour créer des cours de formation gratuits pour les petites et moyennes entreprises de la région de Vénétie qui souhaitent obtenir une certification pour l'égalité des sexes. Ces cours aident pour comprendre les KPI (les indicateurs clés de performance, ndlr) de la pratique « UNI/PdR 125:2022 », c'est-à-dire les objectifs que le régulateur s'est fixé pour réduire les écarts entre les sexes et inciter les entrepreneurs à adopter un modèle organisationnel plus inclusif et productif. Au total, environ 130 cours se dérouleront en ligne et en présentiel jusqu'en juin de cette année dans le but de rendre les entreprises vénitiennes plus inclusives et compétitives.
KPI4SIS, comme le projet régional a été nommé, propose un catalogue de cours de formation ciblés et modulaires, dédiés à l'exploration des objectifs et des domaines de certification selon la loi de l'État. La participation est gratuite et environ 130 cours devraient être activés dans les prochains mois. Pour favoriser l'inscription, des webinaires de formation ont été organisés pour aider les petites et moyennes entreprises de la région de Vénétie à lancer des parcours d'innovation pour leur modèle organisationnel, capables d'améliorer les performances de « l'égalité des sexes et de l'inclusion », en développant de nouvelles compétences et connaissances utiles pour adopter la certification sur l'égalité des sexes.
« L’objectif est d’aider les entreprises à adopter un modèle organisationnel de pointe et à créer un environnement de travail plus inclusif et productif », explique-t-il. Roberto Baldo, responsable des projets financés par Fòrema et coordinateur de projet. Tout cela se traduit par des avantages concrets pour les entreprises, allant d'une attractivité et d'une productivité accrues des employés à de meilleurs résultats lors des appels d'offres et des contrats publics. Mais il ne s'agit pas seulement d'accéder à de nouveaux marchés : il s'agit aussi d'atteindre les objectifs de durabilité ESG et de démontrer l'engagement de l'entreprise en faveur de l'égalité des sexes, en attirant les meilleurs talents et en leur offrant un environnement de travail stimulant et gratifiant. D'après les chiffres que nous avons recueillis, la Vénétie compte plus de 2.500 2023 sites d'entreprises certifiés, un véritable boom si l'on considère qu'en 800, on en comptait 500. Dans la région de Padoue, on compte environ 300 entreprises ; dans la région de Vicence, plus de 700, tout comme à Vérone ; et dans la région de Venise, près de XNUMX. Ces chiffres sont emblématiques d'une tendance en forte croissance.
I Bénéficiaires de l'initiative de Fòrema et ses associés sont les personnes clés qui s'occupent du développement organisationnel de l'entreprise et de son personnel : entrepreneurs, responsables RH, personnel administratif, directeurs financiers, professionnels de la formation et du conseil et responsables de fonction.
Pour leur faire savoir que méthodes et projets, quelques webinaires ont été organisés, le premier, qui devra expliquer la législation, aura lieu le 16 avril (inscriptions sur www.forema.it) et sera détenu par Géorgie Zanin. Le 22 avril, Ilaria Trinca discutera du « harcèlement et de la discrimination au travail : comment les reconnaître et les prévenir ». Plus précisément, la question de la violence et du harcèlement au travail est désormais reconnue comme un risque « psychosocial ». Le cours vise à fournir une compréhension du phénomène de la violence et du harcèlement sexiste sur le lieu de travail, en fournissant des conseils sur la manière de le prévenir, de le reconnaître et de le gérer. Il convient également de noter que durant ces semaines, Fòrema sera également impliquée dans la gestion d'une enquête visant à réaliser une analyse approfondie de la loi 125 et de sa participation ; le projet et les données seront partagés avec la région de Vénétie et Veneto Lavoro. Pour participer à l'enquête et donner votre avis, vous pouvez remplir le questionnaire à ce lien.
Fiche d'information approfondie – Les entités impliquées
Fòrema sera le partenaire principal du projet et travaillera principalement dans la région de Padoue en collaboration avec Ascom Servizi, une société de formation de Confcommercio Padova. Dans la région de Vicence, seront actives ForAction, société de formation, et Niuko, société de formation de Confindustria Vicenza. Dans la région de Belluno, voici Metalogos. Unisef, société de formation de Confindustria Veneto Est, opérera dans la région de Trévise et Punto Confindustria, société de formation de Confindustria Veneto Est, pour les régions de Venise et de Rovigo. Enfin, au niveau régional, l'Institut Vénétie pour le Travail, entreprise de formation de Confartigianato Veneto, sera opérationnel.
Fiche d'information approfondie – Certification UNI/PdR 125:2022
KPI4SIS met un catalogue de formations ciblées et modulaires est disponible, dédié à l'approfondissement des KPI et des domaines de certification selon le PdR 125. Les activités sont menées par le partenariat territorial sur la période mars-juin 2025. La participation est gratuite. Voici les modules dont nous parlerons.
KPI 1 – CULTURE ET STRATÉGIE Construire le plan stratégique pour l’égalité des sexes dans l’entreprise, Gérer les audits internes pour la certification de l’égalité des sexes, identifier et améliorer les pratiques existantes.
KPI 2 : GOUVERNANCE Gouvernance d'entreprise et égalité des sexes : modèles et pratiques de leadership inclusif, législation européenne et pratiques d'entreprise, utilisation des données d'entreprise pour la transparence et l'amélioration continue.
KPI 3 : PROCESSUS RH Attirer les ressources humaines dans l'entreprise : outils et méthodologies de gestion de la diversité et de l'égalité des sexes dans l'entreprise, gestion et processus du personnel, prévention et lutte contre le harcèlement et les stéréotypes : la communauté d'entreprise contre les abus et la violence de genre.
KPI 4 – CROISSANCE ET INCLUSION Processus de gestion du personnel : outils et pratiques d’évaluation de genre, conception et accompagnement des parcours de développement du personnel.
KPI 5 – ÉCART DE RÉMUNÉRATION ENTRE LES SEXES L’écart de rémunération entre les sexes : comment le mesurer et stratégies d’intervention, Transparence salariale et équité entre les sexes.
KPI 6 – CONCILIATION Développer, mettre en œuvre et évaluer les systèmes de protection sociale en entreprise, Retour de congé parental pour les hommes et les femmes : aspects organisationnels et rôle du responsable RH, Égalité des sexes et conciliation vie professionnelle-vie privée, Outils RH pour la conciliation vie professionnelle-vie privée et l'égalité des sexes
