"Es complicado en Italia, pero podemos hacerlo mejor". Palabra de Vincent Bolloré, propietario de Vivendi que celebró la reunión en París el martes 25 de abril. "Lo mejor está por venir", repetía el director general Arnaud de Puyfontaine, también en italiano, al final de la presentación de las estrategias del grupo, en las que los activos italianos juegan un papel importante. “Somos constructores a largo plazo. Como saben, Roma no se construyó en un día y vamos por buen camino”, agregó el CEO, destacando que el objetivo es "construir un edificio sólido y perenne". De Puyfontaine también recordó los 2 millones de retribución a los accionistas en concepto de dividendos y recompras en los dos últimos años y anunció un crecimiento de los ingresos y del beneficio de explotación.
En general, por tanto, para el grupo francés "todo está bien". Mirando a Italia, sin embargo, Vivendi es el mayor accionista de Telecom Italia con un 23,9% y segundo accionista de Mediaset con un 28,8%. El 18 de abril, Agcom resolvió que sobre la base de Tusmar, el texto refundido de servicios audiovisuales y de radio, el grupo debe reducir una de las dos participaciones. El viernes pasado, en una nota, Vivendi subrayó la centralidad de Telecom en su estrategia y su deseo de ser un accionista a largo plazo, dando así una indicación implícita de sus opciones.
Sin embargo, según los expertos, una esterilización de más del 10% de la participación en Mediaset podría ser suficiente para cumplir con la sentencia de Agcom. “En Telecom Italia somos el primer accionista en reforzar nuestra presencia en Italia – confirmó de Puyfontaine – un mercado con alto potencial y en plena transformación que es muy importante para realizar nuestro proyecto de campeón europeo de medios y contenidos”. El director general subrayó “la posición a largo plazo” en Telecom.
Se abre un duro tira y afloja con Mediaset y un litigio desde el pasado verano, por la no ejecución del acuerdo firmado el 8 de abril de 2016 que preveía la cesión de TV de pago Premium a Vivendi y un canje de participaciones accionariales por un importe del 3,5%. “Vivendi ha tomado una participación en Mediaset”, dijo nuevamente De Puyfontaine como parte de su estrategia destinada a distribuir contenido latino en los canales de televisión. “Nuestra alianza -añadió- no partió con los mejores cimientos, pero queremos recuperar una relación constructiva y perenne”. Vivendi posee el 28,8% del capital de Mediaset.
Bolloré se presenta hoy en la junta de accionistas de Vivendi con una participación del 20,65% del capital pero con el 29,94% de los derechos de voto, en virtud de la legislación francesa que prevé el doble voto para las acciones mantenidas durante dos años.
La reunión tiene 25 puntos en la agenda. Dos asesores de voto han recomendado votar en contra de 15 resoluciones, incluidas las relativas a la reelección del propio Bolloré al consejo de supervisión y la cooptación de su hijo Yannick.
En cuanto a las fusiones y adquisiciones y la estrategia del grupo en materia de adquisiciones, los reiterados rumores apuntan a que Vivendi tiene interés en hacerse con Havas, ahora controlada por el grupo Bolloré y liderado por Yannick Bolloré, y en hacerse con el gigante de los videojuegos Ubisoft, tras conquistar el año pasado Gameloft, que al igual que Ubisoft era propiedad de la familia Guillemot.
