Llega el streaming OTT de los grandes grupos televisivos
Ahora es seguro: la modelo de distribución del contenido de los medios será transmisión bajo demanda over-the-top. Para los alérgicos al klingon, significa: consumo de contenidos transmitidos a través de la web a petición del usuario de pago. Podemos hacer una afirmación tan perentoria porque un hecho importante: he llegado principales grupos de televisión de EE.UU. con unoferta principal para la transmisión de programas de televisión.
Mientras tanto ha llegado a madurez también otro proceso que, tal vez, subyace en esta decisión: lo más importante operadores de cable que llevan la señal de televisión a 100 millones de estadounidenses se han convertido en los Stessi que sirven a la conexión de banda ancha necesitaba conectarse a Internet para obtener un servicio de transmisión decente. Algunos de estos, como Comcast, ellos también son dioses grupos de medios con intereses directos en la industria de producción y distribución de contenidos televisivos. Cable e Internet rápido se están convirtiendo en unúnica cosa inseparable. A nivel de infraestructura, la convergencia ya está ahí. Una convergencia que le quita el sueño a mucha gente incluso en la administración Obama. Pero ese es otro tema y tenemos que volver al nuestro, lo transmisión de TV.
Aquí viene HBO a la carta
Time Warner anunció a bombo y platillo que lo hará disponible también ai no suscrito al canal (¡y aquí está la cosa!), lo mejor de HBO eso se convertirá alcanzable dal web a través de un servicio transmitir un la tarjeta. HBO es el buque insignia del grupo neoyorquino, responsable de un tercio de sus beneficios y una auténtica máquina de hacer dinero. Nunca antes se había visto una decisión como esta: en la web hasta ahora había llegado el final de la basura. HBO se unió inmediatamente a otro senador de la televisión estadounidense, la red CBS que transmite muchas eventos deportivosi, el contenido que genera más negocio en la TV paga.
Sin exagerar… es un revolución copernicana como todos los observadores de la industria de los medios no han dejado de señalar. Allá TV es la reina de los medios, la que mejor se ha defendido de la acción corrosiva de Internet, la que aún gana dinero real y tiene los mejores ejecutivos de la industria. El mejor y también el más ruidoso. jeff bewkes, jefe de Time Warner, comparó Netflix, cabeza de puente de la OTT, al ejército albanés que quiere conquistar el mundo, haciéndose eco del famoso chiste de Stalin dirigido a los aliados que en Yalta pedían un papel para el Vaticano: "¿Cuántas divisiones tiene el Papa?". Cero. ¿Cuánto contenido tiene OTT? ¡Cero! Tanto Stalin como Bewkes, como excelentes materialistas, descartaron la valor de los poder espiritual o eso virtual en sociedad contemporanea.
Tendrán poco contenido OTT (pero tampoco es así), pero son comiendo pieza por pieza la pastel cualquier Televisión de pago, un pastel de medio billón de dólares. También fueron estos voraces bocados los que impulsaron a los grupos de televisión a expandir su principal oferta a la transmisión web. lo que significa entrar competencia directa con OTT, como Netflix y Amazon, que son dioses amigo enemigo. Sí, son competidores, pero también yo mejores y más solventes clientes de la tele tradicional que les vende yo derechos de distribución y retransmisión en la web de sus productos.
Los OTT tomaron filosóficamente el descenso de los grandes mamíferos de la televisión a su reserva: "Nos ayudará a mejorar el servicio.Él dijo Reed Hastings, jefe de Netflix. Un buen entendimiento, pero también una forma de que la gente sepa quién está realmente a cargo en esa reserva. Hastings, y no solo él, sabe que no será fácil para mí. grupos de televisión llenar il brecha tecnológica y también cultural que aleja a los grupos de medios tradicionales de empresas nacidas y criadas en Internet como Netflix. Cada vez que los primeros intentaban posicionarse en la web era un desastre y cuando lo conseguían, como en el caso de Hulu, estuvo a un paso de destruirlo todo. Estos grupos han aprendido algo pero en su conjunto están alejados de la cultura que requiere la web, como bien sabe hasta el octogenario. Murdoch que ya ha sido quemado varias veces.
¿Viene la desagregación de la televisión?
Con el en streaming vía web abrazado por grandes grupos de televisión se acerca también 'Sdesagregación, el desembalaje. Su opuesto, el agrupación, es el sol en la galaxia de la televisión de pago. El modelo de negocio de la televisión de pago se basa en ofertas de paquetes como un árbol en el suelo. Muchos ven la agrupación como un abuso hacia i Los consumidores. el senador John McCain, un ex candidato presidencial por el Partido Republicano, incluso presentó una proyecto de ley para sacarlo del camino.
No hace falta, lo harán los mismos grupos de televisión que lo inventaron y hasta ahora lo defendieron con armas blancas. En la película Mis amigos el concepto de paquetización está bien explicado en la escena en la que Melandri (Gastone Moschin) va a la casa de Sassaroli (Adolfo Celi) para decirle que se llevará a su mujer. Sí, dice Sassaroli, pero también tienes al perro, un enorme san bernardo que tiene que ir a su negocio a las cinco de la mañana todos los días.
Hasta ahora yo Los consumidores que ellos desearon ver los programas HBO o Showtime (canales más populares en EE. UU.) tuvo que comprar una suscripción desde $100 al mes que incluye otros Canales 200 que ni siquiera sabían que existían y que nunca verían aparecer en su pantalla. Yo mismo que estoy suscrito a Cielo y paso unas horas en la television, de los 180 canales de mi abono, ne utilizar continuamente tres o cuatro, Cinema 1 y 1+, Cult, Classic, Atlantic y Sky TG 24 que ha introducido un nuevo estándar de información televisiva no parcelada.
Esto es agrupación. Algo primitivo. La desagregación, por otro lado, es con su oferta separada de canales individuales e incluso programas individuales. a la carta es el siglo XXI. Esta es la dirección en la que se dirige toda la industria de la televisión. ¡Viva!
El streaming en la web y la desagregación marchan juntos y en poco tiempo toda la oferta televisiva estará impregnada de estos dos modelos.
Hacia un modelo híbrido
Incluso si las dos tendencias se fusionan, el música y TV son mover in direcciones divergentes. La música sta pasando del modelo dominante a la carta (iTunes), declinando, a un modelo de suscripción todo incluido (Spotify), creciente. La televisión, por otro lado, está comenzando en un camino inverso, del modelo todo en uno (televisión por cable) al modelo de opción múltiple donde pagas por lo que realmente consumes. Todos los consumidores que se sienten atrapados en la venta por paquetes y especialmente los audiencia más joven que se aleja de los costosos modelos de TV paga.
A la larga tendremos un modelo híbrido como suele ser el caso en todos los ecosistemas orientados al consumidor. De hecho volveremos a modelo de distribución de periódicos en el apogeo de los medios. EL consumidores fuertes y los que tienen mayores recursos económicos comprarán elsuscripción acceder al contenido sin límites y consumirlo aunque sea parcialmente; el consumidores más ocasionales,el mentalidad presupuestaria, van a comprar al volo el contenido para disfrutarlo rápidamente eligiéndolo entre una inmensa oferta formada por los catálogos de las productoras de contenido. Finalmente habrá, como en el caso de los periódicos, unaárea limitada y limitado a acceso libre que servirá para encontrar nuevos clientes y llegar a un público errático en lugares de movilidad o lugares de encuentro.
Hacia el monopsonio
Paul Krugman, en el premio Nobel de economía, escribió un artículo en el NYTimes muy crítico con Amazon y el potencial monopsonio de la red. Peter Thiel se hizo eco de él al afirmar que los monopolios son el producto inevitable de la web y que poco se puede hacer al respecto y que no tiene mucho sentido siquiera tratar de limitarlos o regularlos, porque son transitorios.
He aquí otra paradoja más de la nueva economía, que es la fábrica de paradojas. Precisamente el modelo de distribución de periódicos despedazado en Internet, ha resucitado, como Lázaro, para convertirse en candidato al modelo dominante de distribución de contenidos digitales.
No solo para la televisión y la música. Las películas, los libros e incluso los videojuegos se ofrecerán a los consumidores de la misma manera, es decir a través de un modelo híbrido de consumo operado por unos gigantescos cubos multitubo y multimodelo, impulsado por tecnología y por grandes volúmenes de datos, que para todos los efectos serán monopolios de distribución totalmente orientados al consumidor controlados a través de las redes sociales, no a través de la regulación gubernamental. esto con todo respeto Paul Krugman quien escribió un artículo, El monopsonio de Amazon no está bien, contra este tipo de evolución solicitando la intervención de la defensa de la competencia. ¿Están los consumidores realmente seguros de que lo quieren?
