“¿El escándalo de Monte dei Paschi? Es el espejo de las paradojas y anomalías italianas. Un banco que amaña sus balances, auditores y controladores que no se dan cuenta, el ministro del Tesoro que no encuentra nada mejor que disparar al Banco de Italia y propaganda política que especula sobre el caso antes de que todas las responsabilidades reales sean realmente averiguado Es un poco como si después de un robo, en vez de arrestar a los bandidos, alguien se propone arrestar al comisario porque no lo impidió. No nos hagas reír. ¿Es posible que siempre tengamos que hacerlo peor que los demás? Más bien, intentemos arrojar toda la luz sobre el escándalo de Mps rápidamente, pero sin dejarnos seducir ni por Grillo ni por Grilli. Y capitalizando las mejores prácticas internacionales en casos de crisis bancarias”.
Frente al ciclón MPS, Giacomo Vaciago, un economista brillante y muchas veces a contracorriente, además de profesor de política monetaria en la Universidad Católica de Milán, es un río en plena crecida. Vamos a oírlo.
FIRSTonline – Profesor Vaciago, el caso Mps se hace cada vez más grande y el desplome de la acción en Bolsa habla por sí solo: ¿cuáles son, a su juicio, las primeras reflexiones y qué hacer cuanto antes?
VACIAGO – Me parece que en estos casos la experiencia internacional ganada en estos años de crisis sugiere al menos cuatro puntos firmes. Primero: cuando un banco, especialmente uno grande, entra en crisis, hay que salvarlo sin peros. Ay de dejar que fracase. La única vez que, el 15 de septiembre de 2008, se hizo lo contrario con la quiebra de Lehman, el mundo entero pagó el precio, porque la crisis financiera de las hipotecas limitadas a las subprime se convirtió repentinamente en sistémica. Por lo tanto, los Mps deben ahorrarse a toda costa, pero de la manera correcta.
FIRSTonline – ¿Y así es como?
VACIAGO – Como lo hicieron en Washington, Londres y Estocolmo. Ante crisis tan graves, un gran banco debe salvarse con una estatización temporal, y repito: temporal. No debemos tener miedo a las palabras ni convertirnos en prisioneros de las ideologías: cuando decidieron la nacionalización parcial y temporal de los bancos, no es que EE.UU., Gran Bretaña y Suecia de repente enloquecieran o se volvieran estatistas. No bromeemos: en lugar de prestar dinero con bonos Tremonti o bonos Monti a un banco que ya ni siquiera sabe cómo es Monte dei Paschi, es mejor seguir el camino más lineal. Es decir: el Estado entra y nacionaliza el banco por un tiempo determinado y sale tan pronto como el banco está rehabilitado y en pie.
FIRSTonline – Pero nacionalizar Monte dei Paschi hoy sería un poco como hacer un paquete en Siena y devaluar el enorme trabajo de recuperación y reconstrucción que Alessandro Profumo y Fabrizio Viola han realizado en los últimos meses: ¿queremos tirar todo por la borda?
VACIAGO - Al contrario. Nacionalizar no significa negar la calidad del trabajo de la nueva guardia. El Gobierno muy bien podría nombrar a Profumo y Viola comisionados extraordinarios de Monte.
FIRSTonline - Profesor, el gobierno ha renunciado y estamos en plena campaña electoral: ¿usted está plenamente facultado para nacionalizar MPS y nombrar comisionados?
VACIAGO – Este es un aspecto importante pero también ofrece la oportunidad de recordar el tercer punto que debe inspirar la gestión de la crisis del Monte. Qué espectáculo tan indecente ver al Ministro del Tesoro Grilli atacar al Banco de Italia y qué miseria de especulación política. ¿Qué imagen estamos dando de Italia al mundo en esta ocasión? Corremos el riesgo de perder repentinamente toda la credibilidad internacional recuperada en el último año. ¿Será posible que la clase dominante de este bendito país no entienda que, cuando la casa se incendia, el trabajo en equipo es obligatorio? Las cuentas se saldarán más tarde, pero ahora tenemos que cuadrarnos. Cuando rescataron a los bancos de EE. UU., la Casa Blanca, el Tesoro de EE. UU. y la Reserva Federal
se movían en perfecta armonía. Lo mismo en Gran Bretaña. Sólo que nunca aprendemos nada.
FIRSTonline – Entonces, usted dice: guarde Mps, nacionalícelo temporalmente y forme un equipo. ¿Bien?
VACIAGO - Sí, pero hay un cuarto punto que no es menos importante.
FIRSTonline – ¿Qué sería eso?
VACIAGO - La valoración inmediata de todas las responsabilidades, pero partiendo de la cabeza y no de la cola. Cuando hay un atraco a un banco, el comisario no se detiene porque no lo impidió: en primer lugar, se detiene a los bandidos. ¿O no?
FIRSTonline: ¿Está diciendo que el Banco de Italia, a diferencia de lo que piensan Tremonti y Grilli, no tiene responsabilidad y que no podría haber sabido lo que realmente estaba sucediendo en 2009 y 2010 en Siena?
VACIAGO - Ya veremos. No quiero hacer defensas acríticas y preventivas de Via Nazionale, que no la necesita. Pero no se le puede hacer justicia a un kilo. En primer lugar, debemos entender lo que realmente sucedió en Siena: ¿el caso de Monte dei Paschi es el mismo o no que el de Parmalat? ¿Hubo fraude y contabilidad falsa? ¿Quiénes son los administradores de materiales? ¿La dirección o también los auditores y los revisores de cuentas? ¿Hubo descuido o connivencia? En cuanto al Banco de Italia: ¿hubo inspecciones en 2009 y 2010 ya qué conclusiones llegaron? Todas estas son preguntas que aún no tienen una respuesta precisa pero que deberán tenerla muy pronto. La justicia debe seguir su curso sin mirar a nadie a los ojos. Pero ten cuidado con el alboroto y empanadas italianas.
FIRSTonline – En un país normal, ¿qué hubiera pasado?
VACIAGO – El lunes pasado, habiendo recabado toda la información, el Ministro de Hacienda supuestamente tomó una decisión y la comunicó a los mercados. Así lo hacen en los países normales: cuando hay un problema, hay un gobierno que lo soluciona.
