¿Dónde está Banca? cierra los 9 primeros meses de 2018 con un beneficio neto de no recurrentes de 260,6 millones, el mejor resultado de los últimos 10 años y claramente superior a los 167,3 millones registrados en el mismo periodo del año anterior.
lautilidad neta contable, por su parte, pasa de 86,2 millones anuales (neto de 616,2 millones de plusvalías derivadas de la adquisición de los 3 bancos) a 210,5 millones.
ubi, en el tercer trimestre de 2018, registró un margen de intermediación de 808 millones, frente a los 824 millones estimados por el consenso. El periodo se cerró con un beneficio neto de 1,6 millones, mientras que los analistas esperaban una ligera pérdida de 3 millones.
En el frente del balance, a 30 de septiembre el CET1 completamente cargado se situó en el 11,42%, sin variación respecto a junio de 2018, a pesar del impacto de la ampliación adicional de los diferenciales sobre la reserva de valoración de los valores en cartera (la cifra no incluye usos de futuros DTA e incluye a prorrata la asunción de un dividendo).
Tras la venta de los préstamos incobrables titulizados y el negocio de recuperación, i no realiza préstamos bruto disminuyó en aproximadamente 1.517 millones3 respecto al 30 de junio de 2018 y en 1.922 millones respecto al XNUMX de enero.
“Es evidente que, si por un lado las pruebas de estrés muestran que estamos entre los bancos menos impactados en un contexto de estrés y ese es un dato que obviamente nos agrada mucho- comenta Victor Massiah, consejero delegado de Ubi Banca–, por otro lado, es objetivo que el tamaño de los ratios de capital en Europa sea cada vez mayor y, por tanto, que centrarse en seguir enriqueciendo nuestros ratios de capital debe ser, y siempre ha sido, parte de nuestra estrategia. UBI tiene una reserva de DTA (activo por impuestos diferidos) que asciende a unos ochocientos millones, que están todos por explotar, y que formarán parte esencialmente de nuestra estrategia para el próximo período”.
