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Ubi, Massiah: "Nuestro 2018 estará marcado por el crecimiento"

Tras incorporar Banca Etruria, Banca Marche y Carichieti, el consejero delegado de Ubi, Victor Massiah, celebra la vuelta a los beneficios y el recorte de la morosidad y no descarta otras operaciones de consolidación en el futuro, pero "por ahora no hay nada" - En El año en curso, el grupo Ubi apuesta fuerte por el crecimiento. tanto en honorarios como en rentabilidad

Ubi, Massiah: "Nuestro 2018 estará marcado por el crecimiento"

Vuelta a las ganancias y una venta sustancial de Npl a la vista. Ubi cierra la semana de las cuentas bancarias italianas con resultados y una tendencia que también fueron comunes a los grandes Intesa Sanpaolo y Unicredit, es decir, bajo el lema de eliminación de riesgos y altos beneficios. En algunos casos, como el de Ubi, el beneficio está de vuelta después de un período difícil: en 2017, gracias también a la adquisición de los tres buenos bancos Etruria, Marche, Carichieti logró un beneficio contable de 690,6 millones de euros frente a una pérdida de 830,2 millones de Ubi Banca "stand alone", es decir, antes de las adquisiciones , en 2016. Incluso neto de elementos no recurrentes, el resultado fue en todo caso positivo, de 188,7 millones de euros.

“Fue un año complejo pero a la vez sumamente positivo –comentó el director general Victor Massiah-, hicimos muchas cosas y las hicimos bien, algunas incluso con anticipación como el proyecto del banco único, finalizado en febrero mientras se esperaba en junio. Y sobre todo hicimos la oferta y la ampliación de capital para los tres bancos, Etruria, Marche, Carichieti, operación que fue muy apreciada por el mercado. Con el tiempo, migramos primero Marche y luego Etruria a nuestro banco: a finales de noviembre ya teníamos los dos bancos más grandes fusionados en Ubi. En diciembre iniciamos y realizamos el reporte de todos los clientes”.

Otro resultado importante ha sido el vinculado al derisking: Ubi Banca aprobó la venta en los próximos 3 años de un importante paquete de morosidad para acelerar la consecución de una tasa bruta de morosidad inferior al 10% entre 2019 y 2020, dependiendo de las condiciones del mercado y en línea con los estándares alcanzados o establecidos por otros bancos italianos. Ya en 2017, la morosidad bruta de Ubi Banca se redujo en 12,7 millones de euros, con una incidencia del 13% sobre la cartera bruta total.

En lo que respecta al año en curso, la consigna es el crecimiento: “2018, comentó Massiah, debería traernos un aumento extremadamente significativo en la rentabilidad y, por lo tanto, una mayor implementación del plan industrial que hemos presentado. Nuestro objetivo es: crecimiento en el margen de interés gracias a una mayor reducción en la cuenta de capitalización; crecimiento en términos de comisiones gracias al hecho de que realmente hemos creado todas las condiciones para poder crecer en cada componente individual, tanto desde el punto de vista de la gestión de activos como desde el punto de vista de los seguros, así como desde el punto de vista de comisiones sobre actividades más tradicionales".

Durante la conferencia telefónica, el consejero delegado del banco lombardo también avanzó sobre posibles adquisiciones, respondiendo a las preguntas de los periodistas: “Damos el último paso en la incorporación de los tres bancos en las próximas semanas. Esto no es lo que nos detendría en caso de oportunidades en nuevas agregaciones pero por el momento no tenemos ningún expediente abierto. En el futuro, sin embargo, será inevitable otro momento de consolidación en torno a 3 o 4 grandes bancos líderes, pero esto puede suceder en un año o en cinco, nadie lo sabe”.

De momento el mercado ha aceptado discretamente las cuentas de Ubi, que a media tarde está más o menos a la par en Piazza Affari, por encima de los 4 euros por acción en una jornada que tiende a ser negativa para el índice FtseMib.

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