El último libro de Mario Mantovani fue lanzado el 9 de octubre, presidente de la confederación de ejecutivos y altos profesionales (Cida) y vicepresidente de Manageritali titulado "El trabajo tiene futuro o mejor dicho tres", en la librería de Guerini Next.
El libro es un análisis de los cambios sociales y económicos que ya están teniendo lugar en el mundo del trabajo, con el fin de inspirar la reflexión sobre el tema del futuro del trabajo y aprender a nadar en mar abierto en lugar de ser empujado por las corrientes de cambiar.
El autor propone tres escenarios para la evolución del trabajo y la economía: un primer horizonte se proyecta hacia el futuro inmediato, es decir dentro de los próximos 5 años, el segundo hacia el futuro de los contemporáneos y que abarca los próximos 50 años, mientras que el último se ha identificado como la 'era del acceso'.
En el primer horizonte, se sientan las bases para una transformación normativa y organizacional, centrada en el concepto de “trabajo organizado”, superando la distinción entre trabajo por cuenta ajena y por cuenta propia: “Ante el terremoto que se avecina la estructura regulatoria del trabajo está bloqueada y corre el riesgo de crear divergencias y falta de comunicación entre el trabajo, la sociedad, los grupos de personas. En cambio, dirigir los cambios permite eliminar el riesgo de irrelevancia social del trabajo y darle un nuevo significado económico y de valor”, dice Mantovani.
Es en lo que se ha definido como el futuro contemporáneo donde comenzará la era de la robótica y también el momento de la reflexión sobre los efectos de la revolución tecnológica, destacando los principales riesgos de una crisis laboral y las repercusiones en la sociedad.
Mientras el autor imagina un mundo guiado por un lado por la inteligencia artificial y por otro por un plan empresarial, describe en el libro una profunda crisis generada principalmente por desequilibrios territoriales más acentuados y destinada a abrir el tercer escenario del futuro, que de la era desde elproceso en el que nuevos modelos económicos podrían sustituir a los actuales.
“La idea detrás del libro es crear un canal continuo de intercambio y comunicación, una especie de 'observatorio al aire libre' en torno al cual organizar datos y estudios, pero también conversaciones con muchas personas, a menudo gerentes, a quienes tengo la suerte de conocer y relacionarme. Algunas son más profundas que otras, pero incluso de un breve intercambio, de unos tuits, de un correo electrónico, se pueden obtener ideas interesantes y materiales reelaborables”, concluye Mantovani.
