El plan Tim avanza hacia la separación vertical del negocio: servicios por un lado con ServicioCo, teléfono fijo en el otro con netco. La Junta, después de una larga reunión de cinco horas el miércoles, encomendó al CEO Pietro Labriola "realizar cualquier actividad útil" en esta dirección. La meta es reducir la deuda, aprovechando al máximo algunos activos del grupo pero también para abrir el capital a los accionistas minoritarios en Tim Enterprise.
Ahora Tim da sustancia, brindando más detalles al mercado, al proyecto lanzado en marzo que también está destinado a llevar a cabo el proyecto de red única con el competidor Open Fiber Controlado en un 60% por CDP (también accionista de Tim con un 10%) y en un 40% por Fondo Macquarie. A lo largo del día, Tim entrará en detalles con los inversores y la prensa sobre el Día de los Mercados de Capitales. La expectativa de los operadores, explicada este miércoles por Equity, es recibir más información sobre la deuda, el Capex y el flujo de caja libre de las dos nuevas entidades para la red y para los servicios. Otros temas serán la negociación con Dazn por contratos de fútbol, por supuesto. Pero fue y sigue siendo el tema de la red única es central con OF y su tiempo pero sobre todo su evaluación.
Plan Tim: la separación de actividades y el perímetro de NetCo y ServiceCo
La netco incluye la red fija primaria y secundaria, el negocio mayorista nacional y el negocio internacional (Sparkle). De tener éxito, Netco será el primer caso en Europa "de un hub de infraestructura y tecnologías de red de fibra disponible para todo el mercado y con una presencia generalizada en todo el país", observa la nota de prensa del grupo. Como ya lo hace su competidor Open Fiber, NetCo se centrará en el mercado mayorista. El objetivo es agilizar la implantación de la red de fibra. Por lo tanto, NetCo será una empresa de infraestructura pura como, por ejemplo, Terna o Snam y se beneficiará "de los rendimientos típicos del sector", continúa la nota de Tim.
Cuanto más articulado ServicioCo que incluye actividades comerciales. TIM Enterprise, TIM Consumer y TIM Brasil. En detalle:
- Tim Empresa. Esto incluye las actividades del sector empresarial, así como Noovle, Olivetti y Telsy. La unidad también incluye centros de datos. Su objetivo es conquistar acciones de un mercado en rápido crecimiento aprovechando la nube, IoT y la ciberseguridad.
- Tim Consumidor incluye actividades comerciales fijas y móviles en el mercado minorista desde consumidores hasta pequeñas y medianas empresas. Tim consumidor incluye activos de redes móviles y plataformas de servicios. El consejero delegado Labriola prevé "una profunda reorganización de sus actividades, basada en la simplificación" como elemento clave para mejorar el rendimiento.
- tim brasil. La joya sudamericana de Tim continuará con la estrategia “Next Generation Telco” y tras la ya completada adquisición de los negocios móviles del Grupo Oi estima “una aceleración en el crecimiento de ingresos, Ebitda y generación de efectivo, con tendencias sólidas”.
El plan Tim
Tim con el nuevo plan tiene como objetivo mejorar la rentabilidad y también "atraer nuevos socios industriales y financieros", empujando el acelerador de la innovación y la transición digital. Pero sobre todo queremos lograr "una estructura de capital sostenible" con la desconsolidación de la red fijaae el eventual entrada de nuevos accionistas minoritarios en TIM Enterprise.