Comienza una nueva década para la energía y Enel reposiciona sus objetivos en un nuevo modelo íntegramente renovable a largo plazo y centrado en la electrificación del consumo. Con esta premisa, Francesco Starace, CEO y gerente general de Enel, apoyado por el CFO Alberto De Paoli, presentó el nuevo plan estratégico 2022-24 como “punto de inflexión” durante el Capital Markets Day en Milán: crecimiento de la inversión, reducción de costos, descarbonización anticipada para 2040, reducción de los costos de energía de los clientes. Las otras novedades presentadas en Milán son la nueva división de Clientes Globales y el spin-off de movilidad eléctrica.
“En 2040 100% del parque de generación de Enel será renovable”, dijo Starace, enfatizando el punto y aclarando lo que quiere decir con descarbonización: “El grupo abandonará la generación a carbón en 2027, reemplazándola con energías renovables e inicialmente con pequeñas plantas a gas. Posteriormente, para el 2040 abandonaremos la generación a gas y el 100% de las ventas de energía serán de fuentes renovables. En el mismo año, el grupo abandonará el negocio minorista de gas”.
PLAN ENEL, COSTES DE ENERGÍA A LA BAJA
El resultado concreto de esta visión, también para el logro de los objetivos de limitar el calentamiento global a 1,5 grados, es doble. En primer plano está el tema de costo de las facturas. “Los precios pueden seguir subiendo si no hay un aumento de las renovables”, añadió Starace en referencia al riesgo que supone la volatilidad del petróleo y el gas en el mercado. “Pero nosotros –continuó– vamos a ver nuestro costo de producción se reduce en un 50% entre 2021 y 2030 precisamente gracias a la reposición de energía termoeléctrica". El grupo pretende llevar la cuota de producción renovable del 60% actual al 85% para esa fecha con beneficios en cascada para el retail: cuantificó el consejero delegado una disminución del 40% en el gasto de energía de los hogares en comparación con lo que pagaron los clientes italianos y españoles en 2020.
Entonces estará allí reducción de precio, en la visión de Francesco Starace, la verdadera novedad es impulsar la transición energética y el impulso hacia la electrificación del consumo. El plan prevé un aumento estimado del 70% en las ventas para 2030, un número de estaciones de carga 12 veces mayor que el actual y 13 veces el número de tanques de almacenamiento. “Estaremos rodeados de baterías.”, dijo Starace, quien estableció un objetivo global de 9 GigaWatt de almacenamiento al final del período. Muy ligado al tema de la electrificación está el de las redes de distribución. La mitad del refuerzo de las inversiones totales (8 millones más que en el plan anterior) se destina al desarrollo de capacidad renovable (+19 Gigavatios en el periodo del plan) con un gasto de 15,6 millones.
La otra mitad de las inversiones se destinará a las redes y se verá favorecida por el Pnrr (Plan de Resiliencia y Desarrollo presentado por el gobierno italiano) que destina los mayores recursos de Europa a Italia y España. “Esperamos 5-6 mil millones que llegarán durante el período de vigencia del Pnrr -precisó el CFO Alberto De Paoli- y esperamos que sean desembolsados principalmente en los primeros 3 años”.
¿Será posible alcanzar objetivos tan ambiciosos para el aumento de las energías renovables también en Italia? "Lo lograremos", respondió Francesco Starace, enfatizando sin embargo que las reformas que estimulará son más fundamentales que los fondos puestos a disposición por el Pnrr. Lo más urgente, dijo, es la simplificación de los procesos de autorización. “Ha habido alguna mejora, pero aún queda mucho camino por recorrer”.
PLAN ENEL, CLIENTES GLOBALES, SPIN OFF Y ENEL PAY
Nace la nueva unidad de negocio para clientes globales y se llamará Clientes globales. Es precisamente de los clientes de quienes Enel espera un importante impulso hacia la electrificación.
La noticia financiera más importante que surge del Día de los Mercados de Capitales es la posible spin-off de movilidad eléctrica, entendida como las actividades comerciales que conciernen al sistema de cobro (público y privado), actualmente gestionadas por Enel X. La unidad comercial, una vez escindida, estará abierta a otros socios y potencialmente colocada en el mercado. “Nosotros hemos dado a luz a estas actividades, creemos que este esfuerzo se puede extender a otros temas. Una salida a bolsa podría ser una buena opción – dijo Francesco Starace – veremos a medida que avanza el proyecto”. La gestión estará a cargo de Elisabetta Ripa, ex director ejecutivo de Open Fiber.
Para el Fintech son varias las preguntas que han salido de los analistas. “El pago de facturas pero también de recargas de movilidad eléctrica – respondió De Paoli – requiere métodos de pago digitales en movimiento, es parte del negocio. Y si surgen oportunidades en el transcurso de este proceso, las aprovecharemos”. Hoy Enel ya lanzó EnelX Pay para sus clientes y han circulado rumores sobre la posibilidad de que Enel entre al campo para la adquisición de Mooney (antes Sisal Pay), nacida de una escisión de Sisal y aportes de Intesa Sanpaolo.
Finalmente Ufinet, la empresa de fibra óptica que opera en América del Sur en la que Enel X tiene un 21% de las acciones: las "negociaciones en curso, no podemos decir más" confirmaron.
Recepción positiva en Bolsa, la acción cerró la jornada con una subida del 2% por encima de los 7 euros. Equita, Kepler Chevreux e Intesa Sanpaolo recomiendan compras con precios objetivo que oscilan entre los 8,4 y los 9,7 euros. Jefferies es más cauteloso y se detiene en 7 eur, mantiene la recomendación.
