Se podría decir NonSoloSnam. En el plan estratégico hasta 2026 anunciado por la eléctrica, controlada por Cdp y propiedad del empresario modenés Romano Minozzi, no sólo se habla de negocios, sino también de poner orden en laarchipiélago indistinto de las participadas de Snam.
Los afiliados vistos como una posible fuente de valor
El comunicado ya dedica un capítulo aparte a la cartera de afiliados, definido como un “elemento de creación de valor”. Asimismo, cuando la empresa se refiera a la estrategia de asignación de capital, agrega que “la implementación del plan de inversiones sigue siendo una prioridad junto con la maximización del valor de los activos, es decir, de las filiales” y especifica: “Snam podría evaluar una estrategia de rotación de capital para activos considerado "no estratégico" para ser utilizado para posibles oportunidades de negocio crecimiento no orgánico.
Ad Venier atento a las oportunidades de fusiones y adquisiciones
El CEO de Snam luego entró con más detalle. stefano venier responder a las preguntas de los analistas durante la presentación del nuevo plan estratégico 2022-2026, que prevé inversiones totales de 10 millones de euros (un 23% más que el plan 2021-2025):
Snam puede considerar fusiones y adquisiciones “si surgen oportunidades no orgánicas en el negocio de las infraestructuras gasistas con un claro enfoque en el mercado nacional”, dijo Venier. “Tenemos solo pequeñas adquisiciones en curso en el área de negocio de biometano, que forman parte del pipeline lanzado en 2022 y que se llevará a cabo en 2023, pero son realmente marginales frente a las cifras que hemos presentado”, señaló el consejero delegado. .
La situación actual del archipiélago Snam y cuáles podrían ser las estrategias futuras
En el monopolio de la sociedad, por un lado hay algunos nueva entrada estratégicos, por otro están explotaciones consideradas menos aptas respecto al negocio de servicios públicos y que podría dejarse, mientras que a esto se suma la participación en otros activos que podrían ser absorbidos.
Snam las inversiones nop y sip
Snam que, ha revisado la orientacion sobre ingresos netos a finales de 2026 a 1,27 millones de euros desde los 1,13 de 2022, recientemente adicional en su cartera la participación en corredor sur con Argelia, compuesto de TTPC y TMPC, que se han agrupado en clústeres para reflejar su papel en los objetivos estratégicos a corto y medio-largo plazo.
Los activos definidos pertenecen al primer grupo “Potenciadores de valor” de la infraestructura nacional, es decir, aquellos con conexión a la Red Snam en Italia y que contribuyen a alrededor del 60% de los ingresos netos de las participadas esperados para 2026. En cambio, se definen “Facilitadores” de opcionalidad del negocio francés terega, el británico interconector y el emirato adnoc: no tienen conexión con la red italiana Snam pero ofrecen visibilidad del mercado, así como oportunidades y posibilidades de negocio con respecto a la evolución de la cartera.
De Nora es una historia de éxito
Dentro del capítulo de inversiones en negocios de transición energética (que ascienden a 1 millones de euros), los proyectos conjuntos con De Nora. Snam tiene una participación del 25,79% en la compañía que cotiza en Euronext Milán y está especializada en electroquímica y cadena de suministro de hidrógeno verde. “Nuestra asociación con De Nora se basa en nuevos desarrollos, con la construcción de una Gigafábrica para la producción de electrolizadores en Italia, para lo cual la Comisión de la UE, en el marco del programa IPCEI Hy2Tech, ha autorizado la concesión de apoyo financiero hasta un tope de 63 millones de euros”, se lee en el piso. Venier luego habló de De Nora como "una história de éxito“. “El valor implícito es, en nuestra opinión, superior a la participación actual – agregó Venier – Estamos listos para respaldarlo, pero no necesitamos tener una participación del 25% y veremos en el futuro como se moverán las acciones y que oportunidades habrá".
Participa Snam: posible spin-off para Italgas
Además, hay participaciones como Italgas, del que Snam es el segundo mayor accionista, por detrás de CDP, con una participación del 13,5%, y ITM poder, “que puedan encajar una lógica más oportunista”, subraya Snam al presentar el plan. en particular sobre Italgas Venier dijo: “una spin off, cotiza y opera en un sector en el que no podemos tener ni una conexión directa ni sinergias por toda una serie de razones, es una buena empresa que hace una buena contribución a nuestro grupo, sin embargo nosotros poder considerarlo para optimizar nuestra financiación“, concluyó Venier.
Snam participa y fusiones y adquisiciones: el almacenamiento de Edison está bajo observación
A una pregunta sobre la posibilidad de que Snam esté interesado en el capacidad de almacenamiento de Edison, Venier respondió: “La respuesta es obvia. La capacidad de almacenamiento de Edison es de 1 bcm, la nuestra es de 11 bcm. Tendría tiene sentido poner estos dos activos juntos tener sinergias, pero muchas dipende de las decisiones que tendrán Edf y Edison al respecto. Definitivamente vamos a seguir esta opción muy de cerca", ha explicado.
El centro de gravedad del sistema energético europeo se desplaza hacia el sur
De manera más general, Snam ha esbozado cuáles serán los sectores mayor interés, en el que concentra sus actividades de M&A. La alta incertidumbre y la diversificación de las fuentes rusas han hecho que el centro de gravedad del sistema energético europeo sea movido de norte a sur, luego hacia el Mediterráneo, “de donde llegarán de manera estructural flujos más altos, con una papel importante para nuestro país”, pronosticó Venier. En este contexto, Snam “tiene una posición única en el mercado europeo de TSO, es el más integrado en toda la cadena de valor, desde el transporte hasta el almacenamiento, y tiene activos en posiciones cruciales para el hidrógeno”.
El papel de la etiqueta austriaca
El directivo subrayó la necesidad de “relanzar el papel de Italia en el contexto energético Europeo“. Una asistencia viene del llamado “contraflujo, un aspecto que era menos importante en el pasado”. “En el futuro esto presentará una oportunidad que aprovecharemos cada vez más – explicó – Consideramos este flujo hacia el Norte como algo que irá en aumento”. El flujo hacia el norte puede ser de hasta 10 mil millones de metros cúbicos por año. Este año se han exportado 4,2 millones de metros cúbicos de gas y ya se han reservado 6 bcm para el próximo año a través de la Pulsa para buscar. Teniendo en cuenta que el mercado austriaco representa solo 8 bcm, la etiqueta austriaca tendrá un nuevo papel”.
