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Simest, un nuevo plan estratégico para la exportación y la competitividad empresarial

Simest prevé un compromiso total de recursos por 2023 millones (+25%) en el trienio 18,5-20 ​​para apoyar la internacionalización

Simest, un nuevo plan estratégico para la exportación y la competitividad empresarial

el fue presentado Piano estratégico 2023-25 “Impacto corporativo. Sí, un pacto para crecer” di simest, la empresa del grupo CDP que apoya el crecimiento y la competitividad de las empresas italianas en todo el mundo. El piano prevé un compromiso total de recursos para 18,5 millones, un aumento del 20% en comparación con el trienio anterior. En 2025, los recursos comprometidos serán de 6,8 millones, frente a los 1,7 millones actuales.

El plan refuerza el papel de Simest a apoyo a la internacionalización a través de cuatro pilares: crecimiento sostenible y de calidad, digitalización y eficiencia operativa, valorización de las personas y cultura corporativa, impacto en el territorio y ESG. Se espera un crecimiento cualitativo de los préstamos participativos, con foco en inversiones con impacto en el territorio, así como simplificaciones en la relación con los socios para reducir el tiempo necesario para finalizar las transacciones.

¿Qué incluye la estrategia de Simest? 

  • Recursos comprometidos por 18,5 millones a través del relanzamiento de inversiones patrimoniales apoyadas en una innovadora oferta de medidas de subsidio gestionadas en convenio con el MAECI
  • Cooperación sistémica para una mayor difusión de los instrumentos financieros gestionados por Simest habilitada por un plan comercial compartido con CDP, colaboración con actores institucionales y una actuación más estructurada hacia las empresas en conjunto con el sistema bancario
  • Apoyo a las empresas posibilitando una aceleración de los procesos de internacionalización también con un nuevo servicio de consultoría en los principales mercados estratégicos
  • Plan de transformación tecnológica para ofrecer a las empresas una mejor experiencia gracias a la simplificación y agilización de procesos
  • Promoción de una nueva cultura empresarial inclusiva y sostenible, atenta a la diversidad con una renovada apuesta por la excelencia en las competencias
  • Fuerte compromiso en el campo ESG consistente en un impacto económico, social y ambiental significativo tanto de SIMEST como de sus Socios

Simest reforzará laactividad comercial a través de la cooperación con el grupo Cdp y el refuerzo de la red en la zona con la confirmación de la proximidad a las empresas del Sur.Además, se prevé el refuerzo de la colaboración con el sistema bancario para seguir ampliando la información y la formación de las medidas Simest a empresas con vocación de internacionalización.

En cuanto a la digitalización, durante el período de tres años Simest implementará un profundo proceso de transformación digital destinado a fortalecer y maximizar la velocidad de atención al cliente, apuntando a una mejor experiencia comercial gracias a la simplificación de procesos, todo esto respaldado por importantes inversiones durante el período de el plan, se triplicó en comparación con los tres años anteriores.

En cuanto a la desarrollo e cultura corporativa, se puso en marcha un programa de regeneración cultural para desarrollar una cultura co-construida, transversal y diferencial, valorando la inclusión y la diversidad (con el objetivo de que al menos un 40% de mujeres ocupen puestos directivos), así como la conciliación de la vida laboral y familiar.

Finalmente, el plan pretende firmar un acuerdo con empresas italianas también para promover inversiones en sostenibilidad social, económica y ambiental.

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