“Para guiar la reconstrucción y recuperación en los próximos meses, se necesitará una orientación y planificación muy fuerte para identificar los sectores estratégicos, de importancia prioritaria, en los que como país debemos invertir. Creo que hay muchas buenas ideas, pero más allá de las herramientas que se implementarán, el elemento de éxito será una gobernanza clara y un plan de ejecución definido para implementar las diversas iniciativas de desarrollo de manera rápida y efectiva, sin dispersar recursos". Así intervino, en la 41ª edición del CL Meeting en Rimini, Marco Sesana, Country Manager y CEO de Generali Italia y Global Business Lines.
Para el número uno del León de Trieste, las dos pautas esenciales en una visión de desarrollo deben ser sostenibilidad y digitalización y el Fondo de Recuperación será una potente herramienta de aceleración en esta dirección, sin olvidar que, prosiguió Sesana, “el sector asegurador es el mayor inversor institucional y con más de 10.200 millones de euros de patrimonio gestionado es capaz de apoyar la financiación de la recuperación” . Al ser consultado sobre su visión de los servicios en nuestro país para las empresas, Marco Sesana expresó su convicción sobre la importancia de la cooperación entre el mundo empresarial y el sector público.
“Hemos aprendido –añadió el gerente del León– que la cooperación vale mucho más para ampliar el margen de crecimiento y afrontar los retos contemporáneos. También veo la necesidad de desarrollar un pacto estratégico a nivel europeo. Aquí es fundamental el papel que pueden jugar las grandes empresas nacionales, los llamados campeones nacionales, capaces de moverse a través de una red institucional y de mercado". El director general de Generali Italia reflexionó luego sobre el papel de las empresas como "punto de referencia para las personas y las comunidades, para reiniciar sobre una base más sólida y solidaria", por lo que "es necesario actuar junto con sus partes interesadas: clientes, empleados, agentes, proveedores, instituciones y comunidades – con el objetivo de generar confianza potenciando las capacidades de todos y ofreciendo soluciones concretas e inmediatas”.
De hecho, este es el camino elegido por Generali, que a lo largo de los años ha desarrollado su negocio a partir de las necesidades de las personas, incluso con iniciativas sociales en el bienestar y el tercer sector, en las escuelas, hasta el apoyo brindado a familias, empresas, asociaciones, protección civil e instituciones locales durante la emergencia del Covid, para lo que solo en Italia ha puesto en marcha el plan de acción #JuntosGeneramosFiducia de 110 millones de euros para la emergencia sanitaria y la recuperación. “La sustentabilidad es parte de los temas estratégicos de los próximos años que determinarán la capacidad de innovar de empresas y estados - concluye Sesana -, por lo que las inversiones en educación e investigación son muy importantes. Estoy convencido de que mejorar la calidad de nuestro capital humano es mejorar todo el sistema del país”.
