La última vez que los trabajadores se cruzaron de brazos en la antigua Bnl fue en los años 90, aunque hoy el "enemigo" es el grupo francés Bnp Paribas (durante 15 años al mando de la antigua Banca Nazionale del Lavoro). "Le decimos a BNL y BNP Paribas que no vamos a parar porque es inaceptable que un banco que ya gana más que los demás quiera ganar aún más y que, para lograr este objetivo, esté dispuesto a dejar que 836 trabajadores se vayan sin ningún tipo de empleo de protección efectiva". Así lo aseguró el secretario general de Primera Cisl Ricardo Colombani durante la manifestación celebrada el lunes 27 de diciembre de 2021 en Roma frente a la sede de BNL. En Nápoles, en cambio, la guarnición está bajo la sede del banco en la ciudad en via Toledo 126.
“Han propuesto introducir excepciones a la ley que son inaceptables. Los rechazamos y lo seguiremos haciendo – continuó Colombani – Intentaron boicotearlo huelga por cualquier medio. Estamos aquí hoy y continuaremos movilizándonos si el CEO Goitini y el accionista francés continúan con esta actitud arrogante”.
“Pedimos al MEF ya todas las fuerzas políticas que se interesen por BNL, yendo más allá del dogma de la autonomía empresarial. Bnl quiere transformarse de un banco tradicional, de un banco territorial a una boutique financiera. Por eso quiere cerrar 135 sucursales de 705 y abrir consultorios encomendados a mil banqueros encargados de gestionar a los clientes más acaudalados. El país – concluyó Colombani – necesita un banco que le siga dando crédito a las familias y a empresas, que da servicio a todos y no solo a unos pocos grandes clientes”.
La huelga fue proclamada oficialmente el 15 de diciembre por todas las organizaciones sindicales del sector: Fabi, Primera Cisl, Fisac Cgil, Uilca y Unisin. plan de reorganización con la marca Bnp Paribas, que prevé la externalización de más de 900 empleados de TI y back-office, de un total de 11.500 empleados distribuidos entre las oficinas centrales y más de 700 agencias repartidas por todo el país. Tercerización involucrando aproximadamente al 8% de la plantilla del banco.
En detalle, la movilización se refiere a los impactos laborales y repercusiones en el personal sujeto al procedimiento mencionado en la carta del BNL de fecha 24 de septiembre de 2021, el cierre de sucursales y repercusiones en términos de movilidad funcional y geográfica, la venta de una participación de control en empresas de productos estratégicos como Axepta, la falta de personal en las oficinas y presiones comerciales, el modelo de presencia en el territorio, el retraso en el número de supuestos pactados en los convenios sindicales relativos a la denominada Cuota 100.
En realidad, la situación de BNL forma parte de un malestar mucho más generalizado que ha golpeado al sector bancario italiano, objeto de una profunda transformación dictada por digitalización que, para algunos, se ha resumido en el cierre de las cadenas de suministro, recortes de personal y abandono de los territorios.
