Sorpresa. Los jefes aumentan la Salarios. No, no a los súper banqueros, sino a los empleados. Tanto para monos azules como para cuellos blancos. Es la nueva primavera que viene de Japón, en la época en que florecen los cerezos y se renuevan los contratos, antes de presentar los estados financieros a los accionistas.
De Uniqlo a Honda y Toyota: aquí están quienes subieron los salarios
El gigante del retail inauguró la tendencia hace un mes uniqlo, presente en Milán en Piazza Cordusio, que desplazó a la Bolsa de Valores de Tokio anunciando aumentos de nómina de hasta un 40 por ciento. Él continuó Honda con un 5 por ciento más modesto. El ascenso en casa aún no se ha definido Toyota, pero Koji Sato, que asumirá el mando del gigante automovilístico el 1 de abril, ya ha desplazado a los sindicatos. Después de escuchar las solicitudes de los sindicatos, respondió: “Responderemos a la brevedad. Pero te puedo decir que ya teníamos la intención de ofrecerte más. Toyota está comprometida con una redistribución más equitativa de las ganancias". ¿Un tonto de abril? No, porque durante la semana otras empresas líderes del Sol Naciente anunciaron fuertes aumentos: Nintendo, Suntory y el gigante de las politicas Seguro de vida japonés.
¿Los salarios más altos en Japón? Aquí porque
¿Por qué este avance? ¿Y por qué ahora mismo? Durante años que el primer ministro kishida pidió a las empresas que amplíen los hilos de la bolsa para incentivar la recuperación del consumo interno. Ante el paro por prefijo telefónico (0,4%) los trabajadores se han conformado a lo largo de los años con la gran deflación de subidas mínimas, casi simbólicas. El salario promedio unpor lo que equivale a 40 mil dólares aproximadamente, muy por debajo de la media del G7 (51 dólares) por delante sólo delItalia detenerse 30 mil dólares. Pero las empresas hasta ahora habían hecho oídos sordos.
¿Que ha cambiado? La explicación llegó hoy. “Es verdad: la política de tasa ultra baja perjudica a nuestros bancos. Pero es importante hoy apoyar la economía con una politica complaciente para permitir que las empresas aumenten los salarios”. No todos los días escuchas esas palabras de un banquero central. Pero eso es todo, según informes de Reuters, argumentó en el Parlamento de Tokio ryozo himino, a punto de ser aceptado en el directorio del Banco de Japón como diputado del gobernador Ueda quien en abril ocupará el lugar de Kuroda, el banquero que inauguró la política de tipos de interés bajo cero adoptada entonces por Estados Unidos para salir de la crisis subprime y del BCE de la era Draghi (compañero de escuela en EEUU del nuevo gobernador Ueda).
Los mercados apuestan por el nuevo Banco de Japón
También por ello los mercados apuestan a que el nuevo banco de japon pronto cambiará de rumbo adaptándose a la política de Fed y BCE. Pero primero, a juzgar por las palabras del nuevo equipo del Banco de Japón, es necesario utilizar tasas bajas en la medida de lo posible. compartir salarios. Junto a la inflación, prácticamente ausente durante décadas, que asciende ahora al 4,3%. El impulso para aumentar los salarios, por lo tanto, está motivado por el objetivo de desterrar de una vez por todas el fantasma de la deflación despertando los "espíritus animales" de la economía.
En el fondo, invirtiendo la política mantenida desde el año XNUMX gracias también a la competencia asegurada por socios asiáticos de bajo coste (las fábricas de Tailandia, Vietnam y China), los grandes nombres del sol naciente aceptaron el diagnóstico del primer ministro Kishida: sólo un fuerte recuperación del mercado interior, es la creencia del banco central y del gobierno de que es posible romper el círculo vicioso de un sistema basado en tasas negativas, bajas tasas de natalidad y un mercado público sostenido por familias cada vez más envejecidas en detrimento de la productividad del sistema.
Todas las primicias de Japón
¿Será la terapia adecuada? Tal vez sí, si el mensaje es recogido por millones de pequeñas empresas empleando al 70 por ciento de la fuerza laboral.
Dependerá de ellos hacer frente no sólo a laaumento en el costo de la mano de obra sino también a la siguiente aumento de la tasa necesario devolver la elasticidad a un sistema extremadamente rígido: Japón, además de ser el país de la deuda pública más alta del planeta (apoyado por un mayor ahorro interno) tiene otras primicias. Después de décadas de compras de activos por parte del banco central, dos tercios del capital flotante del Bolsa de Valores de Tokio ahora están en manos del banco central mientras yo fondos de pensiones operar en los mercados globales de bonos La gran cantidad de liquidez, lejos de impulsar el crecimiento, sirve para financiar i Grandes de las grandes finanzas (especialmente los EE. UU.) que toma prestado en yenes a bajo costo y luego opera en los mercados occidentales, a bajo costo y altas ganancias Con el carry trade, una llamada telefónica es suficiente para pedir prestado un bono J a diez años al 0,5% y luego comprar un Btp al 4,50%.
Ahora el juego puede cambiar. Empezando por la venganza de los salarios. Los más bajos del mundo avanzado con la excepción de Italia, que ciertamente no puede permitirse el lujo de tal movimiento. A menos que abordes el tema de aumento de la productividad que en nuestra casa sufre como la inflación en Tokio.
