Impulsada por los vientos de la inflación, la problema salarial, en el que convergen tanto la necesidad de proteger el poder adquisitivo como la arraigada opinión de que los salarios italianos son injustificadamente bajos. Esta última narrativa es particularmente apoyada por los sindicatos, lo que es un tanto sorprendente dado que son los autores de los Convenios Colectivos que se aplican a casi todos los empleados. De hecho, el primer dato objetivo del que se parte es que, según datos de CNEL, la cobertura contractual protege al menos a 12,9 millones de empleados privados más 3,2 millones de empleados públicos. Los llamados contratos piratas afectan a menos del 3% de los trabajadores y los trabajadores sin contrato son, según datos del INPS, entre 500 y 700 mil.
Salarios: una comparación entre Italia y los principales países europeos
Establecido que pensar en salarios en Italia significa pensar en Convenios Colectivos Nacionales, veamos los valores, expresados en Paridad de Poder Adquisitivo, en comparación con los europeos. Eurostat nos dice que el salario medio bruto por hora italiano en 2021 fue de 15,55 euros frente a 16,9 euros en la Eurozona, 19,66 euros en Alemania y 18,01 en Francia. Allá salario bruto mensual el mismo año que fue 2.520 euros en Italia, en la Eurozona 2.825 euros, en Alemania 3.349 euros, en Francia 2.895 euros. el anual en Italia 34.792 euros, en la Eurozona 38.559 euros, en Alemania 44.933 euros, en Francia 37.956 euros.
Según Job Pricing, que tiene en cuenta i Datos de la OCDE, en 2020 los salarios italianos fueron ocupa el puesto 25 de 36 países, equivalente al 80% del salario medio de la OCDE. Entonces los salarios son medio-bajo, pero vale la pena desglosarlos por área de análisis para tratar de entender las causas.
La diferencia entre salarios altos y bajos
Primero, a pesar de los clichés pauperistas, la diferencia entre salarios altos y bajos no es del todo alta. De hecho, es entre los más bajos de Europa: los salarios bajos, es decir, menos de 2/3 del salario medio, son solo el 3,7 % del total, la cifra más baja de la UE; los altos, es decir, por encima de la mediana en una vez y media son del 19%, en cambio son los más bajos después de los de Alemania (18,7%). La mayor parte de los salarios se distribuye de manera bastante uniforme en una banda central.
La diferencia de salario dependiendo de la educación.
Alineado con esta cifra está la de la brecha salarial por nivel educativo: la diferencia de salarios entre los niveles educativos más bajos (primaria y/o secundaria) y más altos (terciario y superior). en Italia está entre 27.806 euros y 44.104 euros al año; en Alemania 27.005€ y 68.144€ respectivamente; en Francia 28.115 euros y 47.696 euros; en la eurozona 25.518 euros y 51.200 euros. Una vez más nos encontramos con que los salarios bajos son superiores a la media europea, mientras que los salarios altos son inferiores. Sorprendentemente, parece emerger una imagen en la que los salarios medios son en promedio bajos principalmente debido a los altos, mientras que los inferiores tienen un buen rendimiento.
Diferencias salariales entre sectores
También es importante examinar cómo cambian los salarios según el sector productivo: excluyendo la agricultura y los servicios familiares, que son difíciles de ponderar porque bordean el trabajo no declarado, los sectores en los que los salarios (de hecho) son más bajos son edificio (26.482 euros al año) e servicio (28.749 euros). Pero, aparte del sector financiero/crédito, también sectores industriales no son muy superiores: 32.000 euros para la industria de proceso y 30.486 euros para la industria manufacturera (datos de cotización laboral).
Comparación con Europa
La comparación con los datos europeos es muy instructiva: el delta entre el salario en la industria de procesos (normalmente el más alto excluyendo los servicios financieros) y los servicios excluyendo la administración pública es 23,5% en Alemania, 13% en Francia, 7% en Italia; y el 14,5% en la Eurozona (datos de Eurostat). Este aplastamiento de los datos italianos se debe esencialmente a un nivel de remuneración relativamente alto en los servicios (solo -8,7% en comparación con la zona euro, -7,5% en comparación con Francia, -24% en comparación con Alemania) y bastante bajo para la industria de procesos. (-17% con la eurozona, menos 43,8% con Alemania, -14,7% con Francia).
La cuña fiscal-contributiva
También vale la pena detenerse en la llamada cuña fiscal-contributiva, que define el salario neto que se puede gastar para los trabajadores. Una investigación muy reciente de la Universidad Católica nos dice que la cuña fiscal-contributiva media vale 46% de los costos laborales, por lo que un salario neto de 23.948 euros corresponde en realidad a unos ingresos brutos de 44.779 euros. Defino esta cifra, que en realidad es el costo de la mano de obra para la empresa, como ingreso bruto porque la cuña incluye los impuestos a cargo del trabajador (15,3% en promedio), las contribuciones pagadas por el trabajador (alrededor del 9%) y pagadas por el empleador. (alrededor del 24%): estos últimos financian mayoritariamente la seguridad social, que en conjunto podemos considerar como una especie de salario diferido, y otras prestaciones de tipo asegurador: Caja de Cesantía, Subsidio por Desempleo, Enfermedad, Maternidad, Asignaciones Familiares, etc. En esencia, poco menos de la mitad de los ingresos generados a favor del trabajador financian el seguro y la seguridad social.
Comparación con Europa
No es una situación común: en Alemania, las cotizaciones previsionales, entre la carga del trabajador y la empresa, son del 16%, y obviamente generan pensiones mucho más bajas que las italianas. Por lo tanto, todos los trabajadores alemanes se pagan una pensión complementaria por separado. No solo eso: la cuña fiscal de los trabajadores alemanes también incluye un 14% que se destina a financiar la sanidad pública; en Italia el trabajador no lo paga, porque es responsabilidad de los impuestos generales.
Cabe señalar aquí que para los salarios brutos que no superan los 15.000 euros anuales (hay más de 8 millones), la tasa de gravamen se reduce o anula considerablemente gracias a las desgravaciones y deducciones fiscales.
En esencia, la cuña fiscal al nivel de los salarios europeos más altos comprime el salario neto medio, situándolo por debajo de la media de la zona del euro en unos 900 euros al año. Es una elección, quizás nunca declarada explícitamente, por la cual se privilegia en la remuneración la finalidad aseguradora-previsional.
La prevalencia del trabajo poco calificado
El peso de la cuña no es suficiente, sin embargo, para explicar el aplastamiento de los bajos valores de los salarios italianos. Otra causa se encuentra en una curva profesional que en Italia tiende a ser plana, con un predominio, en comparación con los socios europeos, de un trabajo poco especializado: en Italia el perfil más presente es el de profesiones manuales calificadas, mientras que en Alemania es el de las profesiones técnicas intermedias, en Francia y en la eurozona el de las profesiones intelectuales y científicas. Obviamente, la parametrización de los salarios en base a esta escala determina un salario medio bajo.
Productividad en Italia y en Europa
Pero también hay razones intrínsecas a la estructura productiva, en particular a la productividad no sólo del trabajo, sino de todos los factores que la determinan. Para una imagen más precisa, vale la pena hacer un par de comparaciones entre el desempeño italiano y el de nuestros socios europeos: PIB producido por hora trabajada en Italia es igual a 54,2 euros, frente a 60,5 euros en la zona del euro, 67,1 euros en Francia y 67,6 euros en Francia. El PIB per cápita anual (por empleado) es de 41.995 euros en Italia, 47.133 euros para la Zona Euro, 46.691 euros en Francia y 54.884 euros en Alemania. Lo que también explica las diferencias salariales.
Para resumir los salarios italianos
Debemos reconocer que en Italia la gran mayoría de los trabajadores están protegidos por los convenios colectivos nacionales, pero que los salarios contractuales medios son bajos en comparación con los niveles europeos, poco diversificados por profesión, edad y sector, con las bandas bajas más en línea con Los niveles europeos y los altos mucho menos alineados. Un sistema salarial algo pobre y proclive al igualitarismo, más destinado a financiar la seguridad social que a la capacidad de gasto, con dificultad para estimular la productividad (y beneficiarse de ella) por un modelo de negociación colectiva muy centralizado y centrado en los colectivos más débiles.
El encanto de la nacionalización salarial
Sin embargo, el vínculo estructural entre productividad y remuneración es visto con gran disgusto por parte de algunos sindicalistas, evidentemente convencidos de que los niveles salariales deben ser decididos por la política y no por el mercado: estamos viendo que precisamente en estas jornadas salariales el gremio no está discutiendo con las empresas sino con el Gobierno, y los aumentos que reclama no tienen relación con una negociación sobre el reparto de utilidades sino con intervenciones fiscales y parafiscales. Un antiguo legado cultural: si no te deshaces de él con el propietario, puedes recurrir a Mamma Stato. Por otro lado, si el sindicato está fascinado por la nacionalización de los salarios, Confindustria no puede hacer nada mejor que alinearse con estas demandas. Evidentemente, los sindicatos y las empresas no están hoy en condiciones de poner en marcha una gran campaña de negociación a través de un intercambio entre salarios y productividad para estimular el crecimiento.
Pero si la definición del salario pasa a ser objeto de negociación entre el sindicato y la autoridad político-fiscal, el sistema de relaciones laborales cambia radicalmente y todo lo que es la contrapartida entre trabajo y resultados, con lo que ello conlleva en términos de participación y responsabilidad, co -la gestión, el intercambio entre rendimiento y remuneración desaparece en la oscuridad de un salario estatal. De continuar por este camino, el sindicato corre el riesgo de debilitar mucho sus raíces y su futuro.
