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Residencias de mayores: si la emergencia puede convertirse en oportunidad (y negocio)

En Italia, el envejecimiento de la población llevará a los mayores de 2034 años a superar el umbral del 85 % en 5, pero la demanda sigue siendo alta y exige calidad, por eso el sector privado puede desempeñar su papel.

Residencias de mayores: si la emergencia puede convertirse en oportunidad (y negocio)

“El envejecimiento es un hecho fisiológico y el tema de las residencias de mayores debe abordarse de forma innovadora y sistémica y debe verse como una oportunidad y no como una emergencia”: con estas palabras abrió en Roma el presidente de Assopevidenza, Sergio Corbello la conferencia sobre el tema de “Residencialidad para mayores: ¿es posible compaginar social y empresarial?”. En un país que más que otros en Europa ve envejecer a su población y que menos que otros está dotado de infraestructuras y servicios de calidad, el tema está más actual que nunca y hay que cruzarlo con el de la crisis económica y con el de la reducción de las pensiones de servicios. que recibirán los futuros jubilados.

Según Censis, hay en Italia 4,7 millones de ancianos "a favor" de la vivienda, es decir, pasar los últimos años de su vida, cada vez más larga (a costa de la vida laboral y por tanto, en muchos casos, de la solidez económica), en lo que comúnmente llamamos casas de descanso, casas familiares para el ancianos, hogares de ancianos o alojamiento comunitario. No solo eso: “Según datos de Istat – explica Edoardo Zaccardi del Centro de Estudios de Itinerarios de la Seguridad Social – en 2034 el porcentaje de italianos mayores de 85 años superará el umbral del 5% de la población total, mientras que el grupo de edad de 15 a 64 años caerá por debajo del 60% por primera vez en la posguerra”. En menos de 20 años, en definitiva, más de un italiano de cada veinte tendrá al menos 85 años. El mayor porcentaje de estas personas estará en el Sur, que actualmente es más joven que el Centro-Norte pero alcanzará el 5,8% de la población muy anciana en 2034.

Sin embargo, ante un envejecimiento constante de la población, entre 2009 y 2013 (últimos datos disponibles) la proporción de huéspedes mayores en establecimientos residenciales sobre el total de personas con limitaciones funcionales se contrajo de 12,5 a 10,8%. “La culpa de la crisis económica”, asegura Zaccardi. “Esto también es gracias a la cultura italiana que prevé ayudarse mutuamente en la familia – subraya Sebastiaan Schrikker, director ejecutivo de Link Institutional Advisory, una firma de consultoría financiera especializada en fondos de pensiones – pero esta dinámica no puede durar para siempre, también porque las nuevas generaciones son económicamente menos ricas que las anteriores y por tanto menos predispuestas a apoyarlas, como ha ocurrido hasta ahora”.

Sin embargo, el lado humano tendrá que seguir siendo central también porque, como siempre señala Censis, los 4,7 millones de personas mayores a favor de la vivienda son siempre que se eleve la calidad y no se pierda el contacto con la sociedad y los familiares. “En definitiva, piden un ambiente acogedor y abierto también al exterior”, explican los autores de la investigación. Por lo tanto, es posible un nuevo negocio, basado no solo en el envejecimiento de la población, sino también en una crisis económica que ha creado una mayor demanda de asistencia. “Es malo llamarlo negocios – dice Schrikker – pero un mayor participación del sector privado, también a través de los fondos de pensiones, representa una gran oportunidad”.

En la actualidad, de hecho, en los RSA acreditados ante el Servicio Nacional de Salud, que son los más frecuentes sobre todo en el Norte (donde los ancianos tienen más problemas de salud, mientras que en el Sur la elección de residencia también se realiza por simples fines sociales) , El 50% del coste recae en el SNS y el otro 50, en el caso de instalaciones privadas, en el usuario. Resultado: Censis estima que en 2015 los italianos gastaron un total de 4,9 millones en tarifas en residencias para personas mayores, o algo más de 16.600 euros al año por cada persona mayor. En el caso de las estructuras públicas, sin embargo, el otro 50%, ese vinculado a los servicios hoteleros y no a los servicios de salud, pertenece al Municipio: pero según datos de Istat a lo largo de los años. de 2008 a 2012 la participación de la audiencia se redujo significativamente, de 445 a 424 millones de euros total gastado en el territorio nacional (esto también se debe a una restricción de los requisitos para acceder a la participación pública).

“En muchos casos, la renuncia, por el coste excesivamente oneroso, conduce entonces a la elección de un nivel de calidad inferior de residencias –concluye la investigación– siempre que sea sostenible para las familias. Un mayor uso de sujetos especializados que medien entre la oferta y la demanda podría ayudar una asignación más eficiente de los recursos, con herramientas como los fondos de pensiones, y consecuentemente mayor sostenibilidad para las familias, incluso en lo que se refiere a servicios de mejor calidad”. ¿Cómo? Algunas propuestas surgieron durante la conferencia. “En primer lugar, dijo Sebastiaan Schrikker de Link Institutional Advisory, estoy pensando en inversiones en estructuras de usos múltiples, que atienden no solo a los ancianos sino también a la población del área, que puede así aprovechar los tratamientos y contribuir a los costes. También creo que no se debe perder la relación entre abuelo y nieto, a través de la organización de guarderías dentro de los centros de mayores. Finalmente, no olvidemos el potencial del turismo para las personas mayores y para aquellos que, incluso desde el extranjero, podrían elegir un país suave y agradable como Italia para pasar los últimos años de su vida”.

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