El Anuario R&S 2014 de Mediobanca analiza el sector de la gran distribución, incluidos seis de los principales grupos italianos de gran distribución. Estos son: Auchan-SMA, agregado de intereses italianos que en 2013 representó el 10,1% de la facturación mundial del grupo (equivalente a 48,1 millones de euros); Carrefour, también intereses italianos, equivalentes al 6,4% de los 74,9 millones del mundo; Gecos, marca Pam (familia Bastianello); Supermercados italianos, marca Esselunga (familia Caprotti) y el conjunto de las principales cooperativas de consumo (nueve cooperativas más dos sociedades controladas por ellas) que operan bajo la Gallinero.
El Informe también recuerda que las actividades de Auchan-SMA están encabezadas por la familia francesa Mulliez cuyos intereses italianos alcanzaron una facturación estimada de 2013 millones en 7,5 fundamentalmente en la gran distribución, incluida la no alimentaria (Decathlon, Leroy Merlin, Bricocenter y Bricoman ). A estos cinco grupos se suman los intereses italianos del grupo alemán Metro, que equivalen a aproximadamente el 7 % del total consolidado en todo el mundo (46,3 63 millones en nueve meses, de los cuales poco menos de la mitad provienen de actividades de cash and carry). Dado que el 15 % de los ingresos italianos del grupo alemán proceden de la electrónica y los electrodomésticos de la marca Media World, líder del mercado con una cuota de alrededor del XNUMX %, los datos relacionados no se han agregado con los de los restantes operadores mayoritariamente activos en el segmento de alimentos.
El informe muestra que en Italia la distribución a gran escala se caracteriza por una presencia relativamente pequeña de grandes superficies (>1.000 m53): su cuota es del 80% en nuestro país frente al 77% en Reino Unido, el 62% en Francia y el 400% en España. De hecho, el llamado "servicio gratuito" (superficies inferiores a 22 m19) equivale al 400% del total en Italia, porcentaje incluso superior al español (1.000%). Alemania, por el contrario, se caracteriza por la fuerte presencia de superficies de entre 2008 y 2013 m0,3, compuestas en su mayor parte por tiendas de descuento que representan una de las señas de identidad del mercado alemán. El mercado italiano se vio especialmente penalizado por la crisis: los volúmenes de distribución a gran escala entre 3 y XNUMX se estancaron (+XNUMX%) y los precios crecieron solo modestamente (XNUMX%).
Los mismos parámetros mencionados Media europea marcaron, respectivamente, avances iguales al 3,5% y 12,7%. Esta dinámica también dependió de la menor concentración del mercado italiano donde falta un fuerte liderazgo por canal y territorio: los tres primeros operadores representan el 34% del mercado, frente al 61% en Reino Unido y Alemania, el 54% en España y el 53% de Francia. En 2013, la superficie de venta al servicio del comercio minorista se situó en Italia en 63,1 millones de m39, de los cuales el 28.232% correspondía al gran comercio minorista (alimentario y no alimentario), el resto a pequeños establecimientos tradicionales. Los puntos de venta de la gran distribución alimentaria se sitúan en 0,9 unidades, un 2012% menos que en 17.224.126; la superficie de venta ascendió a 0,2 m2012, un 610% menos que en XNUMX, para una superficie media de XNUMX mXNUMX.
Distribución no alimentaria italiana a gran escala contada en 2013 Puntos de venta de 3.665, con una superficie media de 2.089 m2013. En 15, los principales operadores minoristas de alimentación por cuota de mercado fueron: Coop Italia (11,4 %), Conad (8,4 %), Selex (8,2 %), Esselunga (7,3 %), Auchan (5,9 %), Carrefour (4,7 %). ), Eurospin (4,7%), Despar (3,6%), Sigma (3,2%) y Gecos (2009%). La facturación de 2013-2009 de los cinco grandes grupos minoristas de alimentos italianos, examinados aquí junto con Metro, y los cambios porcentuales relativos en 2012 y XNUMX se indican en la tabla de la foto.
Las ventas del agregado de alimentación cayeron un 1,6% (en términos comparables) respecto a 2012, situándose en 30,2 millones de euros. En el último año solo Esselunga (+0,8%) y el agregado de las principales cooperativas bajo la marca Coop (+0,5%) registraron incrementos. Carrefour cayó un 6,5%, Auchan-SMA un 4,3%, Gecos perdió un 3,3%. Examinando también el período de cuatro años 2009-2013, solo Esselunga (+16,4 %) y Coop (+5,2 %, nuevamente en términos comparables) lograron aumentos en la facturación. Es importante el redimensionamiento de Carrefour, con una caída de su facturación del 21%. La caída de Auchan-SMA fue menos marcada (-7,8%), mientras que la de Gecos fue marginal (-1,1%).
Archivos adjuntos: Informe GDO 2013.pdf
