La recuperación puede ser lenta, pero está ahí. Al menos para la industria de los medios y el entretenimiento, que según la estimación elaborada por el informe anual de PricewaterhouseCooper (Pwc) en Italia registrará un crecimiento medio anual del 3,5% entre 2013 y 2017 hasta alcanzar un total de 56,2 millones, principalmente debido a un aumento en el gasto de los consumidores finales (+3,8% anual a 49,1 mil millones, sobre todo para Internet y servicios móviles) y solo en pequeña medida vinculado a un aumento en la publicidad (+1,4% anual a 7,1 mil millones).
Así reza el informe anual de PricewaterhouseCooper, explicado por Andrea Samaja, partner advisory E&M market leader de Pwc, en la habitual conferencia de presentación: “En 2017 casi todos los segmentos volverán a ser positivos y estamos registrando signos de un cambio de tendencia en el mercado publicitario que tiene a lo digital como principal motor gracias a la difusión de la banda ancha y los dispositivos móviles cuya penetración en 2017 equivaldrá al 85% de la población”.
Según las perspectivas de Pwc, en 2017 el mercado italiano de entretenimiento y medios tendrá un valor de 56,2 millones de euros, con una tasa de crecimiento anual promedio del 2013% para 2017-3,5. Internet, los videojuegos y los juegos (incluidos los juegos de azar) seguirán siendo los segmentos de más rápido crecimiento durante los próximos 5 años, con tasas de crecimiento promedio anual de 10,4%, 5,9% y 4,6%. La publicidad tendrá un valor de 7,1 millones de euros, con un crecimiento anual del 1,4%. En 2014 se produce el punto de inflexión en la adv que pasa de signo negativo respecto al año anterior a signo positivo.
Nótese una vez más la fuerte influencia que el mundo digital sigue teniendo en el mercado, tanto que para 2017, lo digital representará el 31% del mercado italiano total de medios y entretenimiento, alcanzando un valor total de más de 17,4 millones de euros. "La edición sufre especialmente, un sector que a menudo todavía está ligado a las dinámicas organizacionales y comerciales tradicionales, mientras que se necesita una gran flexibilidad", continuó Andrea Samaja, “El desafío para los editores es conocer cada vez mejor a los consumidores y ofrecerles contenidos en todas las plataformas posibles. También se necesita flexibilidad en los modelos de negocio y la organización del trabajo para hacer frente a lo digital. Negocios digitales que siempre han tenido –y tienen– su punto débil en el aumento de márgenes”.
