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PUBLICACIÓN – New York Times, Associated Press, Dow Jones: lo difícil que es encontrar un CEO

EL PERIODISMO ENTRE EL PAPEL Y LA WEB – New York Times, Associated Press y Dow Jones han estado buscando un director ejecutivo durante algún tiempo, pero tienen dificultades para encontrar uno: ¿por qué? – Porque nadie sabe qué modelo de negocio es el adecuado para hoy y capaz de encontrar un equilibrio entre el presente y el futuro, entre la edición impresa y el periodismo en línea.

PUBLICACIÓN – New York Times, Associated Press, Dow Jones: lo difícil que es encontrar un CEO
Al New York Times le parece más complicado de lo esperado encontrar sucesora de la directora general Janet Robinson, quien dejó el cargo a mediados de diciembre pasado. En casi dos meses no ha habido rumores sobre el nombre del sucesor y, que se sepa, ninguna empresa de headhunters se ha encargado de encontrar uno adecuado para tal fin. 

Sin embargo, La marca New York Times es una de las más fuertes y respetadas del mundo y el sueldo no está nada mal: en el último año, Robinson había ganado más de 5 millones de dólares. Los ingresos de la empresa son siempre considerables. y tocó 2,3 millones de dólares en 2011. El lugar de trabajo está en la Octava Avenida, en el centro de la ciudad; más importante del mundo para cualquiera que trabaje en los medios. En resumen, debería estar en marcha una llamativa competencia para hacerse con el puesto, y en cambio casi dos meses no fueron suficientes para identificar a un sucesor. 

The New York Times no está experimentando estas dificultades solo: Associated Press no logra reemplazar al CEO Tom Curley, y Dow Jones ha estado buscando un director durante algún tiempoCasi parece que los puestos de responsabilidad en el sector editorial ya no son tan codiciados, ni siquiera al más alto nivel. En definitiva, los riesgos son muchos y las posibilidades de éxito son escasas. Al examinar los estados financieros del New York Times (y de muchos otros periódicos) durante la última década, queda claro que el viejo modelo de negocios está en graves problemas y todavía no hay uno nuevo con el que reemplazarlo. Los próximos dos o tres años serán decisivos y nunca antes es necesario elegir a los hombres adecuados. 

¿Pero para hacer qué? Estar demasiado orientado hacia el futuro corre el riesgo de dañar el valor central de la empresa., el que todavía produce ingresos. Mirar demasiado al pasado solo significa prolongar una larga agonía sin posibilidad de recuperación. Mientras tanto, las copias vendidas están disminuyendo y la publicidad impresa está disminuyendo a un ritmo de 40 millones de dólares al año. Pero algún gerente valiente necesitará inventar algo pronto. El New York Times, con toda su arrogancia, sigue siendo uno de los baluartes de la sociedad estadounidense, una de las pocas instituciones capaces de hacer que los hombres de Washington cambien la agenda política. Es imposible pensar en prescindir de él o simplemente presenciar su desgarrador declive.

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