La olla de Interpump, el mayor fabricante mundial de bombas de alta presión, está hirviendo, lista para salir de compras en el sector hidráulico. “Nuestra estrategia es crecer también externamente a través de adquisiciones – dice el director gerente Fulvio Montipò -. Ya somos líderes mundiales en agua y por ello son los sectores con una amplia gama de productos los que más nos llaman la atención”. La multinacional “de bolsillo” de Sant'Ilario d'Enza (RE), nacida de la inspiración, la visión estratégica y la capacidad de Montipò, parece estar de nuevo en pie de guerra. La crisis de 2009 ha quedado atrás, se ha recuperado parte del terreno perdido, ya que 2010 registró un crecimiento del 24% y llevó los ingresos netos a 424,9 millones, y ahora, tras un trimestre con unas ventas de 123,7 millones, un +24,4% y consolidado beneficio neto de 11 millones, +92,6%, el objetivo es cerrar bien 2011, estar completamente desconectado el próximo año.
“Tenemos una serie de expedientes abiertos sobre la mesa –comenta el presidente Giovanni Cavallini– para completar el abanico de nuestras propuestas. Los sectores que miramos son nuestros puntos fuertes: hidráulica y accesorios y en segundo lugar componentes mecánicos”. Las empresas europeas son las que más interesan a Interpump, que basa su desarrollo en la excelencia, en la identificación y cobertura de nuevos nichos, más que en la deslocalización. “Estamos buscando sectores de nicho que puedan desarrollarse –subraya el presidente– el costo de la mano de obra nunca ha sido una brújula para nuestras elecciones. Considere que una de nuestras mejores subsidiarias está en Alemania. Una empresa que alcanza una facturación de 70 millones, con un beneficio bruto superior al 30%”. La internacionalización es uno de los puntos fuertes de Interpump, presente en 20 países de todo el mundo y con una cuota de exportación del 80% de la facturación, la mayor parte de la cual se realiza en Europa (45%), luego en Norteamérica (35%), finalmente en el resto del mundo (30%).
Los mercados emergentes, sin embargo, son los que mejor están creciendo (+18% Europa, +22% Norteamérica, +44% resto del mundo): “Por tanto, es inevitable tener en cuenta este aspecto y evaluar nuevas oportunidades en países como China, India, Brasil – agrega Cavallini – donde, entre otras cosas, ya estamos presentes solos o en asociación. También tenemos importantes cuotas de mercado en Australia y Chile”.
En definitiva, la noticia debería llegar pronto, también para justificar el préstamo de 70 millones de euros a siete años concedido por el Banco S. Geminiano e S. Prospero a la empresa Reggio Emilia. “Queríamos este préstamo –señala Cavallini– también para alargar los plazos de nuestra deuda”. Mientras que Montipò afirma: "cualquier gasto lo haremos con los ingresos de la empresa, como siempre lo hemos hecho". Ya se metaboliza la compra de American Mobile, líder estadounidense en depósitos hidráulicos para vehículos industriales. Una realidad con una facturación de 7,5 millones de dólares, con un Ebitda de 1,4 millones de dólares, equivalente al 19% de las ventas.
La primera muestra de una vitalidad nunca perdida por parte de Interpump, ni siquiera en los momentos más oscuros. En 2009 el grupo, creado en el '77 y cotizado en 1996 (en el segmento Estrella desde 2001), sufrió mucho por la crisis internacional, pero hoy, tras la vuelta al dividendo con los estados financieros de 2010 (beneficio consolidado 27,4 millones, + 95,9% ) siente que ha dejado atrás lo peor. “Los escenarios políticos actuales no nos asustan –subraya Cavallini-. Por supuesto, la discusión cambiaría si la situación degenerara. Lo que nos puede preocupar es una nueva crisis financiera grave, sobre todo porque esta vez los Estados están muy endeudados y no podrían afrontarla como antes”. En definitiva, el mundo camina sobre el filo de una navaja y esto lamentablemente a todos nos parece claro, pero si se mantiene cierto equilibrio, la rueda puede volver a girar. “Los sectores de los que dependemos son la construcción y el transporte. Y ahora mismo da la impresión de que las cosas se mueven”.
En los últimos meses, la acción de Interpump también ha vuelto a subir, incluso después de haber caído por debajo de los dos euros ("ciertamente fuimos objeto de algunas especulaciones", observa el presidente). Durante 2010 las acciones de Interpump crecieron un 50% y hoy rondan los 6 euros: “y todavía hay margen para crecer”, promete.
Pero, ¿cómo te conviertes en un grupo importante, sólido, líder mundial en tu sector partiendo de cero: "no planeas - dice Montipò, protagonista de esta aventura - te pones a cocinar y poco a poco te das cuenta de que has hecho un restaurante ".
