Aparentemente, la primera piedra para una renovación completa de Confindustria se colocó en los Assises de Bérgamo. Miles de empresarios se reunieron a puertas cerradas y hablaron desde los dientes. Han tomado nota de la difícil situación en la que se encuentran: no cuentan con un respaldo político confiable, no cuentan con sindicatos capaces de estipular pactos duraderos para el desarrollo, no cuentan con una cultura de mercado sólida y generalizada.
Por el contrario, se ven obligados a lidiar con una política cada vez más autorreferencial y con una pérdida de credibilidad de todas las clases dominantes que en gran medida involucra también a los empresarios ya la Confindustria. Así que se ha dicho que tienes que valerte por ti mismo. Necesitamos dejar de pedir favores o subsidios a la política. Debemos evitar ser homologados a la política al no participar en los teatros parlanchines que caracterizan la forma de hacer política en Italia. Sobre todo, los métodos de gestión de la propia organización deben parecerse lo menos posible a los ritos y sistemas de la política, empezando por las campañas electorales para los distintos cargos de la asociación y el uso sin escrúpulos del sistema de botín por parte de la facción ganadora. En esencia, se ha vuelto a proponer la inspiración filosófica que ya perteneció a Angelo Costa, el legendario primer presidente de Confindustria de la posguerra, es decir, de una asociación autorizada y no corporativa que defienda no sólo los intereses de las empresas existentes sino que "mira a las empresas que vendrán”, es decir, una Confindustria que debe tener la ambición de perseguir, también a través de la defensa de los legítimos intereses partidistas, un interés general más amplio del país para desarrollarse tanto económica como culturalmente.
Pero, ¿cómo reformar la organización y el comportamiento de sus directivos para lograr este importante cambio de ritmo? Se necesita una nueva cultura no solo para ofrecer al país, sino para aplicarla principalmente dentro del sistema Confindustria, si realmente se quiere dar ejemplo a toda la clase dominante. Y realmente hay muchas cosas que cambiar, en el comportamiento incluso antes en las normas estatutarias y en la reorganización más eficiente de las oficinas. De hecho, no podemos engañarnos pensando que solo recortando costos y unificando servicios se le devolverá a Confindustria el peso de un miembro diferente y autoritario de la clase dominante que está perdiendo un poco. Primero habrá que fijar las prioridades que debe perseguir el sistema con roles diferenciados entre el centro y la periferia, y así modificar la carrera hacia los sillones pequeños o grandes. La degeneración hacia la politiquería se afirmó hace más de una década con la presidencia de D'Amato, cuando el mismo presidente dividió explícitamente la asociación entre la mayoría que había ganado las elecciones y la minoría que había perdido con el derecho a que la mayoría ocupara todos los mandos. mensajes, cuando se afirmó el concepto de que Il Sole 24 Ore y Luiss son dos "herramientas" en manos de la presidencia para ser utilizados para la consecución de sus fines políticos. En definitiva, cuando se ha perdido el concepto de Confindustria como una asociación libre de empresas en la que el presidente no es el "jefe" de los industriales que conquistaron ese lugar tras una dura competencia electoral, sino el "portavoz" de los empresarios llamados a ese papel a puro espíritu de servicio.
Cuando ya no se entendía que Confindustria ganaba más prestigio y autoridad por haber promovido un gran periódico independiente al servicio de toda la economía italiana, que por utilizar esa herramienta a diario como garrote para presionar a tal o cual partido o a este o ese ministro. Así Luiss, en las intenciones de Guido Carli, iba a ser un centro autónomo de elaboración cultural y ciertamente no un lobista productor de cultura a remolque de intereses contingentes. Independientemente de que estas propuestas hayan sido plenamente implementadas o no, en todo caso han producido un grave perjuicio en la práctica de la Confindustria que muchas veces ha acabado absorbiendo la lógica de los partidos, de las divisiones en corrientes, del parcelamiento fuera de control posiciones. De ahí la degeneración de los llamados “profesionales de la representación”, dado que si se trata de organizar corrientes o fiestas cordadas entonces necesitamos profesionales dispuestos a permanecer en la asociación casi a tiempo completo. Y es extraño escuchar a Stefano Parisi, ex director general de Confindustria, bramar contra esta degeneración, dado que él mismo fue uno de los más activos promotores de esta práctica. ¿Está arrepentido? Todo esto, paradójicamente, se produjo en un momento de declive del tradicional papel político de Confindustria, que extraía su principal legitimidad de su papel de contraparte de los sindicatos y de sujeto principal en la mesa de negociación con el Gobierno. Este último ha caído prácticamente en desuso, mientras que el papel coordinador de los grandes convenios colectivos de trabajo se va desvaneciendo progresivamente con la aparición de la negociación descentralizada y con los convenios de empresa (marcas Fiat) que sustituyen a los nacionales.
Entonces, ¿qué hacer con Confindustria? Si el papel de contraparte sindical (que fue la necesidad decisiva de los fundadores hace un siglo) se reduce progresivamente y con ello el de sujeto político, ¿qué espacios podrá ocupar la organización de los industriales? Las asociaciones comerciales que representan intereses homogéneos pueden desempeñar mejor un papel de cabildeo solo para medidas que conciernen a sectores individuales. Assonime ya lleva a cabo un cabildeo sobre los principales temas de fiscalidad, política económica, reglas del mercado, derecho corporativo, que también reúne a bancos y compañías de seguros y, por lo tanto, puede representar mejor las solicitudes de las sociedades anónimas. ¿Más servicios empresariales? Por supuesto que es posible, pero existe un importante mercado privado de servicios empresariales que se adapta y especializa con mayor rapidez y flexibilidad que las oficinas de una asociación grande y compleja. Sin embargo, en un país como Italia donde hay una baja cultura de mercado, donde la escuela está alejada del mundo empresarial, donde el sector público es cada vez más grande a pesar de gobiernos que se proclaman liberales y dicen querer menos, donde la "mano muerta" de muchos pequeños y grandes monopolios frena la competitividad del sistema, Confindustria podría y debería jugar un papel muy importante para tratar de cambiar el clima de la opinión pública y hacer que el mercado aprecie un poco más, la movilidad, el mérito. Pero para hacerlo, debe recuperar la credibilidad. Si predica las virtudes del mercado y el mérito, tendrá que ser el primero en dar ejemplo aplicándolos con transparencia internamente. Y ya basta de prácticas parapolíticas que premian la pertenencia a un consorcio, pero deben crear estructuras donde se privilegian las elecciones profesionales realizadas por profesionales. ¿Qué daño, por ejemplo, ha hecho a la imagen de Confindustria (así como a las finanzas de la editorial) el nombramiento de Gianni Riotta a la dirección de Il Sole 24 Ore fuera de la lógica de una empresa que cotiza en Bolsa?
Carbonato: no solo un "símbolo de estatus"
Para el presidente de los industriales de Turín, se necesita una gran reforma que empuje a Confindustria a hacer menos solicitudes pero más propuestas vinculadas a los intereses generales - Antes de elegir al nuevo presidente, decidamos qué hacer y cómo llegar allí.
“Nos sentimos como los que estamos en primera línea sin tener el apoyo adecuado detrás de nosotros por la dureza de la batalla que se está dando”. Gianfranco Carbonato, presidente de la Unión Industrial de Turín, habla del estado de ánimo de muchos empresarios que acudieron a las reuniones de Bérgamo para expresar este malestar y buscar, sin alarmismos innecesarios pero con firmeza, una posible salida a esta situación de sufrimiento. . “La alta participación de emprendedores en un evento que se realizó a puertas cerradas, y por lo tanto sin gran espectacularidad, demuestra que se abordaron temas profundamente sentidos. Después de todo, en Italia, pocos grupos sociales sienten de primera mano los efectos de la competencia internacional. Solo los emprendedores experimentan el esfuerzo de quien tiene que medirse a diario en los mercados internacionales. Y sienten que los políticos no tienen en su Agenda el compromiso de apoyar la competitividad de las empresas. Los empresarios están experimentando, al igual que otros grupos sociales, un creciente desapego de la política, de su forma de debatir, de su incapacidad para tomar decisiones congruentes con la necesidad de reiniciar el desarrollo del país”.
Carbonato, que es presidente de una mediana empresa que trabaja en todo el mundo, sabe cuáles son los problemas de las empresas. No se trata de tener subsidios, sino de poner en marcha una acción de recuperación y reformas que lleven a un aumento global de la productividad. Y Confindustria debe proponerse como un interlocutor serio y creíble del Gobierno con el que debe tener una relación dialéctica y equilibrada pero manteniéndose firme en sus propias ideas. “Hay que hacer entender a todos –dice Carbonato– que los empresarios de Confindustria no hacen pedidos, sino propuestas que no sólo se basan en un interés particular, sino que se concilian con el interés general del país para retomar un camino de crecimiento".
Confindustria mantiene así una importante función como representante del sistema empresarial. Pero seguramente también debe revisar su funcionamiento, mantenerse al día. “Sí, incluso Confindustria - afirma Carbonato - debe afrontar rápidamente una fase de renovación, racionalización y reorganización. Quizás hoy algunas funciones tradicionales ya no estén en el centro del sistema, como la sindical por ejemplo, aunque, como hemos visto recientemente con el caso Fiat, nuestra organización debe ser más innovadora y más proactiva. Hoy, sin embargo, la innovación y la internacionalización están a la cabeza de los intereses de las empresas y debemos hacer más en este ámbito tanto de forma directa como en las relaciones con el Gobierno”. Desde el punto de vista organizativo, Carbonato cree que hoy “hay un sistema de demasiados niveles que hace que la gestión sea demasiado compleja. Necesitamos comenzar una reforma importante que centre mejor el sistema en lo que debe hacer y reduzca demasiados niveles de representación”. Pero en ocasiones en este camino también se ponen trabas los empresarios que aspiran a ocupar puestos en la asociación. Bastaría pensar que ocupar un cargo en una asociación no es un símbolo de estatus sino un compromiso que los empresarios asumen con espíritu de servicio y, a veces, con sacrificio, teniendo que restar un tiempo precioso al trabajo en su propia empresa. ”
Por lo tanto, se perfilan así las tareas de la nueva presidencia que, además, con mucha antelación, ya ve algunos nombres prestigiosos de la industria italiana en el campo. “Parece pronto para hablar de ello –dice Carbonato– y en todo caso todos los nombres que lees son ciertamente de gran calado. De qué se debe hablar ahora y qué hacer y cómo llegar allí. En todo caso, espero que haya una designación ampliamente compartida porque se necesita mucha fuerza y mucho consenso para hacer reformas. Tenemos muchos frentes abiertos externos e internos a nuestra asociación. Nunca antes ha existido la necesidad de un espíritu unificado y un sentido de la responsabilidad, y mucho menos conflictos de poder reales o presuntos”.
Necesitamos un Papa extranjero
Una elección al estilo de Carli sería preferible para el liderazgo de Confindustria: la humildad en lugar de la ambición es decisiva
por Giulio Sapeli
Ha comenzado un debate sobre Confindustria. Sobre la eficacia y eficiencia de la representación, o al menos así quiero interpretar las intervenciones sobre este tema, para no caer en disputas personales que escapan a mi forma de razonar.El problema es que hay que tomar el toro. por los cuernos y preguntarnos si no se equivoca el modelo de mando de la representación de Confindustria en su punto apical. Es decir, si no es erróneo suponer que el Presidente Nacional (las Uniones Territoriales son otra cosa…) de Confindustria debe ser siempre un empresario. No trato el problema desde un punto de vista teórico: sería tedioso, aunque tarde o temprano valdría la pena hacerlo. Me limito a recordar que, sin duda, la época dorada de Confindustria tras la Segunda Guerra Mundial fue la de la Presidencia de Guido Carli y la Dirección General de Paolo Savona. Seguro que todos se enfadaron y se resintieron con esa díada. Pero luego nos olvidamos de la tragedia de la presidencia de Costa, cuando Confindustria se opuso a la entrada de Italia en el Mercado Común Europeo y cuando los industriales echaron una mano directamente a los partidos políticos a los que votaban sin mediación alguna. Terminó mal en términos de reputación y se arriesgó a que la ruptura entre el ala de los reformadores, que finalmente ganó el juego (Agnelli y Pirelli con su reforma que fue histórica...) para luego causar, ¡ay!, desastres. Se pueden resumir con el de época del acuerdo sobre el punto único de la escalera mecánica que llevaba la firma de Giovanni Agnelli. Estábamos en una situación dramática, por supuesto, con violencia masiva en las calles y plazas y fábricas con muertos y heridos nunca suficientemente honrados y la rendición de la clase dominante económica y política. En lugar de defender al estado, a menudo defendía a sus hijos que estaban en primera línea entre los violentos. Hoy la situación internacional de los mercados, junto con la creciente sustracción de soberanía a los estados nacionales, obligaría a los industriales a prestar más atención a Bruselas que a la política románica, trasladando buena parte de Viale dell'Astronomia a Avenue Churchill en Bruselas ( "Chez George" está a tiro de piedra y siempre se puede cenar muy bien...), porque ahora las grandes elecciones no se hacen en Italia, sino a escala europea. Y el tiempo que hay que dedicar a analizar los mercados y la coyuntura internacional exige la formación y crecimiento de "intelectuales orgánicos" de representación industrial. Pienso en ese gigante incomprendido que fue Felice Mortillaro, por ejemplo, que podría haber sido el precursor de esta nueva temporada y que, no por casualidad, estaba, sin embargo, mortificado por su excesiva libertad de pensamiento y su inteligencia demasiado brillante. Si se quiere hablar de mérito, hay que dar un aura tecnocrática y no paternalista a la gestión de Confindustria, empezando por los jóvenes, yendo ascendiendo por las ramas más viejas. Buenos funcionarios destacados con ilustre currículum vitae y capaces de interpretar el corazón profundo de los industriales sería la solución. Y quizás sin duda resolverían mucho mejor los grandes dilemas que tenemos ante nosotros, con la colaboración constante de los empresarios: cómo reestructurar la internacionalización de nuestra representación propia, no sólo de la industria y cómo crear, junto a la ya existente y de gran valor, un think tanque sobre relaciones laborales que no es extemporáneo y casualmente inspirado por el profesor de moda, sino capaz, en cambio, de dar el visto bueno en este tema no solo a escala italiana sino internacional. En suma, con el Poeta Supremo bien se puede desear que sea mejor que el Imperator venga de horizontes fuera de la pepinière de aquellos que deben ser representados: estos últimos se dedicarían aún mejor a sus empresas, con mayor concentración y decidirían con más libertad y en plena convicción y bien escrutar a los representantes asalariados. Mi creencia es que la verdad (y por lo tanto la solución simple) también en la representación se puede alcanzar con el pensamiento complejo, pero que este pensamiento es en última instancia mucho más frugal de lo que uno podría pensar: se construye por sustracción y no por adición.
*Profesor de Historia Económica en la Universidad Estatal de Milán
