Algunas evaluaciones recientes incorporan una fuerte dosis de escepticismo hacia la real consistencia y calidad de la recuperación económica, que se centra no tanto en los indicadores macroeconómicos como en los temas de empleo y salarios. Sin embargo, es principalmente una posición condicionada por la imprecisión, la evaluación incorrecta de los datos y sus relaciones, la adhesión acrítica a los clichés.
la publicación de Informe ISTAT en el mercado laboral en el tercer trimestre y en octubre, y el de Bankitalia en comunicaciones obligatorias durante el mismo período pueden ayudar a arrojar algo de luz.
Innanzitutto el empleo sube, pero esto es conocido y aclamado: una tendencia que se consolida desde hace tiempo, aunque todavía faltan unos 200.000 empleados para alcanzar los niveles pre-covid. Que no se trata de un repunte puntual lo demuestran los datos de tendencia (+2,2% sobre el tercer trimestre de 2020) y los datos de entrada de mano de obra en el sistema económico, medido por el número de horas trabajadas (+4,1% respecto a 2020, y +1,4% respecto al trimestre anterior). También es elocuente el dato de puestos de trabajo por cuenta ajena, que crece un 2,7% respecto al trimestre anterior, e incluso un 3,3% en la industria y un 5,8% en los servicios respecto al año pasado. Donde es necesario aclarar algo es sobre las variantes de empleo de los empleados.
Primer cliché: es una ocupación hecha de precariedad. Eso no es cierto: es un efecto óptico. Cierto es que ahora los contratos de duración determinada superan a los indefinidos, pero por una razón evidente: durante la crisis y la congelación de los despidos, las únicas bajas (aparte de las dimisiones voluntarias o las jubilaciones) fueron las de plazo fijo vencido. Es natural que en cuanto la evolución económica aconsejó ajustar la plantilla, las empresas empezaron a llenar el clásico depósito de los contratos de duración determinada. No es del todo cierto que los contratos de duración determinada hayan aumentado en términos absolutos: ahora son el 13% de los empleados, exactamente como antes de la crisis. Destaca, como es habitual en periodos de crecimiento, el aumento muy significativo del trabajo de agencia: +30% respecto a hace 12 meses; cabe recordar que el 80% de los contratos de empresas de trabajo temporal (constituyen alrededor del 16% de todos los contratos temporales) pero 100.000 trabajadores de empresas de trabajo temporal tienen contratos indefinidos. Definitivamente el cliché de que la llamada precariedad aumenta con la recuperación es completamente infundado. Habría entonces una seria reflexión sobre la ecuación trabajo de duración determinada = precariedad. ¡Lo haremos!
Segundo cliché: es una ocupación en la que el trabajo a tiempo parcial tiene un peso enorme. ¡Equivocado! En la recuperación, las contrataciones a tiempo parcial crecen significativamente menos: en los últimos 12 meses los puestos de tiempo completo han crecido un 5,6%, los de medio tiempo un 3,6%. La incidencia de los part time sobre el total de fijos es del 11,2, medio punto menos que hace 12 meses. Además, una menor incidencia del trabajo a tiempo parcial, aunque marginal pero significativo por ser tendencial, se aprecia en el dato de horas trabajadas per cápita, que crece un 3,3% en términos económicos (mes a mes) y un 2,7 % de tendencia (últimos 12 meses). Aún quedaría por hacer una investigación seria sobre el tiempo parcial "involuntario": según Eurostat, la definición se aplica a los trabajadores que quisieran cambiar a tiempo completo, y según esta definición, el 15 % de los empleados a tiempo parcial en Italia está en esta condición; Los investigadores italianos, en cambio, tienden a adoptar criterios que consideran si el trabajo a tiempo parcial fue una petición del trabajador o una propuesta de la empresa, y en este caso las involuntarias rondan el 40%.
Tercer cliché: los salarios están disminuyendo. ¡No es tan! Naturalmente, la masa salarial cayó en 2020, ya que disminuyó el número de personas empleadas. Al igual que en los meses del confinamiento e inmediatamente después, los salarios medios cayeron, pero solo como consecuencia del Fondo de Cesantía. Por el contrario, a partir de 2008 y hasta 2019, Eurostat nos informa que Los salarios brutos medios han crecido en torno al 3 %, en línea con la media de la UE. La situación es diferente si tenemos en cuenta los salarios netos y los distintos tramos de renta: para el de 16.000 € anuales el neto aumenta 7,4 puntos (gracias sobre todo al “bono Renzi”), para el de 50.000 y 55.000 se reduce en 3 puntos, pero este grupo de trabajadores, como hemos aprendido del debate reciente, ¡no está particularmente cerca del corazón del sindicato! (Nota: los datos se refieren a una sola persona sin hijos, por lo que se excluyen las deducciones y los beneficios que son más relevantes en los tramos de bajos ingresos).
Por supuesto, hablando de tendencias salariales, es necesario tener en cuenta el valor real, por lo tanto,el poder adquisitivo Según Job Pricing, en el período 2014-2019 los salarios globales en realidad crecieron significativamente más que la inflación: entre el 5 % de los gerentes y el 8 % de los obreros; sin embargo, esta tendencia favorable estuvo relacionada con una inflación mínima, si no negativa, que aumentó considerablemente en la segunda mitad de 2021. Al final del tercer trimestre (datos ISTAT) salarios reales habían crecido un 1,7% pero la inflación un 2,6. Para 2022, sin embargo, el 80% de los trabajadores están cubiertos por la CCNL renovada que prevé aumentos salariales de un promedio de 1,2%.
Esto indica claramente cuál es el punto en el tema de los salarios: los salarios son bajos y se mantienen solo mientras el índice de precios también sea bajo; es evidente que la Unión no puede pensar en aumentar los salarios operando únicamente sobre desgravaciones fiscales y cotizaciones a la seguridad social, por muy importante que sea la cuña (que, además, tiene efectos negativos sobre los costes laborales más que sobre los salarios netos). Sería útil hacer una comparación seria de los salarios italianos y europeos, considerando también instituciones como el decimotercero, el decimocuarto, la indemnización por despido y el sistema de apoyo a la renta financiado por empresas y trabajadores. Sin embargo no hay duda de que Los salarios italianos están en el extremo inferior de la UEDespués de todo, la productividad de los factores, incluida la mano de obra, se encuentra entre las más bajas de Europa.
Es en este terreno que jugamos igualación de salarios, siempre que el sindicato sea capaz de combinar demandas salariales con acuerdos sobre otros factores que condicionan la productividad: apertura a la competencia y fin del monopolio en los servicios públicos, revisión de los sistemas de autorización-control de las iniciativas empresariales públicas y privadas, reforma del régimen penal judicial y civil y revisión de las competencias de la justicia administrativa, la renovación profunda de la Administración Pública desde los métodos de contratación de personal hasta la redefinición de su misión hacia la sociedad, temas todos en los que la Unión se detiene a regañadientes, pero que en este momento, con el Plan de Recuperación a ser articulados e implementados, representan una oportunidad imperdible para un sindicato que quiere incluir el tema de los salarios en un proyecto de reorganización del sistema del país.
Un último aspecto de los informes recientes sobre los que la Unión aún no ha afrontado una reflexión orgánica: ISTAT nos dice que la tasa de vacantes (contrataciones programadas que quedan sin respuesta por falta de candidatos idóneos) es del 2% en el tercer trimestre, duplicándose respecto al año anterior. En otras palabras (como lo indican reiteradamente numerosas investigaciones) el crecimiento de la demanda de mano de obra en relación con la recuperación no se corresponde con un aumento de la oferta. Y eso explica en gran medida las dificultades para recuperar el empleo anterior a la crisis, sino más en general la baja tasa de empleo endémica del país. Sin embargo, el Sindicato, aunque comprensiblemente preocupado por evitar despidos, no parece prestar la atención necesaria a la promoción de nuevos puestos de trabajo.
Ma la tasa de despidos de 2021 (datos del Banco de Italia) es incluso menos de la mitad de lo que era a principios de 2019. Con el final de la prohibición de despido en octubre hubo un pico (como se temía) pero se reabsorbió de inmediato. Los despidos sobre los que actualmente se centra la atención de sindicatos y medios de comunicación no suponen en realidad ningún aumento respecto a la tendencia históricamente consolidada, si bien desde el punto de vista mediático algunos episodios, especialmente cuando tienen como protagonistas a inversores extranjeros, han tenía mucho bombo. Ciertamente no es muy coherente difundir información que haga hincapié en algunos casos, por graves que sean, para alimentar la creencia de que hay una tormenta de despidos y evitar decir que en general los despidos no son tan temidos, y que en todo caso son decreciente.
Silencio en cambio sobre el problema indicado anteriormente: falta de coincidencia entre la oferta y la demanda de trabajo. Sobre lo cual, como sobre las perspectivas de los jóvenes en el mercado laboral, solo se gastan palabras de preocupación ceñuda; y al abordar la cuestión que podría dar respuesta a este problema, es decir, las políticas laborales, el gremio opta por favorecer una línea defensiva, preocupada principalmente por pedir redes de seguridad social que garanticen los ingresos de los ocupados. Un control de la realidad y la búsqueda de soluciones constructivas serían útiles para todos.
