En Veneto muchas empresas prácticamente nunca han cerrado, demasiados deberes y variables que gobernar para el otoño. En el distritos manufactureros de uso intensivo de energía, corazón palpitante de la economía nacional que tras el Covid llevó las exportaciones a niveles nunca antes registrados, se extiende el temor de encontrarse realmente ante el umbral de un barranco. Ni siquiera había experimentado la embriaguez de una campaña electoral en pleno verano con una guerra en el corazón de Europa y una crisis energética que podría hacer palidecer incluso a los que vivieron los años XNUMX.
La alarma de los gremios
Los mensajes de las asociaciones gremiales son claros: si no se frena la loca carrera del precio de la energía, muchas empresas pronto se decidirán a suspender actividades. Hablar de bloqueo de energía ya no es tabú. Una eventualidad que marcaría el fin de un modelo industrial, con energía prácticamente ilimitada y un precio aceptable, que ha convertido a esta zona de la Europa industrial en uno de los grandes centros globales de cadenas de valor.
El presidente de Confindustria Veneto, Enrico Carraro, ahora evoca el escenario de una economía de guerra para descifrar el presente de la industria italiana. "Podemos empezar a hablar de"economía de guerra”? Quizás sí, dado este crecimiento exponencial del precio de la energía que, todo hay que decirlo, también tiene un fuerte factor especulativo. Las empresas cuyo componente energético es residual en comparación con su margen o las más estructuradas, incluso en términos de instrumentos financieros, todavía pueden aguantar (por un período corto) pero las empresas y las pymes hambrientas de energía corren el riesgo de tener que parar».
Se acaban de publicar los cálculos elaborados por Confindustria Emilia-Romagna, Piamonte, Lombardía y Véneto: si en 2019 los costes totales de electricidad y gas incurridos por el sector industrial de las cuatro regiones ascendieron a unos 4,5 millones de euros, en 2022 el costes adicionales ragregará una parte de aprox. 36 millones de euros (41 mil millones en el peor de los casos).
«Entonces me pregunto -continúa Carraro- si es mejor que el Estado invierta recursos extraordinarios para controlar estos aumentos o afrontar las consecuencias económicas y sociales de una paralización de la producción en el país. El fenómeno del reshoring y el acortamiento de las cadenas de suministro con el retorno de la producción también se está interrumpiendo, de hecho existe un riesgo evidente de revertir la tendencia a buscar países “competitivos energéticamente” y esto llevará a nuestro país a sufrir un revés. en términos de competencia internacional. La calidad y la innovación de nuestros productos conservan un gran atractivo, pero ciertamente no todos pueden permitirse vender al precio de un producto "premium o de lujo". Necesitamos revertir el rumbo y hacerlo con urgencia porque estos costos pronto provocarán una ralentización de la demanda interna y graves repercusiones en el poder adquisitivo de los ciudadanos».
Negocios entre crisis energética y campaña electoral
La tormenta de energía llega en un momento muy delicado para el país, encajonado entre las promesas de la campaña electoral y un otoño que volverá a poner a prueba la solidez de nuestro sistema político.
«Hay que revisar el sistema en su conjunto porque el mundo y las condiciones del mercado internacional, en medio de la pandemia, la guerra, la especulación y la reorganización de las grandes potencias mundiales, se han vuelto a poner patas arriba. Draghi tiene una ventaja: es competente y es estimado en el mundo, primero hace cuentas, luego trabaja y luego habla. La campaña electoral nos está demostrando que la política, en cambio, prefiere hacer lo contrario y encontrarse, solo cuando ya es tarde, con que las cuentas no cuadran”, observa Laura Dalla Vecchia, presidenta de Confindustria Vicenza.
Precio tope del gas y reforma del mecanismo de formación del precio de la electricidad
Los industriales del cuadrilátero norte piden la introducción de una primera medida de emergencia tope en el precio del gas europeo o nacional, medida difícil de llevar a cabo para un gobierno de turno sólo de actualidad. «En Italia hay una “cuestión industrial” – continúa el presidente de los industriales de Vicenza – que no se limita al importante, urgente y sentido problema de la energía. Una empresa veneciana que hoy tiene pedidos y un mercado, tiene la posibilidad de producir y quizás incluso aumentar su producción, hoy corre el riesgo de decidir que de todos modos no vale la pena invertir aquí. Cada vez es más prohibitivo hacer lo que una empresa debe hacer: poder cubrir con la venta de sus productos y servicios los costos laborales, los costos de materia prima y los costos industriales. Hoy, hacerlo es una proeza al límite de lo soportable. Los costes de las materias primas y de la energía son una locura, el coste de la mano de obra (que no solo incluye el coste de los salarios que en Italia en todo caso está gravado por una carga fiscal ahora insostenible) nos deja fuera del mercado, por no hablar de que incluso si logramos superar estas rocas, es realmente muy difícil encontrar mano de obra calificada. Por ejemplo, para cubrir un tercer turno, el de noche, lo que permitiría aumentar la producción».
Los industriales también piden la reforma del mecanismo de formación del precio de la electricidad de la del gas y el destino de una cuota nacional de producción a partir de fuentes renovables a coste administrado para la industria manufacturera. En esencia, las empresas piden apuntalar temporalmente las fugas en un sistema energético que realmente corre el riesgo de poner de rodillas al sistema industrial, dentro de una situación económica aún más preocupante que la del primer confinamiento.
«Las empresas necesitan absolutamente estabilidad politicaque falta en nuestro país. Además de los problemas italianos, hoy se suman los europeos e internacionales, muchas variables que hacen muy difícil incluso hacer planes a muy corto plazo», explica Valentina Zago, directora general del grupo spa Pro-Gest, un gigante en el sector del papel y del embalaje de Treviso. Máquinas súper intensivas en energía que funcionan las 24 horas del día, todos los días, los 24 días del año, a lo largo de la cadena de suministro de papel que comienza desde la pulpa y llega al producto terminado.
«Los costos fijos están fuera de control, ¿cómo podemos competir con nuestros competidores que trabajan en países que tienen precios de energía tres veces más bajos que los nuestros? Incluso estando aquí en Europa, basta con ir a ver las tarifas energéticas de España, Reino Unido y Turquía». El pasado mes de marzo Pro-Gest spa había bloqueado las líneas con un coste energético de 200 euros el megavatio hora, ahora estamos por encima de los 300. «En marzo el mercado estaba boyante, ahora podemos ver los primeros frenazos fuertes del ciclo económico. Solo tenemos que hablar con cada uno de nuestros clientes e intentar revisar las tarifas. Agosto solía ser el mes de paradas, mantenimientos y repuestos de cara al reinicio a principios de septiembre. Al 30 de agosto, todavía estamos esperando saber a qué precios podremos mantener los pedidos y la acumulación de pedidos. Los próximos diez días serán crucial para entender lo que sucederá".
